Helen Kamerman

Experience

• 

  Start Multi Media (USG)

  Jan 1989 - Jan 1991

  Intercedent

  Gespecialiseerd uitzendbureau voor professionals werkzaam voor Media- en Omroepbedrijven in Hilversum.

• 

  FourM

  Jan 1991 - Jan 1993

  Search Consultant

  FourM is een Executive Searchbureau, gespecialiseerd in IT Branche. Uitgangspunt is het 4M-model: de samenhang tussen Managers, Medewerkers, Markt en Mededingers bepaalt het resultaat van een organisatie. Omdat de besluiten van de managers optimaal moeten aansluiten bij de capaciteiten van de Medewerkers, de eisen van de Markt en de acties van de Mededingers, heeft FourM zich gespecialiseerd in het voortdurend zoeken naar de ideale match tussen manager en de organisatie.Meegewerkt aan het opstarten van dit bedrijf.In de functie van search consultant heb ik vele opdrachten uitgevoerd in de Benelux. Show less

• 

  NMC Nijsse Management Consultants

  Jan 1994 - Jan 1996

  Search Consultant

  NMC-Nijsse International Executive Search is een van de oudste executive search organisatie voor senior management posities in het bedrijfsleven en not-for-profit organisaties.De kerndiensten van NMC-Nijsse zijn vertaald naar marktsectoren , disciplines en specialisaties op diverse ervaringsniveaus (inclusief toezichtfuncties). Verder is het bureau bij een aantal cliënten de preferred supplier bij de invulling van sleutelposities in de top van deze organisaties. Ik heb voor vele bedrijven posities ingevuld, waaronder bij ING, FBTO, RAET, Berenschot, Centrafarm, Ordina. Show less

• 

  Interlace

  Jan 1997 - Jan 1999

  Executive Search Consultant, lid MT

  Interlace executive search zoekt, vindt en introduceert in nauwe samenwerking met haar opdrachtgevers de best mogelijke mensen voor sleutel posities in het bedrijfsleven. Zoals commissarissen, bestuurders, directieleden en management.De organisaties waar voor gewerkt wordt variëren van klein tot bedrijven met duizenden medewerkers. Ondermeer opdrachten uitgevoerd voor KLM, Raet, Argos. Ter Beke, InterAcces, Sociale Verzekeringsbank, KLPD. In deze tijd was Interlace initiatiefnemer en facilitator van de verkiezing “Overheidsmanager van het Jaar” (met toenmalig minister Zalm). De opdrachten die ik heb uitgevoerd hadden zowel een nationaal als een internationaal karakter. Show less

• 

  Kamerman Coaching + Counseling

  Jan 2007 - now

  Owner

  Executive coach/counselor met ruime ervaring in bedrijfsleven en overheid. Coacht en counselt al jaren individuele professionals, directeuren, senior management en top talenten. Komen tot de kern van persoonlijke zingeving en motivatie. Verandering vanuit de eigen wens in de richting van persoonlijke doelen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van meerdere methodieken (Transactionele analyse, RET, Gestalt, Oplossingsgericht Werken, etc.) en modellen (Leary, Yohari, Belbin, Kernkwadranten etc.) en van de persoonlijke eigenschappen en het reflectievermogen. Het eclectisch werken is gebaseerd op het beredeneerd inzetten van interventies, het bespreekbaar maken van het onbespreekbare, het zichtbaar maken van bewuste en onbewuste processen en aan de orde stellen van emotionele en gedragsmatige aspecten. De focus ligt uiteindelijk altijd op het ontwikkelen van effectiviteit en groei en autonomie. Bij coaching gaat het om de rol, de taken en activiteiten in iemands functioneren in de werksituatie, waarbij diverse elementen een rol kunnen spelen. Inzicht in het eigen functioneren en communicatie vormt een wezenlijk onderdeel. De coaching wordt dikwijls geplaatst in de context van "ik en de ander(en)". Relaties aangaan en onderhouden waarbij authenticiteit behouden blijft in een vaak veeleisende en dynamische omgeving. Kracht, zelfvertrouwen en talenten worden op de voorgrond gezet om met passie en overtuiging nieuwe uitdagingen aan te gaan. Bevordert zelfsturing en leiderschap. Counseling is diepgaander en intensief. Hier ligt de nadruk op de persoonlijke achtergrond en prive-omstandigheden. Het kan gaan over de mentale gesteldheid, life-events, burn-out of oorzaken en gevolgen van bepaald gedrag. Hierbij gaat het om het opsporen van de oorzaken van gedrag en om het "zelf" in relatie tot diens rol en diens omgeving te brengen, te onderzoeken en verder te ontwikkelen. Inzicht in en bewustwording van de eigen (belemmerende) overtuigingen en patronen. Show less

• 

  Wollaert&Kamerman, voor ontwikkeling van teams en individuele professionals

  Mar 2010 - Apr 2014

  Partner

  Wollaert & Kamerman is een inspirerend bureau dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van individuele professionals, teams en organisaties in de vorm van:- Coaching en/of counseling- Teamontwikkeling, teamcoaching- Op maat gemaakte opleidingen/trainingen- Teambuilding activiteitenHet bureau is gecontinueerd onder de naam Kamerman Kracht In Ontwikkeling KKIO

• 

  IBO Qualified Business School

  Sept 2013 - Jan 2021

  Docent Groepsdynamische Processen en Intervisie, Executive MBA opleiding

  IBO Business School richt zich op stevige, ervaren managers die blijven investeren in hun groei. Zij willen zich ontwikkelen op een managementniveau van strategisch kaliber. Zij weten meer, durven meer en krijgen mensen in beweging. Daardoor zorgen zij ervoor dat hun organisatie zich continu blijft ontwikkelen! Onze focus is gericht op opleidingen met actuele managementvraagstukken, een praktijkgerichte aanpak en met bijzondere aandacht voor persoonlijke ontwikkeling.

• 

  Kamerman Kracht in Ontwikkeling, voor ontwikkeling van teams en individuele professionals

  Apr 2014 - now

  Owner, leiderschap trainer, executive coach

  Kamerman Kracht in Ontwikkeling is een inspirerend bureau dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van individuele professionals, teams en organisaties in de vorm van:- Coaching en/of counseling- Leiderschapsontwikkelingstrajecten - Trainingen in-company- Intervisie - Teamontwikkeling, teamcoaching- Team Mediation- Op maat gemaakte opleidingen/trainingen- Teambuilding activiteiten- Teamscan en analyse- Programma Insights Discovery Daarnaast hebben wij een tweetal intensieve MD programma's ontwikkeld (open inschrijving) die zich resp. richtenop "Authentieke Performance" en "Duurzaam Leiderschap". We begeleiden en ondersteunen veranderingstrajecten waarbij “ontwikkeling vanuit eigen kracht” centraal staat. Die kracht in mensen naar boven halen en laten werken, dat is onze passie. Onze filosofie is gericht op groei van binnenuit. Dit betekent dat organisaties groeien vanuit de ontwikkeling van de professionals die er werken. We verbinden de organisatiedoelen dan ook rechtstreeks met persoonlijke en groepsdoelen en maken ze realiseerbaar. De kracht van professionals en teams bepalen de kracht van de organisatie en vice versa. Zonder deze koppeling houdt geen enkele verandering stand. Dat is de basis van onze filosofie. Show less

• 

  Challenge&Support

  Oct 2020 - now

  Coach/ counselor Medisch Specialisten en Aios

  In het dagelijks leven van de medisch professional is het moeilijk ruimtete vinden voor persoonlijke reflectie. Coaching versterkt de persoonlijke en professionele ontwikkeling, passend bij life-long learning. De ambitie van het Challenge & Support programma is om hoogwaardige coaching laag- drempelig beschikbaar te stellen voor medisch professionals (artsen, artsen in opleiding en andere beroepsgroepen). Het programma legt de focus op potentieontwikkeling; Challenge waar het kan en support indien nodig.Medisch professionals hebben over het algemeen een beroep met hoge werkeisen: hoge werkdruk, veeleisende en emotionele patiëntencontacten en grote verantwoordelijkheid. Ondanks een hoge werkbevlogenheid is overbelasting en uitval een toenemend probleem. Toename van burn-out symptomen bij medisch professionals leidt tot verminderde patiëntveiligheid, en patiënttevredenheid (“Association between physician burnout and Patient safety” (JAMA 2018).Volgens het Job Demands-Resources model geven hoge werkeisen een verhoogd risico op uitputting en burn-out en hebben steunende persoonlijke hulpbronnen (flexibiliteit, stress- coping, veerkracht) hierop een beschermend effect. Persoonlijke hulpbronnen kunnen versterkt worden middels coaching (Does coaching work? A meta-analysis. T. Theeboom et al. 2014).In samenwerking met de afdeling Arbeids-en Organisatiepsychologie van de Universiteit van Amsterdam evalueren we middels vragen- lijstonderzoek bij deelnemers en gematchte controlegroepen het effect van coaching op het vergroten van persoonlijke hulpbronnen, het bereiken van doelen en het verminderen van stress- en burn-out klachten en uitval. Show less