Alexandre Alves Da Rosa

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Cronoanalista

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  • Timeline

  • About me

    Operational Excellence Manager/Black Belt/Lean Six Sigma/Continuous Improvement/Strategic planning/Quality and Process Engineering/Project management/Customer Sucess

  • Education

    • Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

      1990 - 1992
      Industrial Mechanics and Maintenance Technology
    • Faculdade Pitagoras

      2011 - 2013
      MBA Gestão Estratégica em Empresas Estratégia
    • PUC Minas

      1993 - 1999
      Engenheiro Mecânico Industrial
  • Experience

    • Arezzo

      Oct 1993 - Oct 1996
      Cronoanalista

      Crono análise e desenvolvimento de processos industriais

    • Flender

      Mar 1995 - Feb 1997
      Estágio de trainee

      Estagio na área comercial- vendas técnicas d redutores e moto redutores

    • Fiat

      Jan 1997 - Dec 1997
      Trainee

      Trainne na área de compras especificamente na Engenharia Qualidade Fornecedores

    • Valeo

      Mar 1998 - Dec 1998
      Estágio de trainee

      Logística, planejamento de Suplier Chain, Gestão de almoxarifado (FIFO, Kan Ban, Just in time

    • Cablelettra do Brasil

      Aug 1999 - Jun 2008
      Supervisor de qualidade

      o Responsável pela implementação e estruturação dos sistemas de Gestão da Qualidade (ISO-TS16949) e Gestão Ambiental (ISO-14001) onde obtivemos a certificação nos respectivos sistemaso Responsável pelos grupos de Melhoramento Contínuo e 6 Sigma (Black belts e Green Belts) onde obteve-se a redução de 72% das reclamações de clientes em 4 meses de trabalho e redução do estoque contábil em 27%.o Responsável pela implementação do “Quality Sistem Basic-QSB” em 6 plantas do grupo simultaneamente e pela sua certificação, bem como, suporte a alta direção no Planejamento Estratégico e desdobramento. Show less

    • Nansen

      Jun 2008 - Oct 2012
      Engenheiro de garantia de qualidade sênior

      Responsável pelo setor de qualidade e pelos projetos de Melhoramento Contínuo, Lean Manufacturing e 6 Sigma (Black belts e Green Belts), com melhoria nos resultados de aprovação de produto de 65% para 94 %.Obtivemos a certificação do Sistema de gestão da Qualidade ISO-9001:2008 e responsável pelo sistema de Gestão Ambiental.Suporte a alta direção no Planejamento Estratégico e desdobramento gerando uma gestão colaborativa focada nos resultados.

    • Faculdade Pitágoras - Betim

      Feb 2012 - Jul 2021
      Professor universitário

      Docência em Resistência dos Materiais, Gestão de Projetos, Gestão da Produção, Física, Ergonomia, Gestão de Serviços, Tecnologias de fabricação, Pneumática e Hidráulica e Estatística e Probabilidade

    • FCA Fiat Chrysler Automobiles

      Dec 2012 - Dec 2015
      Analista de produtos

      Engenheiro responsável pelos testes de experimentação na Transmissão mecânica e Embreagem e na análise de peças de retorno de campo com ênfase em melhoria de projetos, bem como, suporte à área de desenvolvimento do produto e área de produção onde destaca-se um acima de de 90%

    • Faculdade Pitagoras

      Jan 2019 - Jul 2019
      Coordenador de curso

      Coordenação dos cursos de Engenharia de Produção, Gestão Comercial e Gestão em Logística

    • Varella Veículos Pesados

      May 2019 - now
      Operational Excellence Manager
    • Mila Transportes

      May 2019 - now
      Operational Excellence Manager
    • Centro Universitário FAMINAS

      May 2019 - now
      Operacional Excelence Manager
    • Venac Veículos Nacionais

      May 2019 - now
      Operational Excellence Manager
    • Covepe Comércio de Veículos Pesados

      May 2019 - now
      Operational Excellence Manager
    • Faminas BH

      May 2019 - now

      Como responsável pelo projeto de Planejamento Estratégico nas Empresas Lael Varella trabalhamos na evolução da cultura de gestão colaborativa, sustentabilidade financeira, foco nos resultados e eficiência de processos, neste projeto implementamos toda a estrutura de indicadores, visão, missão, objetivos estratégicos, acompanhamento sistemático de resultados, implementamos o escritório de projetos e o escritório de Experiência do Cliente (CX). Neste ponto destacamos na Divisão de Ensino (Faminas) as vitórias das equipes como o alcance de nota máxima (5) no MEC nos cursos de Medicina, Odontologia, Engenharia Civil, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, bem como, nota máxima no MEC (5) nas Unidade Faminas Muriaé e Faminas Belo Horizonte, após implementação do projeto. Como presidente da Comissão Própria de autoavaliação CPA, obtivemos uma melhora nos resultados de satisfação dos estudantes de 17% e NPS saindo de um valor negativo para valores superiores a 40 pontos, também destacamos a melhora na satisfação dos alunos do curso de medicina passando de aproximadamente 60% para valores superiores a 83%.Na Divisão de Concessionárias (COVEPE, VARELLA e VENAC), destacamos as vitórias das equipes com o crescimento de cerca de 283% nos resultados de rentabilidade de peças e serviços e cerca 112% na rentabilidade na venda de caminhões, bem como, a premiação top Dealer em 5 casas, após implementação do projeto.Na Divisão de Transportes, destacamos as vitórias da equipe com a o aumento do faturamento em cerca de 291% e certificação na ISO-9001 e SAASMAQ.No hospital do Câncer de Muriaé, destacamos as vitórias da equipe com a certificação ONA nível 3. Show less

      • Operational Excellence Manager

        May 2019 - now
      • Operational Excellence Manager

        May 2019 - now
  • Licenses & Certifications

    • Six Sigma Black Belt

      Werkema Consultores
      Oct 2002
    • Programa de Mentoria Bússola Executiva

      Bússola Executiva
      Nov 2022
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