Alain Midoux

Experience

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  KNDS France

  Jan 2013 - Jan 2013

  Stage opérateur

  ► Projet ◄ : Travailler sur la ligne d'assemblage de l'arme du VBCI (Véhicule Blindé de Combat d'Infanterie) depuis la réception de ses différents composants jusqu'à sa préparation et son emballage pour expédition chez le client.

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  WABCO

  Sept 2013 - Jan 2014

  Stage assistant ingénieur

  ► Projet ◄ : Identifier puis éliminer les arrêts de production causés par des dysfonctionnements dans certains processus transversaux (entre les services qualité, production et logistique).▷ Projet annexe ◁ : Amélioration des temps de contrôle de la qualité fournisseur.✓ Compétences développées ✓ : Mise en application d'outils d'analyse et de résolution de problèmes (QRQC, DMAIC, VSM, Pareto, ...), esprit synthèse, gestion de projet, travail en équipe, sens du relationnel, autonomie. Voir moins

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  WABCO

  Mar 2015 - Jan 2015

  Stage ingénieur fin d'études

  ► Projet◄ : A l'interface entre la production et la maintenance, mettre en place un maintenance autonome sur la ligne la plus impacté par des temps d'arrêts. Effectuer un déploiement de la méthodologie sur d'autres lignes de production du site.▷ Projet annexe ◁ : Mettre en place un système de suivi de la performance par l'intermédiaire d'indicateurs et de cartes de contrôles (SPC) adaptées.✓ Compétences développées ✓ :Mise en application d'outils d'analyse et de résolution de problèmes (DMAIC, 5Pourquoi, Ishikawa, ...), outils statistiques (SPC, Carte de contrôle, Logiciel Minitab). Suivi et pilotage de projet Voir moins

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  Balt

  Oct 2015 - Jan 2017

  Ingénieur Process Validation

  A l'interface entre le pôle Recherche&Développement et la Production, je suis responsable de l'amélioration continue et de la validation des process de fabrication. Cela passe notamment par :- La réalisation des qualifications et validations de procédés identifiés (AMDEC)- L'industrialisation et l'amélioration des procédés existants (analyse de flux, équilibrage de charge, méthode Lean / Six Sigma, ...)- L'élaboration d'un sourcing fournisseur pour des outillages et machines qui sont nécessaires à l'industrialisation des produits- La formation et la transmission de la culture Lean / Six SigmaL'objectif étant de garantir la qualité et la sécurité des process, mais également la productivité de l'atelier. Voir moins

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  EFESO Management Consultants

  Jan 2017 - Jan 2020

  Consultant

  ➤ Pilotage et suivi de projet d’amélioration continue : - 5S & Maintenance autonome - Réduction pannes & petits arrêts - Amélioration efficience des équipes - Réduction temps de changement de série (SMED) - Réduction des défauts - ...➤ Contribution au développement des personnes par la réalisation de formations spécifiques : - Résolution de problèmes, et concepts du Lean - Règles de gestion & pilotage de la maintenance - Règles de gestion & pilotage de stocks - …➤ Développement et positionnement stratégique : - Réorganisation d’une structure qualité - Etude de la faisabilité de mise en place d’un outil PLM - Redéfinition d’un processus de développement produit - Mise en place d’une structure d’audit de site sous format digital - Mise en place d’une structure de pilotage de la performance (hiérarchie réunion, arbre des KPIs, …)Secteurs d'intervention : Automobile, cosmétique, pharmaceutique, textile, métallurgie, verrier, pétrochimie, public Voir moins

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  CUBIK

  Jan 2020 - now

  Consultant