Experience

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  Karre klint furniture

  Dec 2014 - Mar 2016

  Sales manager
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  St unitas

  Apr 2016 - Oct 2017

  Manager

  ✔ I. 혁신 구조화실 : 전사 업무 프로세스 분석 및 매뉴얼 구축 ('16. 4. ~ '16. 6.)1. 담당업무 ㆍ사내 각 부서 실무자 인터뷰 : 관련 자료 수취, 인터뷰 일정 조율 및 진행 ㆍ인터뷰 결과 정리 및 시각화 : 보고서 작성 및 업무 스탭별 구조화, 시각화 2. 성과 ㆍ사내 업무 매뉴얼 'ST Gram' 구축 : 온라인 사업 부서 기획자의 업무 스텝과 노하우를 매뉴얼화함 ㆍ오프라인 사업부서 매뉴얼 구축 중 신사업 TFT로 이동함✔ II. 신사업 TFT : 신규 직무교육 브랜드(가칭 '스콜레') 런칭 ('16. 5. ~ '16. 9.)1. 담당업무 1) 경쟁사 벤치마킹 및 해외 유사 사례 리서치 2) 콘셉트 가설 검증을 위한 타겟 고객 FGI 3) 스콜레 1.0 강연 기획 ㆍ디자인, 비즈니스 분야 담당 ㆍ세부 강연 기획 및 연사 섭외 (총 24개 강연 중 7개) 4) 스콜레 1.0 강연 홍보 : 티저 페이지 구축, 홍보 콘텐츠 제작 5) 강연 현장 운영 : 현장 운영 및 강연 사회 진행2. 성과ㆍ담당한 첫 강연 모집 5분 마감, 모객 목표 200% 이상 달성(목표 30명, 실 고객수 62명)ㆍ이후 담당 강연 목표 120% 달성 유지✔ III. 스콜레 본부 : 스콜레 런칭 이후 운영, 신규 콘셉트 도출 ('16. 9. ~ '17. 10.)1. 스콜레 2.0 : 각 분야 전문가의 노하우를 담은 리포트 발행 및 연계 강의 진행ㆍ웹/모바일 페이지 기획(티저, 메인 페이지) 및 유관 부서 커뮤니케이션 진행ㆍ홍보 콘텐츠 제작 및 이벤트 진행ㆍ강연 오프라인 현장 운영 및 사회 진행2. 스콜레 3.0 : 중장기 직무교육 1) 담당업무ㆍ스콜레 3.0 콘셉트 도출 : 소수정예, 4주 이상의 중장기 직무교육, '스콜레 클래스'ㆍ웹사이트 리뉴얼 : 티저 페이지 제작 및 메인 웹페이지 개편ㆍ강의 기획 : 전체 14개 강의 중 4개 담당 2) 성과ㆍ담당 강의 모객 목표 130 ~ 200% 달성(정원 10명, 신청 수 13 ~ 20명)ㆍ스콜레 클래스 1기 오픈 이후 퇴사 Show less

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  Pathfindernet

  Nov 2017 - now

  Associate consultant

  ✔ I. B2C 직무교육기획 ('17. 11. ~ '18. 8.)1. 담당업무 1) 시장조사 및 타겟 고객 FGI 2) 타겟 고객의 고민에 맞춘 교육 기획 ㆍ커리어 고민 해결 모임 ㆍ분야별 실무자의 업무 노하우 강연 ㆍ직장 내 인간관계 솔루션/심리 상담 모임 3) 교육 홍보 : 교육별 네이밍/슬로건 작성, SNS 콘텐츠 발행 4) 교육 운영 : 교육 콘셉트별 장소 선정, 연사 섭외, 고객 커뮤니케이션, 현장 운영 5) 교육 후 f/u : 강의 후 개선점 도출, 교육 후기 콘텐츠 발행2. 성과(하기 성과들은 모두 Non-paid로 달성함) 1) 커리어 고민 해결 모임 (총 4회) ㆍ모객 목표 100 ~ 130% 달성 ㆍ교육 만족도 9.1/10 2) 분야별 실무자 업무 노하우 강연 (총 3회) ㆍ모객 목표 180 ~ 250% 달성 ㆍ교육 만족도 9.4/10 ㆍ고객 요청으로 강연 외 스터디 모임 운영 3) 직장 내 인간관계 솔루션 모임 (총 3회) ㆍ모객 목표 100% 달성 ㆍ만족도 조사 시행하지 않음('강연' 느낌을 주지 않기 위해) ㆍ재방문율 40% 달성 ㆍ모임 운영 경험을 바탕으로 조직 문화 진단 kit 구성 ✔ II. B2B 컨설팅 : 사내 스타트업 활성화, 조직문화진단 프로젝트 ('17. 11. ~ '19. 12.)1. 담당 업무ㆍ관련 자료 리서치 및 컨설팅 장표 작성ㆍ사내 스타트업, 조직문화 컨설팅 assistantㆍ클라이언트 커뮤니케이션ㆍ기타 운영 관련 이슈 점검, 개선점 도출2. 수행 프로젝트 1) 사내 스타트업(Corporate Venture) 활성화 컨설팅 : CJ ENM, 삼양홀딩스, 농심 ㆍ사내 스타트업 선발 방식 제안 ㆍ선발팀 아이템 정교화 및 pivoting 컨설팅 참가 2) 조직문화 진단 및 활성화 컨설팅 : 바디프랜드 ㆍ전체 임직원 대상 계층별 (리더/구성원) Persona 도출 ㆍ구성원 대상 업무 몰입도 진단 : 업무 방식 및 커뮤니케이션 측면 개선점 제안 ㆍ리더 대상 리더십 스타일 진단 : 리더십 발전 방향성 도출, 개선 방안 제안✔ III. 기업 구성원 역량 향상 교육 ('17. 4. ~ '19. 12.)1. 담당 업무ㆍ관련 자료 리서치 및 교육 장표/교재 작성ㆍ클라이언트 커뮤니케이션ㆍ기타 운영 관련 이슈 점검, 개선점 도출2. 수행 프로젝트 1) 신입/주니어 대상 교육 ㆍSBA 서울 산업 진흥원 : 비즈니스 문제해결력 ㆍ페이스북 이노베이션랩 : The Junior : 스타트업 브랜드 만들기 2) 실무자 및 핵심인재 대상 교육 ㆍ현대자동차그룹 : Marketing Academy ㆍ파라다이스그룹 : 마케팅 전략스쿨 ㆍ메가박스 : LAM(Local area marketing) 전략 ㆍGC 녹십자 : 사내 MBA, 비즈니스 문제해결력✔ IV. SNS 페이지 리뉴얼 및 콘텐츠 구조화 ('18. 8. ~ '19. 1.)1. 담당업무 1) 자사 페이스북 페이지 리뉴얼 방향성 도출 및 실행 2) 내부 콘텐츠 구조화 : 고객 니즈별 분류, 발행 방식 결정 ㆍ직장 내 인간관계/커뮤니케이션 ㆍ일상 업무 팁 ㆍ비즈니스 매너 ㆍ기타 인사이트 및 동기부여 3) 콘텐츠 발행 및 에디팅 ㆍ직접 발행 : 페이스북 카드뉴스 / 주제 선정, 콘텐츠 구성 및 발행 ㆍ원문 에디팅 : 브런치 콘텐츠 / 주제 선정, 원고 요청 및 에디팅2. 성과 (하기 성과들은 모두 Non-paid로 달성함) 1) 페이스북 성과 ㆍ팔로워 89% 증가(리뉴얼 이전 1,214 → 이후 2,290) ㆍ평균 도달률 246% 증가(리뉴얼 이전 393 → 이후 1,362) 2) 브런치 성과 ㆍ총 3개사로부터 콘텐츠 제휴 제안 : 오픈애즈, 사람인, 모비인사이드 (현재 기고 중) ㆍ2019 제6회 브런치 프로젝트 대상 수상 ㆍ콘텐츠 활용, 총 2개 책 출간 : 일의 기본기('19, 매거진B/유유출판), 당연한게 당연하지 않습니다('19, 도서출판 넥서스) Show less