朱长勇

Experience

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  中国石化

  Jul 2010 - now

  钻井平台经理

  一、 负责全队的管理，保证完成各项生产任务，抓好全队政治思想工作；二、 认真贯彻执行公司和上级部门颁发的各种制度和标准；三、 严格执行地质设计、工程设计、泥浆设计，严把质量关；四、 督促检查各班组生产任务的完成情况；五、 组织召开月度生产总结会和其它生产会，任务布置明确，措施具体、总结全面、记录清楚；六、 搞好安全生产，坚持每周安全活动，避免各类事故的发生；七、 督促付队长抓好设备管理，设备完好率达98%，修理时间小于4 %；八、 督促工程师和技术员抓好质量管理，保证交井一次成功为100%；九、 督促工程师和技术员抓好技术管理，各项措施和标准执行率达100%；十、 抓好行政管理，严格考勤制度，无违反劳动纪律现象发生；十一、 抓好经营管理、降低各类消耗；节约钻井成本，单井亏本节约大于4％，搞好职工分配，做到按劳付酬；十二、 参加生产劳动、密切联系群众，坚持干部跟班制度；十三、 督促跟班干部搞好巡回检查，减少各类事故发生；十四、 严格执行公司HSE方针、政策及目标管理；