Jørgen Ofstad

Experience

• 

  AlphaSoft AS

  Jan 1997 - Jan 1999

  Daglig leder og deleier

  • Etablerte selskapet, ansvarlig for firmaets totale markedsføring og salg, deltok i prosjekter, både som prosjektleder og som systemutvikler, bl.a. i utviklingen av det første Learning Management Systemet (LMS) for NKS.• Overordnet ansvar for bedriftens kurs- og opplæringsvirksomhet, besluttet å skille denne delvirksomheten ut i egen IT-skole, SIKT AS, sammen med nære samarbeidspartnere. • Personal-, budsjett- og resultatansvar.

• 

  IT-skolen SIKT AS

  May 1997 - Dec 1999

  Daglig leder

  • Overordnet ansvar for å etablere og sette skolen i drift, i oppstartsfasen overordnet ansvar for konsept- og forretningsutvikling.• Gjennomførte undervisning innen systemutvikling, prosjektledelse og merkantile fag.• Ansvarlig for skolens totale ledelse, herunder markedsføring og salg, økonomi og personalutvikling - personal-, budsjett- og resultatansvar for skolens 12 ansatte og ca. 150 studenter.

• 

  IT-Akademiet AS

  Oct 1999 - Dec 2001

  Utviklingssjef

  • Leder for utvikling av IT-Akademiets landsdekkende studietilbud for 7.500 studenter, leder i konsernstab med overordnet ansvar for IT-Akademiets samlede faglige utvikling av studieprodukter, -strategi og –konsepter. • Bidro i oppbygging av kjedens forhandlernettverk gjennom forretningsutvikling og lederveiledning, etablerte internutdanning for kjedens 400 lærere, innførte system for pedagogisk kvalitetssikring, ansvarlig for IT-Akademiets elæringssatsning – IT-Akademiet Online 2000 – senere etablert som eCademy AS.• Personalansvar for 9 fagutviklere, resultatansvar for kjedens utviklingsbudsjett på ca. 15 mill. Show less

• 

  Apropos Internett

  Jan 2002 - Jan 2002

  Prosjektleder

  • Korttids engasjement som prosjektselger for elæringssystemet SmartLearn.

• 

  Collegium Consulting DA

  Mar 2002 - Jan 2013

  Partner og bedriftsrådgiver

  • Partner i konsulentfellesskap med 11 andre forretningskonsulenter,• Utvikling og leveranse av tjenester innen virksomhetsetablering, virksomhetsstyring, omstilling og generell forretningsutvikling, verktøy og metodeverk for strategisk kompetanseutvikling og eLæring, inkl. rådgivning innen eLæring og systemvalg.• Konsulentbistand innen utvikling av ledere og mellomledere slik at de blir bedre i stand til å innfri sine virksomheters overordnede mål og strategier.

• 

  Utdanningspartner

  Jan 2004 - Jan 2014

  Daglig leder og forretningsrådgiver

  • Selskapsledelse, utvikling av strategiske HR-tjenester og verktøy, kompetanseutvikling (bl.a. undervisning), levering av rammeverk for læring, ledelse og utvikling, samt effektmåling/ROI. • Rådgivning og prosjektbistand for offentlig godkjenning av utdanningstilbydere - bisto med søknader for fri-, fag- og høyskoler til UDIR og NOKUT, ca. 70 studietilbud for 30 kunder godkjent.• Rådgivning innen eLæring og systemvalg.

• 

  Kear for Business AS

  Oct 2007 - Oct 2014

  Partner og bedriftsrådgiver

  • Bistand i utvikling og omstilling av organisasjoner, ledere og mellomledere slik at de blir bedre i stand til å innfri sine virksomheters overordnede mål og strategier.• Fokus på strategisk kompetanse- og forretningsutvikling, samt levering av rammeverk for læring, ledelse og utvikling, samt effektmåling/ROI.

• 

  Hamarregionen utvikling

  Jan 2008 - May 2011

  Prosjektleder for treårig Interreg-prosjekt

  • Prosjektledelse for å tiltrekke og beholde kompetanse i regionen – prosessforankring i samarbeidskommunene, fylkeskommunen og samarbeidsparter fra privat sektor.• Gjennomførte med budsjett på ca. 10 mill. nettverksbygging, utvikling av kompetanseprogram, teknisk løsning, markeds- og informasjonsmateriell og løpende koordinering med norske og svenske prosjektpartnere. • Prosjektet gjennomført på budsjett uten forsinkelser: http://www.innflytterservice.no/

• 

  NKI Nettstudier

  Jan 2012 - Jul 2013

  Fagsjef og kursutvikler

  • Fagansvar for porteføljen av høyskolestudier innen økonomi-, ledelses- og administrasjonsfag, søknader om fagskolegodkjenning hos NOKUT, utviklet elæringskurs innen fagområdet med prosjekt- og resultatansvar.• Gjennomførte prosjekt for innføring av nytt læringssystem (LMS) og felles publiseringssystem med NKI Forlaget, bidragsyter i intern omstillings- og digitaliseringsprosess.

• 

  Utdanningsdirektoratet

  Oct 2013 - Feb 2016

  Seniorrådgiver HR

  • Leder- og medarbeiderutviklingsprogrammer, organisasjonsutvikling, prosjektarbeid og -ledelse, teamutvikling, virksomhetsstyring. • Interne endrings- og omstillingsprosesser, strategisk kompetanseledelse, omorganisering av intern IT-funksjon.• Tilrettela og styrte prosjektene "Strategisk kompetansestyring" og "Utvikling av helhetlig virksomhetsstyring", bidro i videreutviklingen av direktoratets etatsstyring, særlig ovenfor Statped.

• 

  Blimester.com

  Feb 2016 - Mar 2019

  Daglig leder

  • Etablerte og utviklet skolen med mesterbrevutdanning til byggebransjen, rekrutterte og lærte opp 12 håndverksmestere til instruktører.• Etablerte nettverk i byggebransjen for utdanningsfaglig kvalitetssikring av skolens mesterbrevutdanning. • Bygget opp en studentbase på ca. 180 studenter, budsjett-, aktivitets- og resultatansvar for ca. 15 mill.

• 

  Unit – Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

  Sept 2019 - Jan 2022

  Leder av seksjon for Opptak, en del av Samordna opptak. Samordna opptak har ansvar for å koordinere og videreutvikle opptaket til grunnutdanninger ved 27 universiteter og høgskoler i Norge og har over 150 000 søkere i året. Seksjonen har 16 ansatte og et budsjett på ca. 40 mill. Personal-, budsjett- og resultatansvar. Seksjonen overføres til Direktoratet for høyere utdanning og kompetanse, 01. januar 2022. Leder av seksjon for Studieadministrative tjenester. Seksjonen forvalter først og fremst FS, et økosystem som består av en rekke institusjonsdatabaser og integrasjoner, applikasjoner og en klient. Databasene inneholder institusjonens egne student-og studiedata. Dataene i databasene administreres i FS-klienten og i en rekke webapplikasjoner. Seksjonen har 14 ansatte og et budsjett på ca. 97 mill. Personal-, budsjett- og resultatansvar. Ansvar for å etablere virksomhetsstyring som funksjon på tvers i direktoratet, herunder utvikling av gode målsettings- og rapporteringsrutiner og -maler for direktoratets avdelinger og seksjoner. Ansvar for å forberede etablering og innføring av felles førstelinjetjeneste i Unit, herunder innføring av IT-basert støtteverktøy for tjenesten. Avdeling Utdanningstjenester har ansvaret for Units tjenester for administrasjon, utvikling og digitalisering av undervisning og læring. Avdelingen består av fire seksjoner; 1) Kompetansevurdering, 2) Opptak, 3) Studienære undervisningstjenester og 4) Studieadministrative tjenester, og har samlet ca 50 ansatte og et budsjett på ca. 247 mill. Personal-, budsjett- og resultatansvar.

  • Seksjonssjef for Opptak

    Nov 2021 - Jan 2022

  • Seksjonssjef for Studieadministrative tjenester

    May 2019 - Dec 2021

  • Prosjektleder i avdeling for Virksomhetsstøtte

    Jan 2020 - Jul 2021

  • Avdelingsdirektør for Utdanningstjenester (konst.)

    Sept 2019 - Jan 2020
• 

  The Directorate for Higher Education and Skills

  Jan 2022 - Dec 2024

  Avdelingsleder for Opptaksforvaltning i Samordna opptak

  Leder av avdeling for Opptaksforvaltning, en del av Samordna opptak. Samordna opptak har ansvar for å koordinere og videreutvikle opptaket til grunnutdanninger ved 27 universiteter og høgskoler i Norge og har over 150 000 søkere i året. Avdelingen har 16 ansatte og et budsjett på ca. 20 mill. Personal-, budsjett- og resultatansvar. Avdelingen ble overført fra Unit - direktoratet for IKT og fellestjenester og forskning (nå Sikt) til Direktoratet for høyere utdanning og kompetanse, 01. januar 2022. Show less

• 

  University of Inland Norway

  Jan 2025 - now

  Seksjonsleder HR og lønn

  Leder med ansvar for å bygge en ny seksjon for HR- og lønnsforvaltning og for leveranse av tjenester til universitetets fakulteter og administrative avdelinger. Ansvarlig for seksjonens utvikling av tjenester, leveranser, standardisering og automatisering av oppgaver innen HR og lønn gjennom å være en pådriver for å utnytte teknologiske muligheter slik at HR- og lønnsrelaterte fagområder er effektive og smidige for våre ledere og medarbeidere . Fagansvar for ansatte som arbeider innenfor fagområdet. Show less