Experience

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  中国农业发展银行

  Jul 2004 - May 2012

  业务经理

  主要从事信息化建设规划及年度计划、标准制定、条线技术指导管理、软件及服务采购管理等工作。1、从事全行信息化建设规划及年度计划的起草编写，作为主要执笔人参与制定了《农发行信息化建设项目全流程管理规范》、《农发行信息化建设“十二五”规划》；2、从事信息科技工作的标准政策制定、条线技术指导管理工作，起草并下发《计算机机房建设技术规范》、《核心业务系统运维管理办法》、《人力资源管理系统运维管理规范》、《合作公司软件研发跟踪与控制管理办法》、《年度信息化建设计划编制办法》、《总行计算机软件及服务采购实施细则》、《信息化建设项目全流程管理规范》等制度标准的起草编制工作；3、参与农发行信贷管理系统（一期、二期）、人力资源管理系统（一期、二期）、通用审计系统等多个信息系统研发的项目管理；4、制定2007-2012年度信息化建设投资计划，并直接从事通用软件的采购管理，负责系统集成开发商的招标、合同谈判等商务管理工作，累计经办2亿余元的招标采购任务；5、作为农发行与工行战略合作项目中IT合作项目接口人，负责农发行与工行的综合事务组织协调；6、负责全行《信息化建设动态》的统稿和编辑工作；7、参与起草分管行领导的讲话、文件、签报等多篇重要文字材料；8、编制农发行ITIL规范，研究生毕业论文《IT服务管理在某国有银行应用研究》。 Show less

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  国家人力资源和社会保障部

  May 2005 - Dec 2006

  项目经理

  参与由国家人力资源和社会保障部组织的中央国家机关干部调配及毕业生接收信息管理系统的研发、测试和培训推广工作，担任项目经理，负责项目组的日常管理，指导和协助国务院200多家直属机构共同完成系统联调及培训推广任务。该信息系统于2006年7月正式上线运行并沿用至今。

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  天津武清村镇银行股份有限公司

  May 2012 - Apr 2015

  副行长

  1、参与天津武清村镇银行（位于京津冀协同发展国家战略核心区）筹建及开业准备全过程，包括选址、装修、报批、系统接入等；2、分管综合部，负责董事会工作，从事行政综合、人力资源、机构拓展，后勤服务等管理工作，制定全行3年规划纲要及年度规划；3、分管营业部及清算中心，负责推动全行负债业务发展，主管储蓄营销工作，网点规范化建设及全行日常财务管理；4、协助董事会制定全行目标任务考核管理办法及行内绩效考核暂行办法及考核KPI；5、担任贷审会主任，负责信贷风险防控管理，参与案防管理工作；6、牵头负责全行品牌建设、管理及营销宣传推广工作，负责全行新业务和新产品的编制、审核和推广；7、负责全行安全保卫工作的计划、实施和人员管理，负责全行后勤及内务管理；8、负责全行制度建设，牵头编制全行各项战略规划及管理制度70余项，涵盖业务、风险、营销、清算等；9、推动信息化建设，完成网银、网站、银行卡发卡等多个重大项目的建设实施任务，牵头组建建立天津市村镇银行金融公会，并负责信息科技组工作及日常管理。牵头银监会关于村镇银行信息科技风险外包研究；10、致力于和谐团队建设，创造良好的员工关系，担任内刊《津融正前方》编辑。 Show less

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  58同城

  Apr 2015 - Dec 2016

  五八小贷公司ceo

   业务战略规划及金融牌照申请。负责58同城旗下金服集团的战略定位、前期规划及牌照获取等工作，制定了58金融未来3年战略部署，先后牵头申报筹建金服集团、小贷公司、融资担保公司、融资租赁公司、保险经纪公司、P2P公司、支付公司、征信公司及ICP证等金融牌照及公司主体。 金融产品及风控模型设计。负责或参与 58 金融旗下多款互联网金融产品（网邻贷、车位贷、装修分期、租房月付、车分期、信用贷、车商贷）的设计与推广，包括市场定位、市场分析、原型设计、风控模型标准、快速迭代、服务合同拟定、市场活动等。 数据挖掘与分析。利用58赶集集团成立10年来的已有的自营数据进行基于大数据的风控模型设计与规则制定，为企业和个人用户开启征信服务。 运营管理策略。负责58 金融运营端 SOP及KPI指标的制定与完善。 信息化建设。负责五八网络小贷公司风控征审系统产品的开发，组织需求分析及测试等工作。主导外部信息系统的采购等事项。外部事务及业务合作。与各地政府、监管部门、银行、信托、支付公司、征信公司、P2P 平台、运营商等机构进行外部合作洽谈，推动合作项目的落地与执行。 财务协调及账务指导。协助搭建银行级的互联网金融财务管理体系。 Show less

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  蚂蚁集团

  Dec 2016 - now

  高级专家