Experience

• 

  Pizza hut

  Dec 2009 - May 2012

  Responsable d’équipe

  Management d'une équipe de 16 employées Gestion d'un service en autonomie Evaluer les tâches journalière (quantifier et communiquer)Attribution des tâchesAccueil clientsProcédure d'encaissementClôture de caisse après chaque serviceGestion des conflits Gestion des process de production Gestion des stocksPassage de commandeFormation de nouveau employés

• 

  Ferrero

  Apr 2013 - Jul 2013

  Ressources humaines (stage)

  Réalisation d'un benchmark Vision de l'ensemble du pôle RH Mise en place suite à l'étude de la modification de la convention collectiveVision de la sécurité interne et des obligations d'affichages liées d'un entrepôt de stockageParticipation à des entretiens d'embauches

• 

  Best western hôtel littéraire gustave flaubert ****

  Sept 2014 - Apr 2016

  Réceptionniste de nuit (extra scolaire)

  Chargé de l'accueil client sur une plage horaire nocturne (23h00 - 07h00)Entretient des parties communesPréparation et dressage complet du buffet pour le le petit déjeunéClôture Caisse

• 

  Carrier transicold europe truck trailer

  Mar 2016 - Aug 2016

  Coordinateur des flux (stage)

  Audit Interne sur le fonctionnement de la provision de transport.Proposition suite à l'améliorations de l'utilisations des données clés Mettre en place sur une DIM à faible impact. Création de fichiers sources (Matrices) via Excel.Retour sur la mise en place effectué et étendre la méthode au autres DIM.Faire un plan de facturation de transport annuel. Organiser des "milk run" Organiser des courses (fast) (National + Internationnal)

• 

  Atelier cologne

  Jan 2017 - Jun 2017

  Purchase, manufacturing and new product developement assistant (stage)

  STAGE DE 6 MOIS - Atelier Cologne (Filiale L’Oréal)Achats / Fabrication :Aide au pilotage des sous-traitants de fabrication et de distribution :- Suivi des stocks de produits finis et des composants- Gestion des commandes, saisie à la livraison- Coordination avec le service clients sur les transports de composantsAide au lancement de nouveaux produits (nouveaux parfums, ligne de bain) : - Sourcing et suivi des lancements et des fabrications- Gestion des commandes Fabrication dans SAP by design : - Création nouvel article,nomenclature, réception commande et production, transfert de stock…Gestion co-packing avec l’entrepôtContrôle de Gestion :- Contrôle des factures d’achats- Suivi des prévisions de ventesRenfort Service Clients :- Saisie des commandes clients- Suivi des préparations de commandes avec l'entrepôt Show less

• 

  L'oréal

  Aug 2017 - Nov 2018

  Mes missions : Assurer la coordination des lancements de nouveaux produits au sein de l’usine en collaboration avec les Affaires.Réaliser l’ensemble de ses activités dans le respect des Bonnes Pratiques de Fabrication (B.P.F) conformément à la norme ISO 22716 et règles qualité du site.Assurer la coordination et l’animation des lancements au sein de l’usine via les synthèses et réunions (lancements, F1, validation plan, lancement SST)Coordonner les relations entre l’Affaire (via le Dév et la MSL) et l’usine sur les lancements : validation et suivi du rétro planning industriel, analyse des quantités, engagement de l’usine sur le plan de production et les MADs communiquéesGarantir les processus planification (F1, fabrication, SF, PF), approvisionnement AC/MP lancement et participer au pilotage des stocks AC de la celluleGarantir les bonnes pratiques logistiques et développer la relation fournisseurs et la flexibilitéEtre garant des Master Datas et validation PRI lancement dans les timings adaptésSous forme d'un contrat de professionnalisation Show less

  • Support au pilotage des stocks obsolètes

    Feb 2018 - Nov 2018

  • Lancement produits

    Aug 2017 - Jan 2018
• 

  L'oréal

  Jan 2020 - now

  Co-management d’une équipe de 53 personnesCourt-terme : Création et déploiement de KPI dans une optique d’optimisation du pilotage de l’activité. Support d’aide à la prise de décision, ces outils permettent une meilleure anticipation et une planification plus efficace. Accélération sur nos projets d’investissements en parallèle pour répondre à plus long-terme.Auteur de la nouvelle stratégie post investissement, j’ai redessiné l’ensemble de nos flux afin de construire notre nouvelle méthode de stockage. Show less Pilotage d’un catalogue lèvre stratégique. Accompagnement fournisseurs basé sur nosprévisions avec réduction des lead time. Renforcement du flux d’information pourgagner en qualité et en partnaire ship . Gestion des situations de crises en minimisantl’impact service. Maitrise qualité des stocks du catalogue . Pilotage fin des ORL.3 projets d’amélioration continue proposés et délivrés avec des solutions clés en main : - Gestion des plateaux thermo formés- Pilotage des stocks de sécurité outil 100% autonome- Pilotage du rapatriement des stocks en sous traitance outil 100% autonome Show less

  • Responsable schéma directeur

    Mar 2022 - now

  • Reponsable adjoint flux

    Dec 2020 - Mar 2022

  • Ingénieur approvisionneur Supply Chain

    Jan 2020 - Nov 2020