Experience

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  Ingeniería solco, c.a.

  Aug 2011 - Jan 2015

  Como lider de proyecto por parte de la constructora y promotora mis obligaciones consistían en:- Gestionar rutina de reuniones del proyecto; reuniones de producción (Acordar actividades a emprender), reuniones de soporte (Corrección de restricciones de la producción), reuniones de productividad y procesos (Evaluación de la producción a traves de indicadores como el P.A.C. o porcentaje de actividades completadas, evaluación del programa maestro y análisis de flujos) y reuniones de estatus del proyecto con directores y promotores.- Planificar y controlar todas las actividades del proyecto mediante programaciones diarias, semanales, intermedias y maestras, diagramadas en perts haciendo uso de Microsoft Project.- Planificar y controlar el cronograma de desembolsos del proyecto.- Realizar inspecciones tecnicas especializadas de calidad de cada actividad inherente al proyecto; Movimiento de tierra, estructura, instalaciones electricas, instalaciones sanitarias, albañilería, instalaciones mecanicas, pavimentación, entre otras.- Gestionar adecuadamente los recursos. - Gestionar la procura del material del proyecto. - Mediciones de cantidad de obra ejecutada por parte de contratistas y su representación en avances semanales. - Verificación de cómputos de presupuestos de contratistas. - Verificación de análisis de precios unitarios de presupuestos. - Aprobación de presupuestos de contratistas del proyecto. - Revisión de valuaciones de obra de cada contratista del proyecto. - Realización de nomina para el personal del proyecto. Show less Actividades desempeñadas como Last Planner según el Last Planner System:- Soporte y seguimiento de la planificación diaria, semanal, intermedia y maestra.- Realizacion de WBS y planificación de actividades secundarias.- Gestionar restricciones en la produccion de los contratistas.- Realización de computos metricos de obra, mediciones de cantidades de obra, realización de inspecciones tecnicas de verificación de calidad según diseño.- Registro de cuaderno de obra.- Reportes de avances de contratistas por cantidades de obra ejecutada.-Apoyo en procura de material del proyecto de acuerdo a los computos realizados. Show less

  • Gerente de Proyecto de Construcción

    Mar 2013 - Jan 2015

  • Gerente de Proyecto de Construcción Jr.

    Aug 2012 - Mar 2013

  • Asistente de Ingeniero Residente

    Aug 2011 - Jan 2013
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  Grupo tecniloft, c.a.

  Oct 2015 - Dec 2016

  Director - gerente de proyecto de construcción

  Como socio fundador de la empresa Grupo Tecniloft, C.A. y su filial la constructora Concrefics, C.A. co-lideré como gerente de proyecto y promotor su primer proyecto llamado Picacho Loft durante las fases de factibilidad, diseño y planificación. Este ambicioso proyecto residencial está conformado por 5 viviendas aisladas y 3 viviendas pareadas, con más de 1500 m2 de construcción. En el mismo desempeñé las siguientes actividades:- Realización de estudio de factibilidad técnica, económica y financiera del proyecto (Valoración de proyecto; VPN, Pay-back descontado, y estudio de sensibilidad).- Realización de presupuesto de capital.- Gestión del levantamiento de capital para el proyecto.- Manejo y contratación de personal profesional y técnico calificado.- Gestionar licitaciones de contratistas del proyecto.- Gestionar permisología del proyecto.- Evaluación y acompañamiento del proyecto en fase de diseño y planificación.- Planificar y controlar el cronograma de desembolsos del proyecto.- Gestionar adecuadamente los recursos. - Gestionar la procura del material del proyecto. - Estimacion de costos del proyecto.- Verificación de cómputos y de análisis de precios unitarios de presupuestos. Show less

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  Renovaz group, c.a.

  Dec 2016 - now

  Director - gerente de proyectos de construcción

  En la actualidad soy director y socio fundador de RENOVAZ GROUP, C.A. empresa de diseño, ingeniería, procura y construcción (DIPC) dedicada a generar soluciones para el sector de la construcción civil privada.Actividades desempeñadas:- Ejecución y negociación de la oferta económica de cada proyecto de construcción con el respectivo cliente.- Análisis de rentabilidad.- Verifiación de factibilidad técnica, económica y financiera.- Control administrativo del portafolio de proyectos.- Gestión de permisología pertinente del portafolio de proyectos.- Gestionar y liderar rutina de reuniones del proyecto; reuniones de producción (Acordar actividades a emprender), reuniones de soporte (Corrección de restricciones de la producción), reuniones de productividad y procesos (Evaluación de la producción a traves de indicadores como el P.A.C. o porcentaje de actividades completadas, evaluación del programa maestro y análisis de flujos) y reuniones de estatus del proyecto con clientes.- Gestión de la procura de cada proyecto.- Planificación del cronograma de desembolsos de cada proyecto.- Planificar y controlar todas las actividades del proyecto mediante programaciones diarias, semanales, intermedias y maestras, diagramadas en perts haciendo uso de Microsoft Project.- Realizar inspecciones tecnicas especializadas de calidad de cada actividad inherente al proyecto; movimiento de tierra, estructura, instalaciones electricas, instalaciones sanitarias, albañilería, instalaciones mecanicas, pavimentación, entre otras. Show less