Marisol Ramirez

Experience

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  Belcorp

  Jul 1997 - now

  Responsable de garantizar el servicio de pago proveedores (40mil proveedores/ 20 mil pagos x mes), ejecución de los procesos de transferencias, inversiones, préstamos, compra y venta de divisas de la Corporación hasta el impacto contable, cumplimiento del régimen cambiario de Colombia, atención de proveedores y liderazgo en el proceso de administración bancaria. Formulación e implementación de iniciativas para la generación de valor al negocio, aplicando mejores prácticas tecnológicas (SAP & Otros Sistemas), reingeniería de procesos, formación de talento humano y servicio. Evaluación de viabilidad financiera y operacional de nuevos servicios. Gestión de Riesgo y Desempeño. Equipo a cargo: 12 personas• Implementé la Automatización de proyectados de pago desde SAP, hasta pago automático con liberación de 150 horas hombre, oportunidad, calidad de la información y soporte para auditoria, Automatización gestión de rechazos de pago mediante aplicación de RPA, con liberación de 51 horas hombre para foco en gestión y centralización de operaciones• Implementé herramienta de conexión bancaria vía Swift para los bancos de la corporación en los 15 países llegando a un nivel de automatización del 75%.• Control y contribución a la arquitectura bancaria corporativa reduciendo cuentas bancarias y administrando su sostenibilidad cierre de más de 200 cuentas bancarias.• Contribución a la eficiencia de caja mediante estrategia como consolidación de días de pago por país, consolidación de medios de pago y buen uso de la caja con saldos en caja de 15 días de venta. Ahorrro Usd 54 mil al año.• Centralización del proceso de atención a proveedores en Colombia para los 15 países e Implementación portal de proveedores.• Reconocida como Top Talent en 2018 y 2019. Participé en el programa desafiante siendo ganador del mismo con una propuesta para incrementar la venta en el canal retail. Show less Responsable de la ejecución e implementación del proyecto Top Latam (optimización de procesos financieros), para el Centro de Servicios Compartidos, con enfoque en identificación de oportunidad de mejora en los procesos, automatización de los mismos y ejecución del proyecto de la forma más eficiente • En el año 2012 y 2013 responsable de la Implementación de la nueva plataforma cuentas por pagar en SAP, que incluyó la definición del modelo de operación, procesos, organización y automatizaciones. Logrando la estandarización del proceso y beneficios anuales de Usd 80 mil al año• Definición de modelos estándares de operación para los procesos de Intercompany y Activos fijos y propuesta de plan de implementación• Implementación de contabilización automática de documentos (1000 facturas x mes) con un ahorro 10 horas mes.• Automatización del proceso de Intercompany en el módulo de SAP Billing Intercompany con un beneficio anual de Usd15 mil al año.• Automatización de procesos contables, implementación de herramienta de gestión de cierre SAP Financial closing cockpit y estandarización de reportes bajo sap con un beneficio de Usd 80 mil año, además de mayor calidad y oportunidad en el proceso.• Co-liderazgo en la definición de la nueva estructura organizacional del Centro de Servicios Compartidos, enfocada en la especialización de roles y trabajo por células, con una disminución de 8 Head Count. Show less Responsable de garantizar la ejecución de los procesos de Contabilidad, Activos fijos, Bancos e Intercompanías del Centro de Servicios para 16 países y del análisis de los estados financieros bajo normas internacionales, locales, políticas y procedimientos establecidos por Corporación. • Coordinación en tiempo record (4 meses) del inventario físico de 25 mil activos para cumplir requerimiento local y corporativo, con actualización contable• Reducción del 80% de las facturas con gestión (300 facturas) para ingreso a cuentas por pagar directo• Automatización del proceso de conciliación bancaria, vía códigos de operación, se automatizaron 400 tipos de operación• Alineación proceso de compras, logrando oportunidad y calidad en la entrega de información para cuentas por pagar y disminuyendo riesgos de pérdida de documentos mensuales promedio de 50 facturas mes.• Participación en la implementación de IFRS ( normas internacionales de contabilidad) para Colombia 2013. Show less Responsable de la implementación de figuras de financiamiento encaminadas a financiación y adquisición de Activos Inversiones (Leasing, Bancoldex, créditos blandos), Planeación y ejecución presupuestal de Proyectos y Activos Fijos y evaluación de proyectos de inversión• Acompañé el plan de reestructuración financiera, cumpliendo con los covenants/indicadores de gestión y desempeño financiero acordados con los Bancos, asegurando el buen ranking de la compañía y la solidez financiera de la misma Show less

  • Banking and Planning Senior Manager

    Aug 2021 - now

  • Payments & Trading Operations Manager

    Feb 2015 - Jan 2022

  • Jefe de Contabilidad y Proyectos

    Mar 2012 - Jan 2015

  • Jefe de Contabilidad Centro de Servicios de Negocio 2007-2011

    Jan 2007 - Feb 2012

  • Jefe de proyectos Corporativos

    Jan 2006 - Dec 2007

  • Jefe de presupuesto país

    Jul 1997 - Dec 2006