Yue Shen

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会计

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  • Timeline

  • About me

    FP&A manager

  • Education

    • 南开大学

      2001 - 2005
      管理学学士 旅游管理
    • 南开大学

      2009 - 2012
      MBA 财务管理
  • Experience

    • 摩托罗拉

      Apr 2005 - Jun 2008
      会计

      1.负责并确保公司的应付账款入账准确,制作并管理应付账款的记帐凭证,同时根据采购合同的规定按时付款。2.分析管理由于特殊原因不能及时入账和付款的发票(例如价格或金额不符,订单不匹配,Vendor信息不匹配等),并及时与公司采购部门和供应商沟通解决。负责供应商信息系统维护和管理,及时更新供应商的相关信息,保证公司付款的准确性,避免付款风险。3.预付账款管理,及时准确的分析跟踪公司预付款项以避免重复付款。

    • Boeing

      Jun 2008 - Apr 2014

      汇报上级的职位:预算与成本分析部门经理工作职责:1.管理公司的原材料和半成品成本,对物料价格进行追踪和比价分析,负责目标成本的预测,及时正确的进行成本核算和成本差异分析,为企业经营管理提供准确的信息。2.对生产过程中的物料及半成品进行定期盘点,对盘点差异原因进行及时分析,提出物料管理和BOM设置的改进建议,密切关注盘亏问题,帮助采购部门减少和避免缺料风险。3.对物料存货的库存状况进行分析管理,组织生产及工艺部门合力清理长期库存,对不能被及时清理但仍存在风险的库存及时计提减值准备。并根据会计准则和税法的要求对符合情况的存货进行报废处理。4.对进出口运费、清关费、关税、增值税等相关税费的缴纳进行审核和控制,分析运费及相关费用的发生和金额是否合理,参与承运商比价,进行成本分析,为公司选择最佳承运商提供数据支持,帮助公司合理控制相关成本。5.项目分析,对于公司大型固定资产和新建项目的投资进行财务分析和评估,参与相关项目投资预算的制定和后期项目执行情况的成本控制。6.负责固定资产的申请审批,及采购控制,确保固定资产及时转固,并计提折旧,同时负责审核固定资产的报废申请和相关的账务处理。7.每月结账时负责分析汇总原材料,半成品以及产成品的相关成本结转以及账务调整,确保当期的生产成本准确反映当期的生产经营情况。8.参与公司年度外部审计,配合德勤审计人员提供相关的财务信息和分析报告,确保审计工作按时完成。主要工作业绩:1.改进了库存盘点,使其更为规范、高效,同时改进了盘点报告,使其反映盘点差异变化率,更有效地评价盘点结果。2.优化了能源分析报告。将能源成本分析和实际工作时间结合起来,更客观反映能源使用情况。3.分析和优化公司生产、物流和采购等各个环节的成本控制情况,及时准确的进行成本核算和差异分析,寻找产品成本节约空间,为管理层提出成本改进建议。 Show less

      • 成本会计

        Jan 2011 - Apr 2014
      • 会计

        Jun 2008 - Jan 2011
    • Turck Inc.

      Apr 2014 - Oct 2015
      财务控制经理助理

      汇报上级的职位:财务控制经理图尔克(中国)集团下属三家公司,分别是以销售为主的传感器公司,以工程项目为主的工程控制系统公司和以生产为主的科技公司。财务控制经理及助理统筹管理三家公司的财务业务,对销售、工程、生产三类公司的财务核算及报告都必须精通。主要工作职责:1.财务报告review三家公司的月报、季报、年报,包括BS, PNL, CF。及时准确地将财务报告及合并报表汇报给德国总部。如存在较大差异或特殊事项,需及时向各公司财务部了解询问,并负责解答德国总部的问题。2.预算和短期预测确保年度销售和利润计划符合集团整体规划,年度KPI指标设定合理。协调采购、销售及其他相关部门制定成本控制计划。制定年度营运资金周转计划和现金流控制目标。追踪固定资产的购置、使用及报废,确保实现投资回报。进行短期财务状况预测,分析其与预算的差距。3.财务分析协助总经理及各部门发现实际与预算、与去年、与短期预测之间的差异,找到根本原因。努力发现实现利润增长及加快现金周转的机会,通过建立有效的材料采购流程及合理的信用政策提高库存周转率及应收应付账款的周转率。4.成本控制与成本会计review成本差异分析报告,确保运营成本准确分配记入当期成本,在制品或当期费用。review在建工程明细,保证及时转固并计提折旧。review库存盘点报告,确保账实相符,找到差异原因。5.内控及合规确保公司政策及执行符合图尔克集团及政府部门的相关规定(如海关、外管局、税法政策)。审核批准公司付款。审查、改进所有具体流程以避免内控风险,保证公司高效运转。配合内部,外部审计,负责解答相关问题。 Show less

    • Jabil

      Oct 2015 - now
      FP&A manager

      汇报上级的职位:财务总监美国捷普绿点集团(Jabil Circuit)是全球著名的三大电子制造服务企业之一,位居世界500强,捷普绿点科技(天津)有限公司为捷普集团拥有之美国独资企业,是捷普集团在中国地区最大的生产基地。是世界著名品牌手机生产商最信赖的供应商之一,主要是为世界著名品牌手机生产外壳及零组件。主要工作职责:1.负责组织相关部门编制财务预算(年度、季度、每周)作为财务预算的总负责人,负责组织和协调各业务及运营部门共同编制塑胶、模具、Diecut三家公司的合并财务预算报告,包括制定年度预算,每季度滚动制定未来全年的财务预测,每周滚动制定本季度的短期财务预测。追踪并分析实际运营结果与预算的差异,深入挖掘差异产生的根本原因,寻求改进机会,制定成本节省计划以确保公司运营指标顺利达成。2.财务报告review财务报告,包括月报、季报、年报,及时准确地将财务报告、合并报表及差异分析汇报给集团。highlight发现的问题点,和公司其他部门进行沟通,提出改进方案。3.成本分析和控制分析并管理公司日常经营中的各项成本差异,深入挖掘差异产生的根本原因,lead各业务及运营部门一起寻求改进机会,制定成本节省计划以确保公司运营指标顺利达成。4.财务政策的制定,财务流程的改进根据公司的经营状况进行财务分摊原则等财务政策的re-visit,通过试算找到最佳方案,并与各相关部门沟通,最终提出改进方案。在实践中不断优化财务流程,提高公司运营效率。5.内部控制及合规确保财务预算及报告符合集团的各项规定及要求,定期进行内控风险评估,配合集团内外部审计。主要工作业绩:1.通过与集团其他分公司的财务报告进行对比分析,发现固定电费中某项目有节省空间,仅此一项每年可为公司节省费用近一半。2.规范并改进会议记录的内容及格式,增强合规性及实用性。 Show less

  • Licenses & Certifications

    • CET-6

      教育部高等教育司
    • 剑桥商务英语中级

  • Volunteer Experience

    • 波音全球服务日

      Issued by Boeing on Jan 2011
      BoeingAssociated with Yue Shen