Marcelo De Moraes Minharro

Experience

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  Metal Leve S.A.

  Jan 1995 - Jan 1996

  Desenhista Projetista / Assistente de Engenharia de Desenvolvimento

  Reporte ao Gerente de Desenvolvimento e Projetos.Responsável pela coleta, registro e interpretação dos dados de testes em dinamômetros, testes de fadiga e testes em campo, para análise de desempemho e modos de falhas, suas possíveis causas e ações de correção.Elaboração e alterações de desenhos 2D/3D (Sistema Euclid IS).Principais resultados:• Reduzi o tempo e melhorei o método de alterações em desenhos, realizando a alteração de maneira digital e reimprimindo desenhos que antes eram impressos em papel vegetal ou poliester, onde as áreas a serem alteradas eram raspadas e redesenhadas, sendo depois copiadas em sépias ou reproduzidas heliograficamente. Show less

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  VASP

  Jan 1996 - Jan 1999

  Assistente de Engenharia

  - Monitoramento e análise de tendências dos motores das aeronaves da frota para a programação de paradas para manutenção ou substituição.- Manutenção Preventiva e Corretiva de Motores em oficina (desmontagem e desmembramento das seções dos motores, limpeza, substituição de partes desgastadas/danificadas, montagem e teste).

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  Embraer

  Dec 1999 - Jan 2008

  Supervisor de Produção

  Supervisor de Produção (02/2001 a 01/2008):- Supervisão da área de Montagem Final (estruturas, sistemas mecânicos e elétricos, interiores) e Testes de aviões das famílias EMB-170/EMB-190, ERJ-145 e Legacy.- Implementação de programas de Melhoria Contínua, reduzindo ciclos de produção e quantidade de funcionários por operação.- Elaboração e aplicação de treinamentos para funcionários no Brasil e na China.Técnico da Qualidade (12/1999 a 02/2001):- Inspeção e teste de sistemas e componentes instalados em aeronaves.- Registro e monitoramento de desvios no processo produtivo.- Interface com Clientes e Fornecedores.- Participação na elaboração de padrões de aceitação de defeitos no recebimento de produtos. Show less

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  Latecoere do Brasil

  May 2008 - Mar 2013

  Coordenador de Melhoria Contínua - KPO

  Responsável pela elaboração e atualização dos Mapas de Fluxo de Valor;Responsável pela identificação, negociação e condução dos Kaizens, tanto nas áreas produtivas quanto administrativas;Estruturar treinamentos e disseminar a cultura da Melhoria Contínua a todos os setores da empresa;Identificar e desenvolver facilitadores internos;Promover a sustentabilidade dos resultados dos eventos de melhoria;Realizar auditorias de aderência aos conceitos do Lean Manufacturing (5S, Gerenciamento Visual, Estabilização pós Kaizen etc.);Manter o alinhamento entre os esforços de melhoria contínua (Kaizens) e os objetivos estratégicos da empresa;Ser o elo de ligação entre as diversas áreas da empresa para os assuntos relacionados a melhorias;Gerenciar o programa de boas idéias e estimular a participação dos funcionários; Show less

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  Schréder

  Sept 2012 - Feb 2014

  Gerente de Qualidade, Processos, Melhoria Contínua (Lean Manufacturing) e Manutenção

  Responsável pelo gerenciamento das áreas de Produção, Manutenção e Meio Ambiente da subsidiária brasileira.Responsável pelo gerenciamento das áreas de Qualidade, Melhoria Contínua, Processos da subsidiária brasileira, auditor interno e representante da Direção (RD) nas atividades ligadas à manutenção da ISO 9001/2008.Coordenação de várias equipes, totalizando 60 colaboradores diretos.

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  ITmSense Tecnologia

  Feb 2014 - May 2015

  Consultor em Lean Manufacturing

  Responsável pela análise de empresas para elaboração da Jornada Lean, elaboração e atualização de Mapas de Fluxo de Valor (VSM e AS IS/TO BE) e pelo estudo de layouts (manufatura e office) para elaboração de propostas de melhorias. Responsável pela identificação e condução de Kaizens em áreas produtivas e administrativas: - Quick Kaizen (ou Kaizen Blitz); - Kaizen de Impacto; - Kaizen 3P; - Yokoten (replicação de um Kaizen para outras células/processos).Responsável pela condução de auditorias para acompanhamento de resultados e sustentação dos Kaizens. Responsável pela preparação e aplicação de treinamentos Lean6Sigma na prática (utilizando simulações com fábricas de brinquedo). Show less

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  Lectra

  May 2015 - Dec 2016

  Lean Consultant e Gerente de Projetos

  Responsável pela implementação e desenvolvimento da área de Lean Manufacturing para atendimento da base de clientes no Brasil e América Latina. Responsável pelo gerenciamento e implementação de projetos de aceleração de ganhos e aumento de produtividade em novos clientes. Responsável pelo gerenciamento de projetos de implementação de softwares de modelagem, migração da base de dados e treinamento das equipes. Apoio às equipes de vendas na prospecção de novos clientes e na definição das soluções aplicáveis a cada caso. Show less

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  LATECOERE do Brasil

  Jun 2018 - Aug 2018

  Analista de Melhoria Contínua (Processos Logísticos)

  Realização de Semana Kaizen para aumento de produtividade e implementação de fluxo contínuo na linha de produção das portar over wing da Embraer.

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  RFS - Radio Frequency Systems

  Aug 2018 - Aug 2019

  Supervisor de Melhoria Contínua e Gerente de Projetos

  Responsável pela elaboração e atualização dos Mapas de Fluxo de Valor;Responsável pela identificação, negociação e condução dos Kaizens, tanto nas áreas produtivas quanto administrativas;Responsável por conduzir os projetos de 6Sigma na planta de Embu (SP);Project Manager para os projetos de P&D relacionados a Lei de Incentivo à Informática (PPB);Estruturar treinamentos e disseminar a cultura da Melhoria Contínua a todos os setores da empresa;Identificar e desenvolver facilitadores internos;Promover a sustentabilidade dos resultados dos eventos de melhoria;Realizar auditorias de aderência aos conceitos do Lean Manufacturing (5S, Gerenciamento Visual, Estabilização pós Kaizen etc.);Manter o alinhamento entre os esforços de melhoria contínua (Kaizens) e os objetivos estratégicos da empresa;Ser o elo de ligação entre os diversos sites da empresa para os assuntos relacionados a melhorias;Gerenciar o programa de boas idéias e estimular a participação dos funcionários; Show less

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  Parker Hannifin

  Aug 2019 - Apr 2023

  Responsável pela Manufatura e pelos setores da Manutenção (produtiva e predial) da divisão de Filtração da América Latina, controlando investimentos (CAPEX, OPEX) e participando da elaboração, desdobramento e execução do planejamento estratégico, acompanhando os resultados obtidos (KPIs) e orientando ou agindo na correção dos desvios.Responsável pelo desenvolvimento e manutenção da cultura de melhoria contínua em uma das cinco plantas modelo Lean mundiais da Parker, aplicando treinamentos presenciais e online (Lean Academy), fomentando e participando de eventos Kaizen (dentro e fora da divisão), implementando o KPO - Kaizen Promotion Office e a digitalização dos reportes e controles visuais (quadros de gestão). Show less

  • Lean & Manufacturing Manager

    Aug 2021 - Apr 2023

  • Coordenador de Lean

    Aug 2019 - Aug 2021
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  MCC Label

  May 2023 - now

  Responsible for implementing the Lean culture and Lean Journey taking part in the preparation, deployment and execution of strategic planning (Hoshin), monitoring the results obtained (KPIs) and guiding or acting to correct deviations; Responsible for preparing and managing CAPEX; Elaboration of Value Stream Mapping (VSM) identifying, negotiating and conducting Kaizen events; Responsible for structuring internal training and disseminating the culture of Continuous Improvement, and being the link between the company's sites around the world to address all issues related to it. Show less

  • Manager of Operations

    Oct 2024 - now

  • Operational Excellence Manager

    May 2023 - Nov 2024