Rodrigo Rubio

Experience

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  Embratel

  Jan 2002 - Nov 2004

  Engenheiro de Produtos

  • Realização de estudos técnicos, geográficos e econômicos para implantação do primeiro serviço de internet celular 3G no Brasil;• Definição de estudos de público, áreas de atuação, matrizes de renda e atuação;• Suporte a toda estratégia de marketing e comunicação (folders, acessoria de imprensa, focus groups e campanhas de endomarketing);• Estudos de expansão do serviço para outras localidades através de geomarketing;• Atuação como coordenador da célula de help-desk avançado;• Acompanhamento de indicadores logísticos;• Avaliação de retorno de campanhas por atuação geográfica, mídia online (Webtrends e links patrocinados do Google / portais nacionais) e análise de acessos ao website do produto para mapeamento de concentração de interesse;• Participação no desenvolvimento de todos os modelos de marketing, cobertura de serviço, e análises de concorrência das tecnologias existentes;• Especificação de website, hotsites, campanhas, e-commerce, captação de prospects e desenvolvimento de ferramenta de verificação de cobertura on-line. Exibir menos

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  Telefonica

  Jan 2004 - Jan 2005

  Gerente de Produtos

  • Desenvolvimento e lançamento de um novo produto baseado na popular banda-larga “Speedy”. O pacote com foco no atacado foi responsável por alavancar a base de clientes, permitir upsell a clientes B2B usando uma solução madura de baixo custo até então limitada ao consumidor final, além de ampliar a receita recorrente mensal da linha de produtos;• Definição de retorno, custo, relatórios de controle, canais de vendas, público, preço, incentivos e metas de produtos de internet.

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  Telefonica - Brazil

  Jan 2006 - Jan 2009

  • Atuou como consultor de desenvolvimento comercial na divisão de pequenas e médias empresas do Grupo Telefônica. Focou no crescimento de participação de mercado e receita de produtos de voz, dados avançados e soluções de TI neste perfil de empresas responsável mensalmente mais de R$100 Mi;• Desenvolveu e conduziu até sua saída o projeto de portabilidade numérica para telefonia, incluindo ações de conquista e blindagem de clientes. Utilizou ações de CRM, adição de produtos de valor agregado, conhecimento do perfil de clientes, análises de risco e retorno e fomento de forte atividade comercial baseada em leads e incentivos como ferramentas para reter clientes estratégicos;• Coordenou duas equipes de analistas de mercado, uma responsável por desenvolver, auxiliar, sustentar e medir resultados de campanhas comerciais e a outra por gerar e avaliar indicadores de receita e retorno (ROI, VPL, Margem, TIR, custo de capital) de negociações específicas, garantindo rentabilidade;• Conduziu em conjunto com áreas de engenharia a avaliação de viabilidade técnica e financeira para soluções customizadas e atendimento de RFP’s, liberando volumes de capital e despesas para contratação de última milha, PABX’s, roteadores e infra-estrutura. Exibir menos

  • Coordenador de Marketing e Desenvolvimento Comercial

    Mar 2007 - Jan 2009

  • Analista Sênior de Marketing e Desenvolvimento Comercial

    Jan 2006 - Jan 2007
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  Isobar - Agência Click

  Jan 2009 - Jan 2009

  Head de BI e Inteligência de Mercado

  • Responsável por grandes contas nos ramos alimentício, telecomunicações, eletrônicos, farmacêutica, entretenimento, automobilística e petroquímica;• Promoveu o desenvolvimento de novos produtos baseado em novas ferramentas e análises de mercado, audiência e presença digital;• Desenvolveu maneiras alternativas de mensuração em mídias sociais e campanhas para acompanhamento de sucesso;• Promoveu uma nova cultura “SEO-Friendly” de desenvolvimento para projetos Web, garantindo relevância e ganhos de posição no ranking em máquinas de busca como Google, Yahoo e Bing para todo projeto entregue em menos tempo.• Aliou as análises de BI relacionadas a esforços digitais ao negócio do cliente, correlacionando dados de acessos e audiência aos indicadores de performance das empresas clientes (cadastros, conversões de compra, e-mail marketing, campanhas de telemarketing, resultados de vendas, etc);• Conduziu mudanças de estrutura na área de mídia digital, trazendo a cultura de mensuração de desempenho e acompanhamento e correção de rota em tempo real a partir da implantação de novas ferramentas e parceiros;• Responsável pelo diagnóstico e reestrutura da área de Data Intelligence, tendo modernizado a área através de novas ferramentas, trazido know-how de empresas state of the art em métricas digitais, capacitado e certificado a equipe de 11 colaboradores e redefinido o portifólio de produtos. Exibir menos

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  Bunny Consulting

  Jan 2009 - now

  Sócio-fundador | Diretor

  Consultoria em marketing digital no Grupo BunnyCo.• Gestão de Produtos;• Gestão de Presença Digital;• Estruturação e capacitação;• SEO / SEM;• Desenho, desenvolvimento, implantação e homologação de ferramentas de web análise e painéis de gestão e acompanhamento;• Desenvolvimento e gestão de campanhas digitais.

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  Sascar Tecnologia e Segurança Automotiva S/A

  Jul 2010 - Jan 2011

  Superintendente de Marketing e Produtos

  • Estruturou e liderou a área de marketing e produtos. Responsável por contratar e gerenciar times multidisciplinares responsáveis por diagnóstico, análise de concorrência e mercado, especificação, desenvolvimento e rreestudo de portfolio;• Responsável pela mudança estratégica e cultural do foco em dispositivos para foco em prestação de serviços e SVAs; Desenhou e promoveu a mudança de estratégia de oferta de produtos globais para orientação a segmentos;• Desenvolveu novas políticas de preços e alçadas baseadas em pesquisas de campo, mercado e análises P&L;• Identificou novos mercados e fontes de receita, assim como oportunidades de redução de custos;• Responsável pelo desenho da nova estratégia de presença digital da empresa, assim como seu desenvolvimento (comunicação e presença digital);• Suporte à força de vendas através de relatórios, mailing, scripts, apresentações, treinamento e acompanhamento em campo;• Suporte ao CEO e Diretor de Marketing e Tecnologia no redesenho de estratégia para o novo momento da companhia (após aquisição por grupo investidor). Exibir menos

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  Twinz

  Mar 2023 - now

  Diretor - Resultados Digitais