Rafaela Corrêa Guasti

Rafaela Corrêa Guasti

Estagiário de engenharia

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location of Rafaela Corrêa GuastiSão Paulo, Brazil

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  • Timeline

  • About me

    Novos Negocios l Projetos l Supply Chain l Customer Experience l Vendas Key Account

  • Education

    • Universidade Federal de Ouro Preto

      2007 - 2012
      Bacharelado em Engenharia Civil Engineering
    • Fundação Getulio Vargas

      -
      Curso Marketing

      Estratégias de Distribuição Omnichannel e Trade Marketing

    • Ohio University

      -
    • Ohio University

      2025 - 2025
      Management Executive Program Business/Commerce, General
    • Ohio University

      2025 - 2025
      Business English Executive Program English Language and Literature, General
    • Fundação Getulio Vargas

      2016 - 2018
      Master of Business Administration - MBA Gestão Empresarial
    • Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

      2018 - 2018
      Pós-graduação Lato Sensu - Especialização Engenharia Ferroviária
  • Experience

    • Cesting d.o.o

      Sept 2009 - Nov 2009
      Estagiário de engenharia

      Estágio fora do Brasil para adquirir novas experiências. Estágio em superestrutura e infraestrutura rodoviária, atuando no acompanhamento de obras regulares de manutenção rodoviária, envio de documentação complementar, situação de obra e sinalização de trânsito. Empresa rodoviária de médio porte na Croácia.

    • Santos Mota Engenharia Ltda

      Jul 2010 - Aug 2010
      Estagiário de engenharia

      Estágio de férias Estágio em engenharia geotécnica (contenção de encostas; recuperação estrutural; pavimentação e drenagem; construção civil; perfurações e sondagens; e estudos geotécnicos), com acompanhamento de planejamento de obras, cronograma financeiro e acompanhamento de execução de obras.

    • TDB Produtos e Serviços

      Dec 2011 - Feb 2012
      Estagiário de engenharia

      Estágio de férias Estágio em estruturas metálicas, atuando no acompanhamento de desenvolvimento de projetos, acompanhamento de fabricação de peças, tratamento superficial de estruturas metálicas e montagem em canteiros de obras. Durante o período de férias.

    • Santos Mota Engenharia Ltda

      Jan 2014 - Aug 2014
      Engenheira civil

      Atuação durante o período em que aumentaram exponencialmente as obras. - Responsável pelo acompanhamento de Obras Geotécnicas (muros de contenção, solo grampeado, muro ciclópico, cortinas atirantadas). - Gestão de pessoas- Responsável pelas medições das obras, gestão de materiais e gestão de pessoas das obras.- Responsável pelo acompanhamento do cronograma e planejamento das obras- Acompanhamento junto ao órgão público e fiscal de obra.

    • Casagrande Engenharia & Consultoria

      Mar 2015 - May 2015
      Engenheira civil

      - Representante do gerente de projetos no projeto Escolas do Amanhã (Rio de Janeiro/RJ) da Construtora Carioca Christiani-Nielsen Engenharia. - Acompanhamento, supervisão e liberação de peças pré-moldadas. - Verificação e acompanhamento de projetos de reforço e conformação de peças. - Produção, documentação e gestão de estoque de peças.

    • VLI Logística

      Jun 2015 - Jan 2023

      - Responsável pela gestão e comercialização de contratos com clientes de fluxos de Contêineres, Químicos e Combustíveis na VLI, o que representavam 5 contratos e representavam R$17 milhões. - Responsável pela estratégia de longo prazo, renovações de contratos, monitoramento de serviços e melhoria contínua de processos;- Responsável pelo atendimento a novos clientes – porta de entrada para novos clientes;- Responsável por projetos de novos negócios na frente comercial, onde avançamos com alguns BC como a parceira com a Gerdau em SP para movimentação de sucata. - Tive a oportunidade de cobrir ferias dos meus colegas que faziam a gestão dos contratos com grandes clientes dos segmentos de Açúcar, Celulose e Fertilizantes. Onde uma delas pude atender a necessidade do cliente, evitando um impacto no cliente de R$50 milhões.- Gestão de Indicadores (volume, taxa, receita, margem, lucro e NPS). - Maio nota de NPS da Gerencia Geral atingindo 94 pontos.- Assumi interinamente por 1 mas a gerencia de CS/pós-venda onde atuava 24h por 7 dias, que representava 33% da receita da VLI e atuei na gestão de 7 pessoas no time. Show less PMO de Gestão de Ativos e Novos Negócios:- Responsável pela gestão de ativos da VLI (todos os 23 mil vagões e 790 locomotivas). O monitoramento dos ativos conforme contratos firmados com outras ferrovias, aumenta a produtividade dos ativos e garante a melhor gestão e tomada de decisão para ativos não operacionais, que necessitam de manutenção ou paralisação econômica (inativos). Gestão de indicador de vagões parados e projeto de rastreamento de vagões. - Responsável pela análise de Novos Negócios do ano corrente, novas demandas que não foram orçadas e são solicitadas pelo Comercial. Foram abertos 60 novos negócios em 2020, onde responsável como PMO de cada novo negócio aberto, atuei através de análises de pré-viabilidade, acompanhamento dos ajustes e execução quando validados. Responsável pela captura de receita de R$ 21 milhões em 2020.- Responsável pela gestão do Jovem Aprendiz e Trainee da Gerência Geral de Planejamento, com a gestão da Gestão de Metas, Gestão de Custos, Sistema Toyota de Produção, Escola de Treinamento em Planejamento e ponto focal em melhoria contínua. Show less - Responsável pela gestão operacional, econômica e comercial dos contratos logísticos entre VLI x RUMO, VLI x Portofer e VLI x MRS.- Responsável pela estruturação e melhoria dos indicadores do contrato, além de buscar parcerias com outras ferrovias para melhoria nos processos de interface.- Responsável pela aprovação dos valores do contrato, medições no SAP e garantia do valor pago. Ter interface com toda a cadeia de gestão econômica da VLI. Resultando na gestão de 60MM de reais por ano no resultado da empresa. - Responsável por enviar notificações às demais ferrovias em caso de quebra de contrato. Além de compreender detalhadamente o processo de enquadramento dos argumentos e fundamentações do documento. - Responsável pela negociação de novos contratos e acordos com outras ferrovias. Envolvendo desde a parte técnica até a área jurídica da empresa. Assim, garantindo que os contratos e acordos sejam feitos da melhor forma para a empresa. - Representante de todas as áreas da empresa junto a outras ferrovias, com isso adquiri conhecimento em diversas áreas e pude ajudar em benchmarking e melhorias de interface. Criar um relacionamento mais parecido com uma parceria do que com uma competição. No qual obtivemos uma sólida relação de confiança, garantindo a melhor execução do contrato para ambas as partes.- Desenvolvimento do projeto Formação Integrada de Operador Ferroviário em interface com HR e MRS (outra ferrovia), que gerou a premiação de 1º lugar na Convenção Regional de Melhoria Contínua da VLI 2020. Show less - Responsável pela gestão operacional dos contratos logísticos entre VLI x RUMO e VLI x Portofer (Porto de Santos). Responsável por estruturar a gestão dos indicadores operacionais que estão nos contratos com as equipes de interface VLI e demais ferrovias. Crie controles e fóruns para monitorar e melhorar os processos existentes. - Responsável por realizar as medições dos indicadores operacionais e validação dos valores a serem pagos referentes aos contratos de insumo para a área de gestão econômica, gerenciando o valor anual de 40MM de Reais que impactam diretamente no resultado da empresa.- Responsável pelos treinamentos relacionados ao contrato a fim de repassar as premissas operacionais para as áreas de interface.- Desenvolvimento do projeto VLI consumo de locomotivas em outra interface ferroviária com 2 áreas VLI (Engenharia de Operações e Operação Ferroviária) e Portofer (outra ferrovia), que conquistou diversos prêmios (internos e UBQ), participação em congressos e publicação de artigo. Show less - Analista operacional da gestão de Operações da Baixada Santista (trecho de Campinas à Baixada Santista). Responsável pelo controle dos indicadores de produção, gestão de pessoas e custeio.- Ponto focal para DBO (sistema de gestão de pessoas), Eficiência Energética, GOP (Sistema de Gestão de Desempenho de Motoristas), SIV (Sistema de Gestão de S&S e Ações Ambientais) e processos de qualidade (determinação, gestão e auditoria de metas, suporte a grupos CCQ, Normas Ferroviárias Controle, montagem de apresentações em nível de diretoria da VLI, etc).- Desenvolvimento de projetos com foco em aumento do percentual de trens longos (aumento de produtividade) na Baixada Santista e melhorias operacionais. Show less

      • Gerente de Contas - Vendas e Desenvolvimento de Negócios

        Jul 2021 - Jan 2023
      • Analista de planejamento sênior

        Jan 2020 - Jun 2021
      • Analista de Gestão de Contratos Sênior

        Feb 2019 - Jan 2020
      • Analista de Gestão Operacional de Contratos

        May 2017 - Feb 2019
      • Analista de Operações Junior

        Jun 2015 - May 2017
    • GRUPO NC

      Feb 2023 - Apr 2023
      Coordenadora de Estratégia Comercial

      - Responsável pela estratégia comercial dos Genéricos em campanhas para o time da comercial das 4 BU’s (EMS, Germed, Legrand e Nova Química). Puxei 8 campanhas para os times internos que tiveram um crescimento de vendas dos SKUs em 24% no faturamento bruto (meta de 12%), no mês de março. - Estruturei o dashboard das campanhas para acompanhamento e apuração dos times. - Realizei 6 campanhas com os distribuidores.- Responsável pelas campanhas externas e acompanhamento junto ao time comercial e planejamento dos JBPs (Joint Business Plan) dos canais de Associativismo e Distribuidores.- Responsável pela implantação do projeto PEX (Programa de Excelência) para distribuidores. ( projeto do Trainee da área)- Responsável pela gestão do time de Trade Marketing nos canais de Associativismo e Distribuidores. Show less

    • Vports - O novo Porto de Vitória

      May 2023 - Jul 2024
      Gerente Comercial, Comunicação e Marketing

      Primeira e única Autoridade Portuária privada do Brasil, foi privatizada em setembro de 2022, onde tinha 117 anos de gestão publica e 95% do time saiu no PDIV (Plano de demissão individual e voluntario).Entregas: - Construção da cultura com a definição de Missão, Visão, Valores e Competências;- Criei rotinas de gestão, indicadores, dashboards, construção de um time novo.- Externamente, construir uma agenda de aproximação com os clientes através de eventos e reuniões, para construir um modelo de parceria em vez de somente fiscalização. - Fazia a gestão de 16 contratos herdados da antiga gestão, onde representavam 790 mil m2 de arrendamentos de área e geravam uma receita de R$13 milhões/mês. - Definição de estratégia de longo prazo, renovação de contratos, negociações, rotina de aproximação e parcerias, melhoria contínua nos processos de CS e implantação do CX e primeira pesquisa de NPS. - Crescimento no 1o quadrimestre 2024: 35% de volume e R$10 milhões em receita. - Responsável por ajudar na implementação do ciclo de S&OP.- Responsável pela área de novos negócios, onde fechamos 6 novos Contratos de Exploração de Instalações Portuárias, com clientes de diversos segmentos gerando 15 milhões de receita. Dentre eles, 2 contratos com foco social: Instalação da nova sede do Museu Vale e a implantação do Senai Porto ( capacidade diária de 1.800 alunos e 26 cursos técnicos/profissionais). - Conclusão de obrigações da Concessão: Adaptação de contratos para setor privado, participação da elaboração do novo PDZ, Laudo Ambiental Técnico e obtenção da certificação de 3 ISO's (9.001, 14.001 e 27.001);- Responsável por toda a Comunicação & Marketing – Gestão de Redes Sociais, Assessoria de Imprensa, Feiras e Eventos (stand na Intermodal), Patrocínios, Endomarketing, apresentação institucional, novo site e nova identidade visual no porto, visita publica e estratégia de Marketing. - Responsável pela gestão do time de Gestão de Contratos, CX, CS e Comunicação & Marketing. Show less

  • Licenses & Certifications

    • Como Aproveitar ao Máximo a IA para Otimizar a sua Marca Pessoal

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      Nov 2024
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    • Psicologia das Cores no Marketing: Uma Questão de Culturas

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      Nov 2024
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  • Honors & Awards

    • Awarded to Rafaela Corrêa Guasti
      3º lugar na Convenção Nacional de Melhoria Contínua da VLI em 2020 - Categoria: Gestão de Projetos VLI Logística Dec 2020 3º lugar na Convenção Nacional de Melhoria Contínua da VLI em 2020 - Categoria: Gestão de ProjetosTítulo: "Formação Integrado de Operador Ferroviário"
    • Awarded to Rafaela Corrêa Guasti
      1º lugar na Convenção Regional de Melhoria Contínua da VLI em 2020 - Categoria: Gestão de Projetos VLI Logística Jan 2020 1º lugar na Convenção Regional de Melhoria Contínua da VLI em 2020 - Categoria: Gestão de ProjetosTítulo: "Formação Integrada de Operador Ferroviário"
    • Awarded to Rafaela Corrêa Guasti
      1º lugar na UBQ (União Brasileira para a Qualidade), Equipes de Alta Performance - Categoria: GMC (PDCA) União Brasileira para Qualidade - UBQ May 2019 1º lugar na UBQ (União Brasileira para a Qualidade), Equipes de Alta Performance - Categoria: GMC (PDCA)Título: “Consumo de combustível de Locomotivas VLI em outra ferrovia"
    • Awarded to Rafaela Corrêa Guasti
      1º lugar na Convenção Nacional de Melhoria Contínua da VLI em 2019 - Categoria: GMC (PDCA) VLI Logística Apr 2019 1º lugar na Convenção Nacional de Melhoria Contínua da VLI em 2019 - Categoria: GMC (PDCA)Título: “Consumo de combustível de Locomotivas VLI em outra ferrovia"
    • Awarded to Rafaela Corrêa Guasti
      1º lugar na Convenção Regional de Melhoria Contínua da VLI em 2019 - Categoria: GMC (PDCA) VLI Logística Mar 2019 1º lugar na Convenção Regional de Melhoria Contínua da VLI em 2019 - Categoria: GMC (PDCA)Título: “Consumo de combustível de Locomotivas VLI em outra ferrovia"