Marcelo Linares Torres

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Coordinador de Adquisiciones y Ventas.

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  • Timeline

  • About me

    Operaciones | Control de Gestión | Planificación | Pricing | Presupuesto | Planificación Estratégica | Finanzas | Fraude | Logística

  • Education

    • Pontificia Universidad Católica de Chile

      2017 - 2017
      Diplomado en Desarrollo de Habilidades de Liderazgo Organizational Leadership 6.3
    • Universidad del Desarrollo

      2018 - 2019
      Diplomado en Finanzas Finanzas
    • Universidad Privada Boliviana

      2001 - 2005
      Ingeniero Comercial Ingeniería Comercial
    • ThePowerMBA

      2021 - 2023
  • Experience

    • DGR Ingenieros

      Dec 2006 - Sept 2007
      Coordinador de Adquisiciones y Ventas.

      - Negocia con proveedores.- Búsqueda de nuevos Clientes.- Controla el Presupuesto.

    • ECRGROUP® Chile

      Sept 2007 - Jan 2012

      - Administra y controla el presupuesto de la plataforma.- Vela por el correcto cumplimiento de los acuerdos comerciales y contractuales.- Lidera equipos de trabajo. - Controla la cobranza.- Canaliza los requerimientos del área, con las demás áreas de la empresa.- Gestiona cotizaciones para potenciales Clientes.- Evaluación de nuevos proyectos.- Confecciona informes de gestión.

      • Jefe de Plataforma Comercial

        Mar 2010 - Jan 2012
      • Asistente Gerencia Comercial

        Sept 2007 - Feb 2010
    • Entel

      Jan 2012 - Feb 2017

      - Colabora en el proyecto de costeo corporativo, logrando distribuir el 100% de los gastos en 8 meses. - Gestiona proyecto de eficiencia corporativa, logrando reducir el OPEX en 15%.- Lidera proceso de Presupuesto, logrando involucrar al 100% de las áreas asignadas. - Diseña la repostería de Gastos, logrando involucrar al 100% de las áreas.- Participa en la creación del informe de costeo por canal de venta y post venta.

      • Controller Senior OPEX

        Jul 2015 - Feb 2017
      • Analista Senior Control de Gestión

        Jan 2012 - Jun 2015
    • WOM Chile

      Mar 2017 - Sept 2021

      - Lidera las negociaciones del proyecto FON (Fibra Óptica Nacional), generando ahorro versus el presupuesto de un 12%.- Reorganiza el Área de Compras, creando el cargo de Procurement Business Partner y el área de gestión de la información en un plazo de 6 meses.- Dirige al equipo de Procurement BP en las negociaciones de contratistas, llegando a reducir los precios en un 15% promedio. - Dirige el área de OPEX, CAPEX, Comisiones y Terminales, reclutando y capacitando, llegando a EBITDA positivo a los 7 meses de gestión.- Lidera programa de eficiencia, cumpliendo el 100% del objetivo el año 2019 y 2020.- Mejora el Engagement del área llegando a tener un resultado por dos años de 99%.

      • Gerente de Compras

        Jun 2020 - Sept 2021
      • Jefe Control de Gestión

        Mar 2017 - Jun 2020
    • Compraquí

      Jan 2022 - now
      • Gerente de operaciones

        Mar 2025 - now
      • Subgerente de Administración y Finanzas

        Jan 2022 - Jun 2025
  • Licenses & Certifications

    • Fundamentos empresariales: Creación de un plan de negocios

      LinkedIn
      Nov 2021
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    • Inteligencia Digital

      Harvard Business Publishing
      Nov 2021