Prisciliana Beffa

Experience

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  CPFL Energia SA

  Jan 2007 - Jan 2012

  Auditor Interno - Geração, Distribuição e Comercialização de Energia

  Auditorias Internas nos processos operacionais, administrativos e financeiros: execução de todo ciclo de auditoria interna (planejamento, trabalho de campo, reporte e Followup), utilizando diversas metodologias de análise de risco e controles (COSO, COBIT, SOX e IIA): • Maturidade do Processo: definição de KPI de maturidade de processos auditados , com base no nível de tecnologia, alinhamento estratégico, padronização, indicadores de gestão de negocio e pessoas. • Elaboração de papéis de trabalho (fluxogramas, Matriz de controles, passo a passo e documentação de teste) com evidências suficientes das análises realizadas. • Elaboração de relatórios de Auditoria Interna, com recomendações para os pontos de melhoria identificados e posterior acompanhamento dos planos de ação definidos pela equipe de auditoria e administração (followup). • Realização de Kick-offs e reuniões de encerramento com gerentes de negócios apresentando o escopo e resultados da Auditoria. • Apoio ao Gerente junto ao Conselho Fiscal: preparação da pauta das reuniões (de acordo com a legislação local) e atualização dos KPIs da IA. • Responsável pela construção de relatórios e apresentações para reuniões de gestores com a alta administração e a diretoria da corporação.Processos avaliados: Ampla participação no ciclo de inventário anual, Financeiro (conciliação, contas a pagar e a receber), operações (serviços técnicos e comerciais), suprimentos, despesa de viagem, controles de acessos, despesas de viagem, ciclos de inventário, entre outros. عرض أقل

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  PwC

  Jan 2012 - Jan 2014

  Sr. Consulting (Auditoria Interna e GRC)

  Serviços especializados de GRC (Governance, Risk and Compliance), IA (Auditoria Interna) e Auditoria Externa Integrada (PCAOB - AS5) com atuação no pilar de controles (transacional, entity level e ITGC): • Gerenciamento de projetos / serviços: relacionamento com clientes, negociação e garantia de escopo e prazos, gerenciamento do projeto (despesas e alocação de horas e reporte do status), preparação e realização de reuniões de kick-off e encerramento, entrega final, com garantia da qualidade para o cliente. • Gestão de equipe: condução da equipe em campo (gestão de atividades, suporte téncio e relacionamento com clientes) treinando profissionais menos experientes, formalização de perfomance feedback e gestão de conflitos. • Responsável pela qualidade técnica dos projetos: aderencia técnica as normas de mercado (Coso, SOX, IIA, IFRS, USGAAP, BRGAAP) e aos procedimentos internos da PwC Projetos Principais: • Diversos atividades de avaliação de controles (empresas SOX e Non-SOX) como parte da Auditoria Externa. • Consultoria para avaliação (diagnostico), implantação e teste de eficácia de controles internos em empresas SOX e Non-Sox (incluindo definição de Matriz de Controle para Unidades no Brasil). • Consultoria de GRC em um grupo familiar (varejo): criação de matriz de autoridades, análise de SOD, controles em nível de entidade (incluindo comportamento ético), criação de políticas e procedimentos, fluxogramas e matriz de controles, e implementações de ações definidas como chaves para gerenciamento de risco. • Terceirização de Auditoria Interna (principalmente para empresas americanas). عرض أقل

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  EMS

  Jan 2014 - Jan 2017

  Business Controller

  Modelo de atuação como Business Partner para todos os assuntos financeiros e contábeis da unidade por qual era responsável, promovendo alinhamento estratégico e operacional com as áreas técnicas e corporativas, participa de fóruns de resultados da Diretoria Executiva e média gestão no negócio. Ciclos de Orçamento: • Execução de todas as fases do processo orçamentário: Planejamento, alinhamento das premissas corporativas, consolidação, processo de consolidação e aprovação, acompanhamento de atualização de ferramentas, ciclos de revisão (Forecast) e acompanhamento real x orçado.Gestão de resultados.• Fechamento e acompanhamento dos resultados (contábil, gerencial e fiscal) e da geração de caixa da unidade, (gestão de prazo de vendas, prazo de recebimento, inadimplência e PCLD), identificação de desvios relevantes e definição de planos de ação junto ao negócio. • Apresentação de resultados para Diretoria Executiva da unidade de negócio e vice-presidência corporativa. • Acompanhamento de variação de custos (standard x real e principais influenciadores), confecção de relatórios conforme necessidade do negócio e conduções de discussões para redução de custos.• Acompanhamento das variações de estoque (baixo giro e obsolescência e rupturas), geração de relatórios, condução discussões de planos de ação junto aos gestores comerciais dos negócios. Suporte ao Business• Criação de modelos de viabilidade de vendas para as diversas linhas de negócio (Business Cases): simulação de faturamento, desconto, análise de custos, impostos e margem. • Receita: criação de P&L por linha de produto, mix de produtos, região, vendedor, identificando o volume de venda, custo, condições comercias e margem gerada para o negócio, analise de comissões. • Reestruturação das atividades da Diretoria de Controles e finanças na divisão de incorporação (viabilidades de lançamento, faturamento e acompanhamento das viabilidades financeiras do negócio, relacionamento bancário). عرض أقل

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  Grupo Petrópolis

  Jan 2018 - Jan 2019

  Governança Financeira

  Atuação matricial nas células da Diretoria Financeira, com suporte à gestão e atividades de fechamento: Contas a Pagar, Contas a Receber, Crédito e Cobrança e Tesouraria.• Gestão de resultados da área (KPI’s e metas estratégicas).• Gestão de processos: definição de políticas, procedimentos e instruções de trabalho, identificação de riscos, proposição e implantação de controles internos.• Facilitador/Focal point de todos os projetos da Diretoria Financeira: Ponte entre áreas de negócio, alinhamento de objetivos estratégicos, acompanhamento de projetos (curva orçamentária e operacional), negociação de escopo, prazos e orçamento. عرض أقل

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  Sonepar Brasil

  Jan 2020 - Jan 2021

  Controller & Internal Controls Manager

  Atuação nos pilares de Controles Internos, Controladoria (consolidação e reporting) e suporte ao negócio em temas relacionados à GRC e Finanças. Controles internos & GRC/Auditoria Interna• Definição de escopo do Brasil (análise de matrizes de riscos e controles, local de aplicação e responsabilidades) e execução do ciclo anual de avaliação de controles. • Responsável pelo alinhamento técnico e revisão de controles (treinamentos, disseminação de cultura, estabelecimento de planos de ação e revisão de processos). • Reporte à equipe Global de Controles Internos. • Focal Point para a França (Matriz) de todos os temas de auditoria interna no Brasil (implementação de melhorias, reavaliação das recomendações, levantamento de documentação, entre outros).Controladoria: Consolidação & Reporting• Consolidação e análise do resultado Brasil: P&L, Capital de Giro, Investimentos e Despesas, Caixa, entre outros indicadores não financeiros.• Equalização de conceitos e de normas técnicas da matriz (guide interno e IFRS).• Reporting do pacote de resultado Brasil para a Matriz. • Atendimento da Auditoria Externa (emissão das DF’s anuais e demais reportes).• Execução orçamentária: Planejamento (premissas técnicas, premissas operacionais e calendário), construção direta (unidades com responsabilidade direta), consolidação, fóruns de discussão e aprovação e revisão (forecast). Suporte ao negócio• Alinhamento das premissas globais financeiras com as atividades locais.• Suporte em Business Cases em geral. • Implementação de projetos globais de natureza financeira. عرض أقل

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  Mars

  Jan 2021 - Jan 2023

  Governance & Internal Controls (Regional Latam)
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  DHL Supply Chain

  Mar 2023 - now

  • Finance - Internal Controls Manager Latam

    Nov 2024 - now

  • Finance Manager - OTC Latam Internal Controls

    Mar 2023 - Dec 2024