Jorge Martínez Jiménez

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MEDICO TRATANTE

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  • Timeline

  • About me

    Director en Salud, Médico- Cirujano

  • Education

    • Karolinska institutet

      1979 - 1983
      Licenciatura en Ciencias Médicas MEDICINA
  • Experience

    • Hogar de Cristo

      Dec 1992 - Oct 1996
      MEDICO TRATANTE

      Médico tratante en Atención Primarias en Salud

    • HOSPITAL DE QUILPUE

      Mar 1998 - Oct 1999
      MEDICO TRATANTE y Jefe de Especialidades Médicas en el centro ambulatorio.

      Medico tratante en el servicio de urgencias y de Medicina Interna. Ademas Jefe de Especialidades médicas adosado al hospital.

    • Hospital de Urgencia Asistencia Pública

      Oct 1999 - Feb 2002
      Médico Tratante

      Hospital de Urgencia, nivel terciario con desempeño en atención directa de pacientes.

    • HOSPITAL EL PINO

      Jan 2000 - Jan 2002
      MEDICO TRATANTE

      Médico tratante en el servicio de urgencias y de medicina interna

    • GENDARMERIA DE CHILE, MINISTERIO DE JUSTICIA

      Apr 2000 - Jan 2002
      DIRECTOR HOSPITAL PENAL

      gestionar las 54 camas y la atención preventiva y curativa de los internos

    • CENTRO DE REFERENCIA DE SALUD DE MAIPU- CRS-M

      Feb 2002 - Feb 2012
      DIRECTOR

      Instalo el concepto de lo ambulatorio como una forma eficaz de hacer más eficiente el trabajo en Red frente a la demanda intrahospitalaria de camas agudos y mayor resolutividad de la demanda de especialidades medicas y mejorando sustantivamente el servicio de urgencia en la derivación de pacientes a centro de mayor complejidad. Creación de 30 camas agudos con el objetivo de corta estadía asociada a la hospitalización domiciliaria. La contrucción de pabellones de Cirugia Mayor Ambulatoria contituye un hito ya que su operación es altamente reconocida por su indice de sustitución de 15- 20 minutos. Creo la ugencia odontológica y de especialidades dentales ausentes al 2002,de reconocimiento por los usuarios.Se instauro el con éxito la agenda médica de epecialidades, asociado con el concepto de brindar el 70% de cupos a pacientes nuevos y 30% pacientes control y otorgando mayor accesibilidad y oportunidad en la atención a la población y asi disminuir sustantivamente los tiempos de espera.Inicio el proceso de acreditación del CRS-M. Logre instalar y profesionalizar el concepto de la gestión de los recursos humanos como un aliado indiscutible en la implementación de la Reforma del Sector Salud y el logro armónico de la metas sanitarias y presupuestarias teniendo como eje central la modernización del Estado y los pacientes.<br> Implementar una alianza entre los socios fundamentales( usuarios internos y externos) para el logro de resultados sanitarios, y el ápice estratégico de la organización, transformando a ambas en socios estratégicos compartiendo una visión de una salud pública moderna con incorporación de TIC necesaria para dar respuesta a las limitantes del sector salud. Show less

    • Administración Pública Gubernamental

      Feb 2002 - Feb 2012
      Management

      Desvinculado a partir de Febrero 2012

    • MINSAL

      Oct 2009 - Feb 2010
      DIRECTOR(S) SERVICIO SALUD ARICA

      El foco orientado a la regularización del proyecto de normalización del Hospital Juan Noé

    • Hospital Padre Hurtado

      Mar 2012 - Mar 2014

      La gestión CRS/Hospital Padre Hurtado comprende las unidades de 1.-Especialidades medicas- quirúrgicas, 2.- Unidad de Endoscopia, y 3./ Pabellones de Cirugía Mayor Ambulatoria. Los objetivos del periodo 2013-2014 se focalizan en: - optimizar las horas de especialista mediante disminución de NSP, y armonizar la agenda medica en a pacientes Control y Nuevos. 2.- Establecer una cartera de servicios de cirugías ambulatorias con el fin de optimizar las horas disponibles. Medico Tratante en el Servicio de Urgencia de Adultos

      • Jefe Centro de Referencia de Salud

        Apr 2013 - Mar 2014
      • medico

        Jan 2012 - Jan 2014
      • Apoyo Médico al Servicio de Traumatología

        Apr 2012 - Apr 2013
      • Medico Tratante

        Mar 2012 - Jan 2013
    • Servicio de Salud Metropolitano Central

      Mar 2014 - now
      Director

      Gestión y Administración de la Red Asistencial del Servicio Metropolitano Central, que la componen Hospital San Borja Arriarán, Hospital de Urgencia Asistencia Publica, Hospital, Hospital El Carmen de Maipú y consultorios de AP dependientes y municipales de las Comunas de Santiago, Maipú, Estación Central, Cerrillos y Pedro Aguirre Cerda.

    • Autónomo

      Mar 2018 - now
      • Médico de apoyo en especiales de en siquiatrica y médico general

        May 2018 - now
      • Médico de apoyo en especiales de en siquiatrica y médico genera

        Mar 2018 - now
  • Licenses & Certifications

    • DIPLOMADO EN ADMINISTRACION APLICADA A INSTITUCIONES DE SALUD

      FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS ,UNIVERSIDAD FINIS TERRAE
      Nov 2011
    • DIPLOMADO EN DIRECCION ESTRATEGICA PARA UNIDADES DE SALUD

      FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS ,UNIVERSIDAD FINIS TERRAE
      Nov 2011
    • DIPLOMADO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

      FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS ,UNIVERSIDAD FINIS TERRAE
      Nov 2011
    • SEMINARIO " EL HOSPITAL COMO EMPRESA DE SERVICIO"

      CLINICA LAS CONDES- UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE MEDICINA
      May 2011
    • CALIDAD EN LOS PROCESOS ASISTENCIALES, MENCION ACREDITACION

      E-CAMPUS DE MEDWAVE
      Dec 2009
    • EXPERIENCIA DE CENTRO DE REFERENCIA DE SALUD DE MAIPU COMO CENTRO DE CIRUGIA MAYOR AMBULATORIA

      SOCIEDAD DE CIRUJANOS DE CHILE
      Dec 2009
    • HERRMIENTAS DE GESTION ECONOMICA FINANCIERA PARA ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE SALUD

      E-CAMPUS DE MEDWAVE
      Dec 2009
    • CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE SALUD

      E-CAMPUS DE MEDWAVE
      Aug 2008
    • MBA- RRHH

      UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES
      Jul 2007
    • DIRECCION-RRHH

      INTERNATIONAL INSTITUTE OF PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT & BUSINESS, BARCELONA,ESPAÑA
      Apr 2007