Edivaldo Matias silva

Edivaldo matias silva

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location of Edivaldo Matias silvaBrasília, Distrito Federal, Brasil
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  • Timeline

  • About me

    Gerente OP logística🇧🇷 | Liderança executiva | Administração de empresas 📈 | Suplychain | Gestão de contratos | Gestão de pessoas |

  • Education

    • Faculdade facitec df

      2011 - 2012
      Pós-graduação gerenciamento de projetos
    • Faculdade jk.

      2008 - 2009
      Especialista em logistica pos- logistica.
    • Faculdade ad1 unisaber

      2004 - 2008
      Bacharelado em administração business/commerce, general
  • Experience

    • Brasal refrigerantes s.a

      Jan 1996 - Jan 2011
      Supervisor de almoxarifado

      • Supervisão nos almoxarifados insumos, transportes, matérias primas cm 20 colaboradores. • Desenvolver controle almoxarifados recebimento e entrega cm mais 20 mix ; • Acompanhamento dos processos de certificações certificação nas ISO 14001(meio ambiente), Oshas 18001(segurança), ISO 22000(segurança de alimentos).• Negociação com gestores sobre processos de funcionamento da fábrica.• Suporte a gerência sobre o controle de materiais e compras.Principais resultados obtidos: • Projeto kanban no controle matéria prima embalagem, papelão e filmes, aumento a eficiência de entrega e redução de custos transportes. Exibir menos

    • Brasal refrigerantes .a

      Jan 1996 - Jan 2011
      15 anos
    • Wd logistica e distribuição.

      Jan 2011 - Jan 2012
      Gerente operacional de logistica

      • Gestão de Unidade Regional de Goiás e Brasília com mais de 20 colaboradores. • Desenvolver controle nos centros de distribuição, expedição e distribuição Goiás e DF; • Planejar e executar com base em KPI’s , roteirização ,inventários, faturamento . • Negociação com prestadores de serviços de frotas, visando custos.• Suporte a diretoria da operação e custos.Principais resultados obtidos: • Expansão de clientes junto ao comercial, aumentando a carteira de clientes.

    • Atacadista e distribuidora santa luzia ltda (cd super maia).

      Jan 2013 - Jan 2014
      Analyst logistics master cds

      • Gestão de Unidade Regional de Goiás e Brasília com mais de 100 colaboradores. • Desenvolver controle nos transportes, centro de distribuição, expedição e distribuição; • Planejar e executar com base em KPI’s , controle de inventários, transportes frotas e CD. • Negociação com prestadores de serviços de frotas, visando custos.Principais resultados obtidos: • Criação de área de reciclagem com uma receita mês de 20 mil. Papelão e plástico na rede.• Melhoria de controle das frotas manutenção de mais 20 caminhões e veículo pequenos, eficiência nos custos km/R$.• Redução de gastos combustível diesel em no valor de $ 10 mil mês.• Implementação de treinamentos com motoristas e fechamento com os gerentes de lojas Exibir menos

    • Mdias branco.

      Nov 2014 - Jan 2021
      Coordenador de logística.

      • Gestão de Unidade Regional de Goiás e Brasília com operador logístico e analistas e Gerência comercial. • Desenvolver estratégias de S&OP planejamento de demanda e estoques, com foco no faturamento; • Desenvolver relacionamentos sólidos com clientes key accounts , pratas e ouros; • Garantir a correta utilização e implementação da operação logística;• desenvolver profissional da equipe, por meio de feedbacks estruturados• Planejar e executar com base em KPI’s , garantir o método OTIF nível de serviço e resultados torre de controle; • Negociar contratos com operador logísticos. • Promover o alinhamento das estratégias comerciais (rentabilidade e mix de produtos). • Garantir o resultado financeiro da operação (faturamento e meta S&OP).• Garantir o resultado do CUTT-OFF junto a gerência comercial. Principais resultados obtidos: • Redução em de custos logísticos no inventário redução mês R$ 200.000,00/mês. De perdas passando para $ 100,00 R$ acuracidade de 99,99% Exibir menos

    • J&texpress s.a

      Nov 2021 - Jan 2023
      Gerente de operações de logística

      • Gestão de Unidade Regional de Goiás e Brasília com uma equipe coordenadores, supervisores e líderes dos CDs. • Desenvolver a expansão de redes através de projetos 16 galpões nos entornos do Goiás e DF; • Desenvolver Planos de negócios e metas estratégica de frotas last miles e rotas secundarias de transportes; • Desenvolver e a avaliar o time das remessas de entrada e saída, garantindo a entrega pontual dos produtos;• desenvolver mecanismos de apoio aos processos decisórios (Diretoria) • Planejar e executar com base em KPI’s , nas áreas de Sac, Qualidade, Planejamento, Redes e transportes, o volume médio, faturamento, volume de atendimento e-commerce; • Negociar contratos galpões logísticos e transportadores. • Apoiar os processos de gestão de pessoal (folha, segurança do trabalho e patrimonial).• Implementar projetos de TI para a área de operação.Principais resultados obtidos: • Redução em de custos logísticos transportes malha last mile e roteirização média de redução mês R$ 200.000,00/mês. • Expansão da regional com volume de pedidos de 500 peças para 20 min nos centros de distribuição entre Fev/23 a Jul/2023. Exibir menos

    • J&t express brasil

      Nov 2021 - Jan 2023
      Gerente de logística
    • Age fibra

      Jan 2023 - now
      Consultoria em cadeia de suprimentos

      Gestão de Unidade Regional de Brasília• Mapear melhorias na estrutura de SLA na expedição na estrutura de ativação a clientes.• Desenvolver projetos de armazenagem e suprimentos na estrutura geral da logística.• Implantar expedição na operação técnica ao atendimento no CD.• Mapear e criar relatórios e gestão de KPIS com analise de dados DASHBOARD e POWER BI. • Criar modelos de auditorias com apoio do financeiro na rede de estoques , inventários. • Métodos de pedidos de compras com LPUs com fornecedores e pedido mínimos. • Negociar com diretoria decisões de melhorias de processos. • Apoiar os processos de gestão de pessoal (folha, segurança do trabalho e patrimonial).• Implementar projetos de TI , implantação do SAP(GO LIVE), ANIEL e VOALLE (GO LIVE). Operação CD wms.Principais resultados obtidos: • Redução em de custos logísticos estoques em MM/mês. • Implantar modelo de compras negociação com fornecedores.• Implantação da logística na empresa como modelo de suprimentos. Exibir menos

  • Licenses & Certifications