Miguel Angel G.

Experience

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  UVM Laureate Education Mexico, Campus Mexicali

  Mar 2008 - Oct 2012

  Director Académico

  Responsable de los niveles de: Bachillerato SEP, Licenciatura SEP, Licenciatura ejecutiva y Posgrado. Me reportaban los directores de programa de los cuatro niveles. Coordinación y apoyo de actividades de promoción junto con el depto. de mercadotecnia para todos los niveles y educación continua.Planeación y Administración de Horarios de ciclos escolares. Coordinación de eventos Académicos, Deportivos, Culturales. Diseño y promoción de estrategias para mejorar la calidad Académica, Participación en Rediseño de programas, Atención a las diversas acreditación de programas, Diseño, seguimiento y supervisión de líneas de acción para disminuir cartera vencida, Cumplimieto en metas de reingreso en los distintos niveles. Dirección y creación de programas de desarrollo y capacitación a docentes. Miembro de Comité de Calidad del Campus. Miembro del Comité de Seguridad del Campus Show less

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  Canacintra Hermosillo

  May 2013 - Sept 2013

  Director Universidad Empresarial

  • Incremento de oferta de cursos de capacitación para los socios y no socios de la cámara. • Incremento de ingresos por cursos de capacitación ofertados. • Cumplimiento con los indicadores financieros y cuotas de venta. • Manejo de presupuestos y cumplimiento de la rentabilidad y márgenes de utilidad por curso ofertado.• Mejora en la atención y servicio al cliente. • Promoción de cursos de educación continua y extensión.Logros importantes• Se incrementó la oferta de cursos de capacitación en un 60% (se tenían 12 y se cerró con 20)• Los ingresos brutos aumentaron en un 14%• El margen de utilidad incrementó en 1%, siendo del 10 al 11%.Plantilla empresa: Personal de Planta: 12 Personal por contrato: 4Personal a cargo: Directamente: 0 Indirectamente: 12 a 14 personas Show less

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  Universidad Interamericana para el Desarrollo

  Sept 2013 - Mar 2016

  Executive Director

  • Incremento de matrícula en diversas líneas de negocio. • Estabilización en los procesos administrativos, financieros y académicos de la unidad de negocio. • Reconocimiento en la plaza como marca. • Cumplimiento con los indicadores financieros y académicos. • Integración de equipos de trabajo de calidad. • Mejora en la atención y servicio al cliente. • Promoción de cursos de educación continua y extensión.Logros importantes• En el primer año, se logró establecer un equipo de trabajo confiable y comprometido con la institución.• Se logró la reubicación del campus a un lugar más atractivo en cuanto a instalaciones, ubicación, viabilidades, entre otros factores.• Las metas de nuevo ingreso y reingreso se cumplieron al 98%, logros que no se tenían desde la apertura de la Universidad.• En el segundo año, se logran las metas de nuevo ingreso al 102% y 105% en el reingreso, estableciéndose un Ebitda favorable, logro que no se tenía desde la apertura de la Universidad.• Se logró posicionar a la marca de la Universidad entre las principales Preparatorias de la localidad y que forman parte del target del mercado.Plantilla empresa: Personal de Planta: 14 Personal por contrato: 28Personal a cargo: 14 directamente Show less

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  Universidad de Estudios Avanzados

  Mar 2016 - Aug 2016

  Rector

  • Estrecha vinculación en el área académica y docencia. Mantener un alto nivel cultural institucional.• Innovar e implementar nuevos modelos académicos. Monitoreo constante de nuevas formas de entrega de contenido académico. Evitar la deserción escolar y atracción de ingresos. Excelente trato con profesores, alumnos, padres de familia y autoridades que estén alrededor del campus. Coordinar cada una de las áreas administrativas del campus. Responsabilizarse del funcionamiento integral del campus.• Responsable de los estados financieros del campus, ingresos, costos, gastos, EBIT. • Cumplimiento con las cuotas de ventas, el target de EBITDA y el número de estudiantes matriculados. Logros importantes• Ciclo 1 cumplimos la meta de alumnos de Nuevo Ingreso al 100%. 95 alumnos inscritos. • Ciclo 1 cumplimos la meta de alumnos de Reingreso al 101% después de casi 2 años de no lograrlo, se reinscribieron 526 alumnos de 510. • Ciclo 2, sin haberlo cerrado se tuvo un avance del 95% de NI y el 86% de RI, con diez días para cerrar inscripciones y con una proyección de cierre del 104% en ambos, además de que financieramente la tendencia era positiva para tener un EBITDA favorable en el cierre del mes de Julio, y con una proyección de EBITDA al cierre del año del 106%. Show less

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  Kidshionista

  Sept 2016 - Mar 2017

  CFO Director financiero

  • Manejo de Presupuestos y Costos, administración de recursos humanos, materiales y mantenimiento. • Administración de Ingresos.• Administración y contabilidad en general.Logros importantes• Generación de bases administrativas para la puesta en marcha del negocio.• Establecimiento de presupuestos y costos para la puesta en marcha del negocio.• Cumplimiento de la óptima administración de los recursos financieros y materiales del negocio.Plantilla empresa: Personal de Planta: 6 Show less

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  Colegio Libre de Estudios Universitarios

  Mar 2017 - Jul 2018

  Executive Director

  • Estabilización y consolidación financiera en Campus Hermosillo.• Incremento de matrícula en la línea de negocio de Licenciatura en Criminología y Criminalística y Posgrados. • Estabilización de procesos administrativos y académicos. • Manejo de Presupuestos, administración de recursos humanos, materiales y mantenimiento. • Administración de Ingresos y generación de recursos propios.Logros importantes• Cumplimiento en presupuesto asignado para ciclo 2017-2018.• Cumplimiento al 100% de la matrícula de Licenciatura y en un 85% en la matrícula de Posgrados.• Cumplimiento al 100% de los programas internos de protección civil, administración del inmueble, y mantenimiento de planta física.• Se mejoró la asignación de funciones de planeación, organización y evaluación de los diferentes puestos de la Institución.• Cumplimiento al 100% de las actividades académicas programadas en el ciclo 2017-2018: prácticas de laboratorio y de campo; foros especializados en el área; conferencias especializadas; promedio de eficiencia académica de los alumnos mayor a 8.0Plantilla empresa: Personal de Planta: 14; Por contrato: 38Personal a cargo: 14 Show less

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  TAES Tecnológico de monterrey

  Jul 2018 - Jan 2019

  Director Administrativo

  • Realizar el presupuesto de la institución, dar seguimiento y controlar las variaciones mensuales.• Elaborar los informes contables, financieros y fiscales.• Responder al oportuno pago de los impuestos y contribuciones establecidas por la Ley.• Adquirir, renovar y actualizar las pólizas de seguros para la protección de los recursos humanos, financieros y materiales.• Participar con voz y voto en los diversos Comités (compras, construcción, etc.)• Gestionar los contratos, convenios de colaboración y demás instrumentos jurídicos que se requieran.• Coordinar, apoyar y dar seguimiento a las auditorías internas y externas que se requiera.• Coordinar las áreas de planta física, Tecnologías de Información, Recursos Humanos, Tesorería, Servicios Escolares y Contabilidad de la institución Plantilla empresa: Personal de Planta: 38; Por contrato: 38Personal a cargo: 23 Show less

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  LYM SERVICIOS MAR DE CORTEZ, S. DE R.L.

  Jan 2019 - Nov 2022

  • Posiciones de liderazgo

    Jan 2019 - Nov 2022

  • Líder de Procesos

    Jan 2019 - May 2020
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  Saving With Energy México

  May 2020 - Nov 2022

  • Responsable de la fuerza de ventas de la región, la cual comprendía la región de Baja California, Sonora y Sinaloa. Clientes de la industria maquiladora, minería, comercial, agroindustrias, entre otras.• Cumplimiento de metas mensuales en un 75% (9 de 12 meses) y la meta anual en 105% en los años 2020, 2021, y el cierre de 2022 estaba proyectado para cerrar en 102%.• Responsable junto con la alta dirección y gerencia, del cambio de enfoque y estrategia comercial, incluyendo cambio de imagen, de visión y de estructura del proceso de ventas, desarrollando una metodología de seguimiento, indicadores, acompañamiento, capacitación y desarrollo de la fuerza de ventas, así como, la conformación de equipos competitivos y profesionales.Gerente EjecutivoResponsabilidades• Responsable de toda la organización en su ser y hacer de los colaboradores.• Cumplimiento de metas en ventas y servicios, en procesos establecidos, norma ISO 9001, y finanzas sanas.• Establecimiento de indicadores de KPI’S y manejo de presupuestos.• Responsable de la conformación y puesta en marcha de la Universidad empresarial de la organización, para fomentar y promover la capacitación, desarrollo y profesionalización de los miembros de la empresa.• Formaba parte del equipo factico de la empresa (alta dirección). Plantilla empresa: Personal de Planta: 42Personal a cargo: 42 Show less

  • Gerente Ejecutivo

    Jul 2022 - Nov 2022

  • Líder de Comercialización

    May 2020 - Jul 2022
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  SunWorks

  May 2023 - now

  Representante de ventas
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  TN University

  Sept 2023 - Feb 2024

  Director responsable de equipo
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  EIDE Consultores

  Feb 2024 - now

  Consultor de empresas