Experience

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  Faurecia

  Sept 2006 - May 2010

  Responsable lean/production et logistique (équipe 20 ≤ n ≤ 40).

  •Déploiement du standard de travail dans toute l’usine.•Amélioration du mode de livraison en JAT (juste à temps), passage de train embases en train séquencés.•Planification des transports avec le service appro. •Gestion et orientation de l’activité en fonction des indicateurs.•Gestion des stocks.•Mise en place d’un tableau de bord d’information pour fluidifier la communication entre les équipes logistiques.•Participation chantiers QSE. Intégration des auto contrôles en ligne.•Mise en place d’un challenge dans le but d’améliorer les PPH et réduire les PPM• Animation de chantier hoshin (réimplantation des lignes de production suite aux évolutions de l’activité).• Animation et pilotage des chantiers 5S et Sw. Show less

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  Visteon corporation

  Jun 2010 - Aug 2011

  Responsable logistique u2 visteon

  Organisation de la gestion de Production sur les lignes d'assemblage• Gestion logistique des plateformes (Prestataires: Buffa, Geodis )• Amélioration des Taux de service clients: de 70 à 98%• Appros, Réduction des stocks RM, WIP et POE• Optimisation des Transports et réduction des surcouts logistiques.• Effectifs : 40 personnes, dont Cadres, Techniciens, Manager opérationnel, Permanents, Team leader, Caristes Magasiniers.

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  Ge

  Sept 2011 - Aug 2013

  Supplier quality engineer

  - Gérer et suivre un portefeuille fournisseurs des systèmes mécaniques sur un plan qualité.- Etre le responsable et le gestionnaire du processus global qualité fournisseurs externes, de l’approbation à la livraison des pièces séries.- Assurer pour le compte de General Electric les missions de suivi qualité auprès des fournisseurs extérieurs, cela:- Dans le respect des procédures et des processus existants.- Dans le respect des spécifications inhérentes aux produitsSPL (Supplier Performance Leader)- Audit produit & process chez plusieurs fournisseurs. .- Assurer la communication sur tout ce qui peut toucher la qualité avec le client et les partenaires.- Négociations des prises en charge de Transport aériens avec les fournisseurs suite à des problèmes de livraisons.- Amélioration des Taux de service. - Traitement des Non-conformités qualités (investigation + RCA).-Suppression de deux single source. Show less

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  Walter ag (walter tools)

  Nov 2013 - Feb 2022

  People Management : 5 Flow Group managers, 15 supervisors, 150 < W < 200 Workers.(Safety, Quality, Cost, Delivery) perfomance management. Management of the production : 60 < W< 100 workers.Responsible for the Cell performance: safety, quantity, quality, cost and deliveryInvolved on transformation unit plan.

  • Plant Production Manager

    Jun 2018 - Feb 2022

  • Flow Group manager

    Nov 2013 - Jun 2018
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  Seco tools

  Feb 2022 - now

  • Directeur de Site et Managing Director Seco Tools France

    Sept 2024 - now

  • Directeur de Site

    Feb 2022 - Jan 2025