Emmanuel Lo Gatto

Experience

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  RM accesorios

  Feb 2001 - Jan 2002

  Empleado Administrativo

  Manejo de facturación – Cuenta corriente de Clientes – Manejo del programa TANGO – Manejo de Caja Chica; Pagos y Cobranzas – Manejo de Proveedores

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  Honigargentina S.R.L.

  Mar 2002 - May 2004

  Contador

  – Manejo Ctas. Ctes. – Manejo del programa Tango – Manejo de caja chica – Atención a Clientes del Exterior.

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  INSSJP

  Jun 2004 - Nov 2005

  Asesor Financiero -

  Gerencia Económico-Financiera Nacional (Casa Central) Asesor Financiero – Análisis de Ctas. Ctes. – Preparación de Tableros de Comando – Manejo programa SAP - Coordinación Reuniones UGLs jefes Administrativos Contables – Conciliaciones Cuentas Contables – Preparación de informes quincenales y mensuales de la proyección financiera, comparación presupuesto nacional con los ingresos y egresos reales, análisis de desvíos.

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  Estudio contable Martinez - Duran

  Jan 2005 - Jul 2007

  Contador

  liquidación de sueldos, usuario programa BTB – Liquidación de IVA – Liquidación de Ganancias – Liquidación Ingresos Brutos - Actas Sociedades – IERIC – UOCRA – TANGO contabilidad, Balances

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  Accenture, Argentina

  Jan 2007 - Jan 2008

  Especialista

  Especialista, conciliaciones de cuentas contables, ajustes contables, utilización programa SAP, seguimiento de partidas pendientes. Conciliación de cuentas de Canadá, Estados Unidos, Venezuela, México, Colombia y Argentina. Personal a cargo. Desarrollo de métricas, informes de gestión y realización de transiciones. Especialista ASG (Austria, Suiza y Alemania), registraciones financieras, conciliaciones de cuentas, desarrollo de métricas, tableros de comando, planeamiento de desarrollo, programas de control interno. Atención clientes del exterior (Alemania). Cursos inglés y alemán. Mostrar menos

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  Finarg S.A.

  Jun 2008 - Feb 2010

  Supervisor

  Contador Público. Manejo de personal. Preparación de balances – Preparación de Balances formales - Liquidación de impuestos (Ganancias - Mínima presunta - Bienes personales - IVA - IIBB - Tasas municipales) - Conciliaciones bancarias - Conciliaciones Ctas. Ctes. clientes y proveedores - Diagramación de tareas mensuales - Trámites AFIP - Trámites ARBA - Trámites AGIP - Negociación de bonos - Armado de planes de pago - Constitución de sociedades. Utilización sistema Hollistor.

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  Baker & McKenzie LLP

  Jan 2010 - May 2010

  Analista Sr. Precios de Transferencia

  Analista Precios de Transferencia. Confección de informes – Confección de planillas de requisito de información para formularios F.742 – F.743 – F.741 – F.867 – Redacción de análisis económico-financiero mundial y local – Confección de Executive Summery para compañías del exterior – Confección de propuestas – Entrevistas a clientes – Confección de Tax Alert para las actualizaciones impositivas en materia de Precios de Transferencia.

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  BBVA en Argentina

  Jun 2010 - now

  * Ejecución de Proyectos: Compensaciones - Estructuras - Organización.* Dash Board - Data Studio* Relevamiento de KPI - Comité de Calidad* Relevamiento Proyectos - Comité de Proyectos* Presentaciones off site Dirección de Talento y Cultura* Gestión de proyectos - Procesos SDA - Usuario JIRA | Reuniones de seguimiento con PO | Estructura Agile* Armado de tablero de comandos con Data Studio* Talleres de Design Thinking para proyectos* Eficiencia estructura + Productividad* Refinamiento de Proyectos* Priorización de Proyectos* Informe de cumplimiento mensual de hitos* Informe principales temas desarrollados en la Dirección mes vencido* Staffing de recursos para proyectos* Gestión de proyectos desarrollados con metodología Design Thinking* Explotación tablero Kanban (usuario Trello) + Lean Agile Mostrar menos Proyectos de reingeniería.- Análisis y mejora de procesos con enfoque Lean - Desarrollo de Modelos de cálculo para el dimensionamiento de dotaciones - Análisis estadístico de tiempos operativos de procesos. Análisis Proyectos de Estructura.Tareas Productividad AACC | Seguimiento mejora de la Eficiencia. Seguimiento de KPIs y evolución de Costos. Proyectos de Mejora y Reingeniería de Procesos con enfoque Lean Process. Análisis de métricas. Análisis y proyecciones de impacto y beneficios. Presentación de informes para comités. Presentación de informes para estructuras. Desarrollo de modelos de cálculo para el dimensionamiento de dotaciones. Dimensionamiento de Call Centers (Erlang C). Coordinación de proyectos multidisciplinarios. Atención y resolución de consultas de diferentes canalesSectores Relevados y Dimensionados: Comercio Exterior. BBVA Seguros – Operaciones. C.I.S. – Compras. Cuentas a Pagar. Back Office de Operaciones. Riesgos – Admisión Empresas. Línea Francés. Seguimiento del Riesgo. Inducción y Monitoreo. Centro de Soluciones. AUR (Bienvenida – Retención Activa y Proactiva). Otros. Proyectos: BBVA Seguros – Operaciones. Productividad Oficiales Banco Individuos. Más Innovación, Menos Papel. Lobby 7x24. AUR – Retención Proactiva. Implementación GPS. Impacto implementación preatendedor en vinculadas. Mostrar menos Proyectos de reingeniería.- Análisis y mejora de procesos con enfoque Lean - Desarrollo de Modelos de cálculo para el dimensionamiento de dotaciones - Análisis estadístico de tiempos operativos de procesos.Tareas Proyectos de Mejora y Reingeniería de Procesos con enfoque Lean Process. Análisis de métricas. Análisis y proyecciones de impacto y beneficios. Presentación de informes para comités. Presentación de informes para estructuras. Desarrollo de modelos de cálculo para el dimensionamiento de dotaciones. Dimensionamiento de Call Centers (Erlang C). Coordinación de proyectos multidisciplinarios. Atención y resolución de consultas de diferentes canalesSectores Relevados y Dimensionados: Comercio Exterior. BBVA Seguros – Operaciones. C.I.S. – Compras. Cuentas a Pagar. Back Office de Operaciones. Riesgos – Admisión Empresas. Línea Francés. Seguimiento del Riesgo. Inducción y Monitoreo. Centro de Soluciones. AUR (Bienvenida – Retención Activa y Proactiva). Otros. Proyectos: BBVA Seguros – Operaciones. Productividad Oficiales Banco Individuos. Más Innovación, Menos Papel. Lobby 7x24. AUR – Retención Proactiva. Implementación GPS. Impacto implementación preatendedor en vinculadas. Mostrar menos

  • Principal Manager & Staffer

    Feb 2022 - now

  • Sr Manager- Planeamiento | Diseño Organizacional | T&C

    Sept 2017 - Feb 2022

  • Analista Sr | Diseño Organizacional | T&C

    Nov 2014 - Feb 2022

  • Analista Sr Proyectos de Reingeniería y Mejora de Procesos BBVA Frances

    Jun 2010 - Oct 2014