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  亚马逊中国

  Feb 2013 - now

  采购经理

  负责厨具类目1/4工作额。在厨具线整体销售额下降趋势下，我负责的品类中，酒具和咖啡具成为唯一增长的两个分类，增长幅度达到10%，且均高于平均毛利率，其中咖啡具品类利润率达到16%，全产品线最高。引进新供应商16个，新品牌20余个，创建新品2500+。率先引进香港保税区直发供应商及商品，上线热销，第二个品牌也即将上线。和国外品牌方合作，引进4个进口直采品牌，商品已经上线，处于物流提货环节。

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  亚马逊

  Feb 2013 - Mar 2016

  2013-02-2015.03 食品产品线 库存经理 流转率从4.8提升到6.2，缺货率下降到3.8%，库存率年增长30%以上，各项指标表现突出。1. 担任中国区保质期项目牵头人，利用保质期项目优化了保质期商品的管理，包括收货，管理，转残。更改食品线的退换货政策、近效期商品的管理体系，在整个百货品类推广。2. 食品的季节性大促备货经验丰富，对订货、追货、管理、清仓等环节进行了改善及创新，制定了季节性商品库存管理流程及指导手册，规范了库房，供应链，客服等各部门的职责及流程。3. 完善了食品线残品处理体系。4. 建立库存报告监督体系。5. 创建了礼盒类商品的预包装流程，亚马逊自提预包装流程等。 并于2015年1月因为表现突出升职。--2015.03-至今 厨具线担任 采销经理1. 厨具线2015年销售额成下降趋势，我负责的酒具和咖啡具分类成为唯一增长的两个分类，增长幅度达到10%。高于平均利润率，且咖啡具品类利润率达到16%。2. 引进品牌共计20个，新品2500+。3. 引进香港保税区直发商品，销售火爆，第二个品牌也已经上线。引进了4个进口直采品牌，商品已经上线，处于物流提货环节。 Show less

  • 采购经理

    Feb 2013 - Mar 2016

  • 库存经理

    Feb 2013 - Feb 2015
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  Baidu inc.

  Apr 2016 - now

  运营经理

  糯米工作介绍：负责糯米平台外卖垂类运营及对接，16年流水目标达成率102%，日均购买用户平台占比由7%增至19%。1. 建立日常运营体系，保证流水高速增长，月最高增长达15%，全年流水达29亿，KPI完成率102%。2. 为百度外卖引入新用户850万，占百度外卖全部新用户拓展渠道的15%。3. 降低糯米合作垂类的新用户引入成本达90%，创建外卖补贴+联合新用户引入+交叉营销的拉新模式。4. 为糯米其他垂类导流，利用外卖顾客的高粘度和复购率（7日复购率是糯米的2.8倍），提升其他品类的流量和复购。5. 作为糯米和外卖的项目负责人，搭建和完善运营平台，梳理流量入口，快速推进上线项目20+，包括百度体系流量入口梳理，运营手段提升，营销入口优化，优惠券打通，联合新客补贴，商家匹配，外卖组件迭代，转化率提升等重点项目。