Mayara Nobre

Experience

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  CNAA Consultoria e Treinamento

  Jan 2014 - Jan 2016

  Gerente de projetos

  - Responsável pela supervisão das operações, suporte no fluxo de informações, elaboração e análise de relatórios gerenciais, elaboração de devolutivas de Diagnóstico de Maturidade da Gestão.- Gerenciamento e organização das atividades administrativas e acompanhamento de resultados.

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  Ovelha Negra

  Jan 2016 - Dec 2018

  Gerente de Projetos

  - Desenvolvimento e implementação de projetos digitais em diversos segmentos, gestão de projetos de ponta a ponta, avaliação de requisitos do projeto, preparação de orçamento e planos detalhados.- Monitoramento de progresso, atribuição de tarefas, suporte na criação, monitoramento e reporte de métricas do Google Analytics, procura por oportunidades de melhoria e sugestão de novos projetos.- Condução de reuniões com clientes, fornecedores e equipe interna da agência, gestão dos stakeholders, definição de OKRs e suporte geral com foco em qualidade e eficiência.🏆 Desenvolvimento de times autogerenciáveis, implementação do primeiro produto digital interno com design sprint, rebranding interno e apresentação de aumento de 85% de clientes na carteira. Show less

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  Moika

  Jul 2018 - Jul 2020

  Cofounder - Gerente de Projetos | Gerente de Produto

  - Responsável pela definição do Business Goals, com identificação dos objetivos do negócio, identificação do usuário e dos benefícios, definição de sucessos e elaboração de métricas.- Identificação do MVP, montagem da visão do produto, priorização de objetivos, criação de personas, definição de escopo funcional, jornada do usuário e riscos.- Desenvolvimento de plano de entregas do MVP 1.- Implementação do MVP, refinamento do PBL, testes de lançamento, análise da utilização e identificação de oportunidades.- Gerenciamento de produtos do universo da economia colaborativa com gestão de portfólio, acompanhamento de KPIs, tradução de insights, análise de viabilidade de desenvolvimento de produto, gestão de backlog e priorização de projetos.- Gestão de projetos de Brading e Comunicação.🏆 Implementação e gestão de 4 produtos entre físicos e digitais (Moika Anticafé Coworking, Moco Loja Colaborativa, Feira Moika Colaborativa e NaSala – Eventos de Debates Horizontais e Inclusivos).🏆 Implementação de modelo de pagamento baseado em tempo de uso, desenvolvimento de 5 modelos de atuação do produto NaSala (Interno, Itinerante, In Cia, Universidades e Podcast) com comunidade de 1.500 pessoas. Show less

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  Projeto Continuous Delivery

  Sept 2020 - Dec 2022

  Mentora

  O Projeto Continuous Delivery foi criado para ajudar mulheres a minimizar a sensação de falta de preparo e experiência, desenvolver e treinar habilidades essenciais para o dia a dia de uma profissional de produto e tecnologia na prática, além de formarmos uma grande rede de apoio!- Definição e gerenciamento da agenda e processos do projeto, escolha das mentoras para dar suporte na prática de dia a dia, seleção das participantes e levantamento de possíveis problemas a serem trabalhados com o time.- Como mentora pude facilitar lean inception para darmos início ao processo, além de apoiar a definição da visão do produto, priorização de objetivos, criação de personas, definição de escopo funcional, jornada do usuário e canvas do MVP. Show less

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  BT Créditos

  Nov 2020 - Sept 2022

  Product Manager

  Minha principal missão como PM na BT Créditos foi aumentar a eficiência operacional integrando novas áreas do negócio em nosso sistema interno de backoffice.Os principais resultados giraram em torno da integração de 3 novas áreas de negócio, sendo a diligência, controladoria e gestão de carteira do contencioso sendo realizadas dentro do sistema interno. - Diminuir custos com ferramentas.- Estimativa de redução de 50h por mês em gestão de processos. Principais atividades realizadas:- Planejar, priorizar e gerir o roadmap de produto;- Garantir que a estratégia do produto em relação ao negócio está andando na direção correta;- Escrita das Histórias de usuários e gestão do backlog do produto e de 3 squads;- Cuidar de fatores como prazo e aprovações com stakeholders;- Olhar o mercado (benchmark) e clientes consumidores;- Garantir a boa comunicação e conexão dos 3 pontos da empresa: UX, Negócio e Tecnologia. Show less

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  Caf

  Sept 2022 - Jul 2024

  Como liderança das squads de produtos de plataforma, sendo uma voltada a estabilidade e excelência técnica além de cobertura de segurança da plataforma customer facing e a outra voltada as plataformas internas com foco em eficiência operacional, minhas principais missões foram:- Realizar a integração de uma ferramenta especializada de faturamento em moeda estrangeira em nosso fluxo de billing.- Definição de OKR’s e Roadmap Global.- Mapeamento das oportunidades e definição dos próximos passos de automação. Principais resultados:- Aumento de 51,85% de cobertura de segurança na plataforma customer facing.- Aumento de 16% do capacity de um time de operação.- Novo produto de automação. - Mapeamento e documentação da lógica de cobrança e integração com ferramenta especializada. Show less Minha principal missão como Product Manager nos times de Onboarding e Management foi garantir a estabilidade e evolução do produto Brasileiro ao mesmo tempo que iniciamos a adaptação da plataforma para utilização Global.Minhas principais responsabilidades foram:- Consolidação e lançamento de novas features do produto Caf Trust, ferramenta de gestão e análise de transações/validações de identidade destinada ao cliente b2b. - Customização e novas features ligadas a ferramenta de criação do onboarding web, que permite de forma no-code que o cliente monte e defina cada etapa do seu onboarding de maneira fácil e user friendly. Show less

  • Product Manager - Internal Products

    Apr 2024 - Jul 2024

  • Product Manager - Squad de Plataforma e Squad Internal Products

    Apr 2023 - Apr 2024

  • Product Manager - Onboarding e Management

    Sept 2022 - Apr 2023
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  Vixtra

  Nov 2024 - now

  Product Manager