Susana Chico, PMP®

Experience

• 

  Bureau Veritas

  Nov 2008 - Nov 2009

  Gestionador Auditor

  Gestionador Auditor, Bureau Veritas S.A., en el proyecto Túnel de Desvío Río Blanco y PDA Fase I. Preparación, ejecución y seguimiento de auditorías de segunda parte, Inspecciones de terreno, seguimiento de no conformidades contractuales emitidas por el cliente, verificación de cumplimiento de especificaciones técnicas, revisión de procedimientos de gestión, revisión de carpetas top y levantamiento de puntos punch.

• 

  Tyco International

  Jul 2010 - Sept 2010

  Jefe Calidad

  Se desempeña como Jefe de Calidad para proyecto de instalación de red de detección y extinción de incendios para proyecto Gaby II, Codelco VCP.Se implementa y mantiene sistema de gestión de calidad, realizando auditorías internas, inspecciones, y proceso de entrega al cliente.

• 

  HSM Consultoria Minera

  Dec 2010 - Jan 2012

  Consultor

  Realización de propuestas Técnico Económicas para la empresa ASTALDI S.p.A., a través de HSM Consultoría Minera. Se preparan propuestas para Codelco Chile, Construcción Túneles de Acceso y Transporte Principal Proyecto Mina Chuquicamata Subterráneo, Túneles de Inyección de Aire, Proyecto Mina Chuquicamata Subterráneo, Obras de Infraestructura Permanente Inicial, Proyecto Mina Chuquicamata Subterraneo. Construcción Adits de Ventilación, Proyecto Nuevo Niel Mina El Teniente, Construcción Carretera Maitenes Confluencia, El Teniente; Show less

• 

  Qualimet

  Nov 2011 - Nov 2011

  Auditor

  Servicios de auditoría, en Sistemas de Gestión Integrados, las áreas Calidad, Seguridad y Medioambiente.Trabajos por proyectos, y sueldo acorde al período e intensidad del proyecto

• 

  Astaldi

  Feb 2012 - Jun 2012

  Jefe Departamento Aseguramiento y Control de Calidad

  Jefe Departamento de Aseguramiento y Construcción de Calidad para la empresa ASTALDI Sucursal Chile, en su contrato “Construcción Túnel de Acceso y Transporte Principal”, Proyecto Mina Chuquicamata Subterráneo. Implementación de Sistema de Gestión de Calidad, Sistema de Gestión Documental. Definición de estructura del Departamento, Pruebas de Aptitud y Documentos de Ingeniería.

• 

  Consorcio Sierra y Plaza ABS Consulting

  Jun 2012 - Apr 2013

  Aseguramiento y Control de Calidad

  Líder Aseguramiento y Control de la Calidad, Consorcio Sierra y Plaza ABS Consulting, para su contrato “Servicio Inspección Técnica y Programación de Obras de Construcción, Planificación, Programación y Control de Proyectos para la Subgerencia de Proyectos Divisionales” para el Cliente Codelco Chile División Radomiro Tomic. • Responsable de implementar, mantener y mejorar sistema de gestión de calidad para la PMO.• Desarrolla e implementa estándares de Procedimientos PMO, Gestión de Cambios, Estados de Pago. Implementación de Estándares de Abastecimiento, Control Proyectos, Control Documental.• Reporta al Gerente de Servicio.• A cargo de dos personas.• Verifica, supervisa y controla que los proyectos de cartera cumplan en requerimientos contractuales. Show less

• 

  Ausenco

  Apr 2013 - Mar 2018

  Empresa multinacional enfocada a la consultoría de proyectos de ingeniería en el área de la minería, petróleo y gas industrial. En donde destaca su responsabilidad, capacidad de gestión en proyectos y logro de objetivos, ascendiendo al cargo de Gerente de Área en menos de dos años.• Responsable del área de calidad a nivel nacional.• Supervisa la implementación, mantención y mejora de SGC en toda la compañía. • Gestiona y dirige a 3 personas • Reporta directamente a Gerente de Operaciones de Chile• Logra identificar KPI`S mal definidos en departamentos y áreas, proponiendo mejoras para un mayor alcance de objetivos.• Supervisa que tanto el delivery de proyectos como los entregables, se encuentren dentro de los estándares definidos por la empresa y acordados por el cliente, funcionando como una PMO.• Lidera proceso de certificación de ISO 9001:2008 ampliándola a todas sus líneas de negocios, alcanzando que la empresa trabaje bajo un único sistema de gestión de calidad. • A cargo de implementar la revisión electrónica de planos y documentos, donde logra reducir el tiempo de revisión hasta en un 40%, lo anterior conlleva la implementación de firma electrónica en todos los proyectos Show less

  • Gerente Calidad

    Nov 2014 - Mar 2018

  • Coordinador de calidad de Proyecto

    Apr 2013 - Nov 2014
• 

  Consultora Sinergia

  Nov 2018 - Dec 2020

  Consultor de gestión empresarial

  Implementación y mantenimiento de Sistemas de Gestión ISO 9001, 45001, 14001, 27020, 27015Levantamiento, análisis y optimización de procesos.Lidera implementación de herramientas colaborativas y de gestiónLidera procesos de gestión de proyectosControl de Gestión

• 

  Aconcagua Factoring SpA

  May 2019 - Dec 2020

  Gerente De Control y Procesos

  Responsable del control de gestión, auditoría y mejora continuaOptimización y estandarización de procesos.Lidera cambios de transformación digital y herramientas colaborativasGestión de riesgos del negocio

• 

  Pragmaxion

  May 2021 - Mar 2023

  Consultor Proyecto Fusión OXXO - OK Markeet

  • Moviliza, gestiona y coordina equipos y actividades para la correcta realización del proyecto.• Controla y monitorea costos, plazos y calidad del proyecto.• Gestiona stakeholders, anticipando riesgos y haciendo seguimiento a las medidas de mitigación.• Elabora presentaciones, paneles visuales y de control.• Reporta directamente a los directores de Pragmaxion, trabajando codo a codo con los Gerentes de Proyectos de parte del Cliente.• Gestiona proveedores.

• 

  Proyectum Chile

  Jul 2023 - Dec 2023

  Lider de Servicio

  • Lidera a 25 profesionales, dándole soporte, guía y mentoría.• Canal de comunicación directa con Cliente.• Participa liderando la preparación de licitaciones.

• 

  GrupoPGX

  Jan 2024 - now

  Consultor Proyectos Estratégicos

  Para Cliente ENAP, participa en el contrato “PMO estratégica para la materialización de resultados 2024 de proyectos”, en el proyecto “Optimización proceso planificación paro de planta desde la perspectiva Lean”, en el cual:• Moviliza, gestiona y coordina junto al equipo interno y del cliente actividades para la correcta realización del proyecto.• Apoya en la definición estrategia de la nueva gerencia de Mantención Mayor.• Elabora presentaciones, paneles visuales y de control, para el equipo y la alta dirección del Cliente.• Lidera talleres de trabajo, planifica y controla el proyecto.• Reporta directamente a los directores de PGX, trabajando directamente con los Gerentes de Proyectos de parte del Cliente. Show less