Experience

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  Armée de l'air

  Sept 1996 - Dec 1997

  Aide-comptable / service militaire

  Aide-comptableCours de Mathématiques et Sciences Physiques dispensés aux sous-officiers

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  Ibm

  Mar 1998 - Jun 2001

  Consultant méthodes et qualité

  De Juillet 1999 à Juin 2001Interventions et conseils auprès du Responsable Méthodes et Assurance Qualité – Direction des Systèmes d’Information et de CommunicationSecteur d’activité : Industrie AgroalimentaireMission :• Elaboration de la méthodologie de gestion de projets chez Roquette, accompagnement et formation des chefs de projets dans la mise en œuvre du processus de gestion de projet• Elaboration de la démarche de qualification des applications Roquette et création de modèles de documents supportant la démarche (Analyse de risques, Plan de validation, Protocole de qualification d’installation, de qualification opérationnelle, de qualification de performance, fiches d’anomalies, procédure de gestion des anomalies, rapports de qualification…)• Elaboration du modèle du dossier d’exploitation des solutions Roquette• Conseil en organisation auprès des responsables de départements (sur la base du modèle ITPM : Information Technology Process Model développé par IBM Consulting Group)• Définition des méthodes et standards du service informatiqueDe Mars 1998 à Juin 1999Fonction : Responsable Equipe An 2000Chez Roquette Frères à Lestrem (62), PPG Industries à Marly (59), Française de Mécanique à Douvrin (59)Mission :Encadrement d’ équipes d’analyse d’impact An 2000 Show less

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  Roquette

  Jul 2001 - Jan 2017

  Mes priorités : - la sécurité de mes collaborateurs - la satisfaction de nos clientsMes responsabilités consistent à :- Animer et gérer l'équipe du service logistique (15 personnes) dont les activités sont : Conditionnement / Chargement Vracs / ordonnancement / Planning / Stock- Gérer les productions et les plannings de fabrication- Organiser et mettre en œuvre les moyens logistiques pour assurer l'approvisionnement, le stockage et les expéditions- Déployer la démarche de progrès et d'amélioration continue en logistique (TOP 15, Culture Sécurité, Culture qualité, diagnostics terrain, QQOQCP, 5P, PDCA ...)- Traiter les réclamations logistiques émises par les clients par la proposition de plans d'actions d'amélioration- Optimiser les emballages (sacs et big-bags) et l'aspect des palettes pour satisfaire les clients- Piloter la performance logistique via des indicateurs de performance tels que : OTIF, Taux de reclamations clients, Adhérence production vs plan- Gérer les dépôts extérieurs : prestataires de stockage et de conditionnement à façon Show less • Participation au projet d’entreprise de certification ISO9001:2000 : description des processus de la Direction Informatique, définition des indicateurs de performance, objectifs …• Mise en place du cadre méthodologique et du référentiel qualité du programme de refonte du Système d’Informations (mise en place du progiciel de gestion intégrée SAP) – Elaboration des modèles supportant la méthode (Fiches de spécifications générales, règles de gestion, fiches de paramétrage, fiches d’identification d’écarts, fiches profil métier, dossier de programmation, …)• Assistance auprès des chefs de projets pour la mise sous assurance qualité des projets (Elaboration des Plans d’Assurance Qualité et procédures associées)• Formation des chefs de projets de pilotage à la méthodologie de conduite des projets• Conduite de revues de projets : Organisation, pilotage, revue des indicateurs• Conseil en organisation auprès des responsables des départements : Production et Développement des systèmes d’information (définition et formalisation des processus)• Définition des normes et méthodes du service informatique (Recueil des besoins, proposition de scénarios d’évolution, conception, formalisation et accompagnement)• Mise en place de la cellule Urbanisation du SI• Encadrement de la cellule de qualification (Validation-recette des applications)• Gestion et animation de la cellule Méthodes et Assurance Qualité : 3 assistants méthodes Show less

  • Supply Chain Manager - Membre du CODIR du site

    Feb 2012 - Jan 2017

  • Chargé d'Etudes Logistiques

    Jan 2008 - Jan 2012

  • Responsable Méthodes et Assurance Qualité au service Informatique

    Jul 2001 - Dec 2007
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  Ovhcloud

  Feb 2017 - now

  - Depuis Novembre 2024 : Pilotage du Datacenter (DC) Training ProgramLe DC training program vise à créer la structure DC Academy qui proposera les parcours, supports, méthodes et planning de formation pour trois principaux types de besoins :- La formation des nouveaux arrivants en datacentre- La professionnalisation et la montée en compétence des techniciens actuellement en datacentre- Permettre les mobilités transverses et à terme la gestion des compétences- Juin 2023 - Octobre 2024 : Pilotage d'un programme significatifPérimètre Groupe Budget : 30 M€Compétences techniques développées : Prévention Incendie / Compartimentage / Installations d’extinction Automatique à Gaz / Sprinklage Show less Périmètre : 11 Datacentres / 98 personnes / Plus de 135000 serveurs livrés / Sites : Roubaix et ParisMes priorités : - la sécurité de mes collaborateurs - la satisfaction de nos clients- Manager les équipes des datacentres- Organiser la gestion et la prévention des risques- Gérer les activités d'exploitation de l'infrastructure- Gérer et coordonner les opérations du site- Assurer le maintien en opération de l'infrastructure du site (électrique, refroidissement, technologies de mesure et de contrôle, systèmes de sécurité, fibres optiques, réseaux)- Gérer les contrats de maintenance du site- Réceptionner les chantiers et valider la conformité des prestations- Contribuer au développement et à la performance du Datacentre- Être le garant des niveaux de service et de l'amélioration des opérations- Définir et piloter les budgets OPEX et CAPEX Show less Périmètre: Industrie / Datacentres / Supply Chain.Afin de développer les initiatives, les idées et les succès, je suis convaincu qu’il est nécessaire d’allier à la fois la créativité, l’ouverture d’esprit et l’expertise de chacun. Empreint de cette vision, je suis mobilisé pour inspirer, impulser et développer les idées des équipes OVH. Enrichir et faire aboutir les réflexions existantes est ma priorité.Il s'agit en particulier pour le périmètre INDUSTRY/SUPPLY CHAIN de contribuer à mettre en place un état d'esprit Amélioration Continue et progrès. COMMENT ? - s'intéresser aux collaborateurs et à leur travail pour optimiser de façon collaborative les process, - remettre le client au centre des préoccupations de chacun pour améliorer la qualité, - se concentrer sur les activités à valeur ajoutée pour le client, - proposer des moyens/outils simples, accessibles et pragmatiques pour rendre autonomes les équipes en matière de progrès, d'amélioration continue et de résolution de problèmes. Show less

  • Program Director

    Jun 2023 - now

  • Multisite Director - Datacenter Manager (Roubaix and Paris)

    Sept 2019 - Jun 2023

  • Operational Excellence Manager for BU Industry @ OVHcloud

    Feb 2017 - Aug 2019