Rafael Rocha

Experience

• 

  Minguito Transporte Rodoviaria Ltda

  Jan 2005 - Jun 2010

  Coordenador Geral

  Responsável pela manutenção das empilhadeiras e carretas, realizando planilhas de programação de preventivas e corretivas para os equipamentos. Elaborando planilhas de gastos geral de peças para corretivas das maquinas, a mesma para controlar horas extras de funcionários. Líder da CIPA durante 04 anos.

• 

  Hydrostec Tecnologia e Equipamentos Ltda

  Jun 2010 - Nov 2011

  Planejador de Projetos

  Responsável pelo recebimento de documentações e tramitações internas e externas, pelo Start up na fabricação de equipamentos. Responsável por criações e atualizações de Planilhas e entrega do produto ao cliente. Corresponsável pela Logistica. Responsável pela execução de cotação de Transporte, embalagem e envio de material para clientes; responsável pelo controle de estoque de matéria prima e solicitações de compra de materiais.

• 

  Schahin Engenharia

  Nov 2012 - Nov 2014

  Obra: Adequação de Tancagem Local: RLAM - Refinaria Landolph Alves Contrato: 0800.0071510.11.2 Cargo: Coordenador de PlanejamentoPrincipais atividades: Elaboração do Organograma, Desenvolvimento da EAP; Detalhamento do Cronograma Físico contemplando; Sequencia Logica; Abrangendo Projetos; Utilização do Software Primavera P6;Curva de Execução Física e Financeira; Sistemas de Medição do Avanço Físico dos Serviços junto ao Cliente e medição dos serviços de empresas subcontratadas; Elaboração de Relatórios Diários de Campo (RDO) com informações de efetivo de mão de obra alocadas na obra, descrição das principais atividades desenvolvidas, registro de ocorrências e das condições do Tempo; Controle de Produção, Prazo e Custos; Programações Semanais e Mensais para o Cliente contendo os seguintes itens; Resumo do Empreendimento; Curvas de execução física, prevista e realizada; Percentuais de Execução Física, previstos e realizados.Demonstrativos de Histogramas de Mão de Obra (Direta e Indireta) e Equipamentos;Justificativas de eventuais atrasos, Descrição das principais atividades Previstas e realizadas;Follow-up Pendente; Histograma mensal de mão de obra (Direta e Indireta) e Equipamentos;Consolidação e análise dos comentários dos relatórios de Obra (RDO);Registro Fotográfico da evolução da obra; Participação de reuniões gerenciais;Reavaliação periódica do cronograma, com elaboração de replanejamento, quando necessário;Replanejamento – Baseline 01, 02 e 03; Apoio aos Departamentos de Administração Contratual para elaboração de SAE´s e Pleitos; Apresentações Gerenciais em Microsoft Power Point; Controle de EAP; Realização de Revisões Orçamentárias; Weniger anzeigen Obra: Instalações de Pontes e Pipe Chase Local: COMPERJ - Complexo Petroquímico do Rio de JaneiroContrato: 0858.0068018.11.2Função: Engenheiro de PlanejamentoElaboração do Organograma, Desenvolvimento da EAP; Detalhamento do Cronograma Físico contemplando; Sequencia Logica; Abrangendo Projetos; Utilização do Software Primavera P6;Curva de Execução Física e Financeira; Sistemas de Medição do Avanço Físico dos Serviços junto ao Cliente e medição dos serviços de empresas subcontratadas; Elaboração de Relatórios Diários de Campo (RDO) com informações de efetivo de mão de obra alocadas na obra, descrição das principais atividades desenvolvidas, registro de ocorrências e das condições do Tempo; Controle de Produção, Prazo e Custos; Programações Semanais e Mensais para o Cliente contendo os seguintes itens; Resumo do Empreendimento; Curvas de execução física, prevista e realizada; Percentuais de Execução Física, previstos e realizados.Demonstrativos de Histogramas de Mão de Obra (Direta e Indireta) e Equipamentos;Justificativas de eventuais atrasos, Descrição das principais atividades Previstas e realizadas;Follow-up Pendente; Histograma mensal de mão de obra (Direta e Indireta) e Equipamentos;Consolidação e análise dos comentários dos relatórios de Obra (RDO);Registro Fotográfico da evolução da obra; Participação de reuniões gerenciais;Reavaliação periódica do cronograma, com elaboração de replanejamento, quando necessário;Replanejamento – Baselines.Apoio aos Departamentos de Administração Contratual para elaboração de SAE´s e Pleitos; Apresentações Gerenciais em Microsoft Power Point; Controle de EAP; Realização de Revisões Orçamentárias; Weniger anzeigen

  • Coordenador de Planejamento

    Nov 2013 - Nov 2014

  • Engenheiro de Planejamento

    Nov 2012 - Jan 2013
• 

  JPPA Gerenciamento e Engenharia

  Nov 2014 - Jun 2015

  Coordenador de Planejamento

  Obra: Top Side e Integração das Plataformas P75 e P77Local: Estaleiro Honório Bicalho - Rio Grande/RS Contrato: 0801.0000161.13.2 Apoio Técnico para o Projeto da Plataforma P-74, tendo como a principal atividade a implementação do GITub (Gestão Integrada de Tubulação), um grupo de profissionais de disciplinas diferentes trabalhando para melhorar a produtividade da Tubulação do Projeto, pois é classificado como o Caminho Crítico da Obra, realizando Controle específicos de Todas as áreas. Participação em Reuniões Semanais Gerenciais de Planejamento e Construção e Montagem para discussão e elaboração de Plano de ação para os desvios encontrados no projeto. Responsável pela aprovação do avanço físico semanal de Tubulação enviado pela Contratada, verificando os dados apresentados nos controles, confrontando com os dados emitidos pela Engenharia e diante disso analisando a performance do projeto para criar uma expectativa quanto ao prazo final do projeto.Responsável pela aprovação do Avanço Financeiro Mensal de Tubulação, onde recebendo os arquivos de avanço físico semanal realizávamos uma consolidação quanto à quantidade produzida no mês sendo factícia a quantidade apresentada mensal. Weniger anzeigen

• 

  AGF Engenharia

  Jun 2015 - Jul 2016

  Coordenador de planejamento

  Obra: Top Side e Integração da Plataforma P-74Local: Estaleiro do Brasil – São José do Norte/RSContrato: 0801.0000155.13.2Apoio Técnico para o Projeto da Plataforma P-74, tendo como a principal atividade a implementação do GITub (Gestão Integrada de Tubulação), um grupo de profissionais de disciplinas diferentes trabalhando para melhorar a produtividade da Tubulação do Projeto, pois é classificado como o Caminho Crítico da Obra. Realizando Controle específicos de Todas as áreas. Responsável pela aprovação do avanço físico semanal de Tubulação enviado pela Contratada, verificando os dados apresentados nos controles, confrontando com os dados emitidos pela Engenharia e diante disso analisando o desempenho do projeto para criar uma expectativa quanto ao prazo final do projeto.Responsável pela aprovação do Avanço Financeiro Mensal de Tubulação, onde recebendo os arquivos de avanço físico semanal realizávamos uma consolidação quanto a quantidade produzida no mês sendo factício a quantidade apresentada mensal.Análise crítica do planejamento estratégico do Projeto, apontando os principais desvios, dando suporte ao gerenciamento do Contrato de tomar ações e criar planos de ações factíveis para que nos desvios apresentados sejam executados e não impactar o prazo de finalização do projeto.Participação em Reuniões Semanais Gerenciais de Planejamento e Construção e Montagem para discussão e elaboração de Plano de ação para os desvios encontrados no projeto. Nesse caso, discutíamos não somente Tubulação e sim todas as Áreas envolvidas diretamente para entrega do Projeto relacionada a Construção e Montagem (Estrutura, Tubulação, Elétrica, Instrumentação, Telecom, etc.). Elaboração de um Relatório de Construção e Montagem, onde era demonstrado todos os avanços do período, justificativas e Pontos de Atenção de cada etapa dos entregáveis e enviado ao Gerente para discussão sobre desvios e estratégias novas para o Projeto. Weniger anzeigen

• 

  CONORTE SERVICOS INDUSTRIAIS LTDA

  Sept 2019 - Aug 2023

  Coordenador de operações

  Principais Atividades: Desenha as políticas e processos criando os fluxos da área. Realiza o levantando e análise de informações sobre os aspectos econômicos e financeiros, a fim de contribuir na elaboração de planos de ação para alcance dos objetivos da empresa. Elabora reportes gerenciais com os principais indicadores da empresa, com Itens Entregáveis destacando os seus principais desvios para Plano de Ação

• 

  CONORTE SERVICOS INDUSTRIAIS LTDA

  Jan 2023 - Feb 2024

  Gerente de contratos
• 

  BRC ALPINISMO INDUSTRIAL

  Jan 2024 - now

  • Gerente geral

    Jan 2024 - now

  • Gerente de operações

    Jan 2024 - Jan 2024