Experience

• 

  Volkswagen do brasil

  May 2007 - Jun 2011

  Monitor de produção

  Principais Funções, Responsabilidades e Resultados: Iniciativas de Lean Manufacturing para melhoria de processos e resultados (redução de estoques e melhoria significativa de processos); Suporte de conceitos Lean na organização: Lean Manufacturing / Melhoria de Processos / Kaizen – Melhoria contínua aplicada / TPM – Gestão Produtiva Total / FMEA - Análise de Modos e Efeitos de Falha / Poka Yoke – Prova de Erros / Metologia DMAIC – Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar / RCCA – Análise de Causa Raiz / Trabalho Padronizado / 5S / VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor; Apoiar o lançamento dos novos Gol e Voyage na planta de Taubaté/SP Show less

• 

  Embraer

  Jun 2011 - Sept 2020

  Responsável pela gestão de 10 colaboradores que atuam de forma corporativa para alavancar os resultados do negócio e eficiência dos processos. Gerente do Programa Passion for Excellence com foco em redução de custos e aumento de receita, gerando um resultado de $400MM de dólares em redução de custos recorrentes. Coordenador da Equipe DJSI - Índice Dow Jones de Sustentabilidade e Prêmio Nacional de Qualidade. Responsável por definir e padronizar metodologias, ferramentas e indicadores relacionados ao Programa de Excelência da Embraer. Garantir o cumprimento das regulamentações aplicáveis ​​à Empresa, obtendo e mantendo as certificações voluntária (ISO 9001, AS 9100, ISO 14001, OHSAS 18001) para o Sistema de Gestão.Especialidades: Sistema de Gestão, Certificações, Lean Management, DJSI, Prêmio Nacional da Qualidade e Auditorias. Show less Principais Funções, Responsabilidades e Resultados Liderar a Auditoria Interna de Requisitos de Entidades Externas (ISO 14001 – Gestão Ambiental / OHSAS 18001 – Saúde e Segurança Ocupacional / ISO 9001 – Gestão da Qualidade / AS 9100 – Norma Aeroespacial / FAR 145 – Estação de Reparos); Liderar as Auditorias Externas de Certificação – todas as unidades da Embraer; Supervisionar a Implementação e acompanhamento dos Requisitos Corporativos; Coordenação de equipes de trabalho para implantação de Critérios de Excelência baseados no Manual de Gestão da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade - Brasil, análogo ao Malcolm Baldrige (EUA); Coordenação de equipes de trabalho para melhoria de processos com foco no cumprimento dos critérios do DJSI – Índice Dow Jones de Sustentabilidade; Responsável pelo Sistema Normativo Embraer, sistema onde são mantidos todos os documentos relacionados aos processos da organização; Coordenação da equipe para garantir o cumprimento das metas. Show less

  • Supervisor de Excelência Empresarial e Sistemas de Gestão

    Oct 2018 - Sept 2020

  • Consultor Lean

    Jun 2011 - Oct 2018
• 

  Banco bmg

  Sept 2020 - Jul 2024

  Responsável por 15 colaboradores que atuam de forma corporativa nos projetos e processos da organização, desenvolvendo, identificando, implementando e gerenciando melhorias com foco em lean, seis sigma, scrum e kaizen para aumento da eficiência operacional.Nesse período, estamos promovendo uma transformação nos processos da organização e alcançando resultados significativos, como: Palestrante no painel Sou Lean do Lean Summit 2023. Apresentação do Programa Bee - Bmg Excelência Empresarial. Implementação/Acompanhamento dos resultados de mais de 70 projetos de melhoria. Coparticipação na elaboração e publicação do Guia de Boas Práticas - Público Vulnerável em parceria com a Febraban. Lançamento do MBeeA com foco no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores com foco na melhoria contínua e eficiência dos processos. Realizamos quatro palestras no MBeeA (Inovação Lean / Público Vulnerável / Autorregulação / Microcenário Econômico) Show less Responsável por 11 colaboradores que atuam de forma corporativa nos projetos e processos da organização, desenvolvendo, identificando, implementando e gerenciando melhorias com foco em lean, seis sigma, scrum e kaizen para aumento da eficiência operacional.Nesse período, lançamos o Programa Bee – Bmg Excelência Empresarial e promovemos uma transformação nos processos da organização, alcançando resultados significativos, como: Mapeamento de cerca de 500 processos que possibilitaram eliminação de desperdícios e redução de custos R$ 64MM Automação de 50 processos que geraram mitigação de riscos operacionais de mais de R$2Bi Padronização de mais de 350 processos garantindo que todo o conhecimento fosse retido e compartilhado com os demais colaboradores Mais de 180 colaboradores treinados em ferramentas lean como: Kaizen, 5S, pensamento lean e 7 desperdícios, garantindo a multiplicação do conhecimento 1º encontro de reconhecimento dos AMCs - Agentes de Melhoria Contínua pelas entregas e resultados obtidos no ano de 2022. Gestão de cerca de 40 projetos que aumentaram um resultado financeiro em mais de US$ 415MM no ano de 2022 Ouro no prêmio Smart Customer na categoria: Eficiência Empresarial com case do Programa Bee Show less

  • Gerente Executivo de Projetos, Processos e Agilidade

    May 2023 - Jul 2024

  • Gerente Sênior de Projetos e Processos no Banco Bmg

    Oct 2021 - May 2023

  • Especialista em Processos e Gestão de Projetos (PMO)

    Sept 2020 - Oct 2021
• 

  Banco pine

  Jul 2024 - now

  Gerente executivo de projetos e processos - consultor

  Prover consultoria para aumento de eficiência nos processos e redução de custos operacionais.