Experience

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  Electricite de france

  Feb 2010 - Jun 2010

  Ingeniero de mantenimiento

  - Implantación del mantenimiento preventivo en las centrales hidroeléctricas del grupo: definición de tiempos y recursos en cada uno de los equipos

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  Alcoa

  Sept 2010 - Mar 2011

  Ingeniero de procesos

  - Colaboración con el ingeniero de procesos en la búsqueda de mejoras del proceso productivo- Participación en sesiones de Brainstorming, Kaizen, TPM- Seguimiento y control diario de la producción

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  Gamesa

  Mar 2011 - Mar 2012

  Ingeniero eólico

  - Liderar proyectos de energía eólica en Francia y España: estudio del recurso energético y orografía, determinación de lay-out y modelo de máquina, aplicación de factores de corrección, viabilidad económica, impacto acústico- Gestión de los parques eólicos en funcionamiento, realizando un seguimiento y control de su producción

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  Solarpack

  Mar 2012 - Aug 2013

  Consultor energía solar

  - Gestión de proyectos de energía solar fotovoltaica a nivel internacional- Control técnico y económico de las plantas PV- Estudios de mejora de la producción- Coordinar el trato cliente/comprador de energía- Verificación garantías energéticas

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  Solvay

  Aug 2013 - Dec 2015

  Experto energético y optimizacion proceso

  - Gestión de proyectos de optimización de distintos tipos de procesos productivos en las fábricas del grupo a nivel internacional (USA, Rusia, Francia, Alemania, Noruega...). Metodología: primera fase de estudio del proceso, generación y evaluación de ideas de mejora; una segunda fase de cálculo detallado de inversiones y rentabilidad de dichas ideas, así como creación del plan de implementación a seguir en el futuro. Definición de indicadores clave de seguimiento de la actividad .- Reducción de la factura energética del 10% en todas las plantas del grupo- Liderar grupos de trabajo con el objetivo de definir nuevos estándares de proceso para mejorar la eficiencia del mismo- Coordinar Brainstorming, Kaizen, TPM, 5S, QFD- Implantación de la metodología Lean Manufacturing- Defender ante la dirección empresarial de los cálculos económicos y técnicos de las mejoras propuestas- Definición de un plan de implementación de las mejoras: fijando tiempos y recursos necesarios Show less

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  Sgs

  Dec 2015 - Dec 2016

  Project manager

  - Gestión de auditorías energéticas en industria y edificación- Coordinar y liderar los recursos de los proyectos- Formadora a nivel externo e interno de la norma ISO 50001- Implantación del sistema de gestión energética ISO 50001 en diversos campos de la industria

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  Xpo logistics europe

  Jul 2017 - Mar 2019

  Ingeniero de procesos y organizacion

  Responsable del desarrollo e implantación de la gestión por procesos y mejora de los mismos de la empresa: - Creación del mapa de procesos de la organización- Identificación de los procesos clave y definición la ficha del proceso- Identificación y gestión de KPIs, así como definición de sus objetivos- Generación de ideas de mejora continua- Definición de responsabilidades en cada uno de los procesos - Implantación de la metodología LeanEn paralelo, creación y gestión de la Definición de Puestos de Trabajo (DPT) de la organización, así como la Valoración de Puestos de Trabajo (VPT): - Definición los diferentes puestos de trabajo existentes: misión, requisitos, capacidades, conocimientos,tareas, desarrollo individual de cada uno de ellos- Matriz ILUO para cada uno de los procesos, así como matriz de competencias de los trabajadores- Definición de los factores y peso de cada uno de ellos para llevar a cabo la VPT- Creación de los diferentes niveles de puestos de trabajo en la organizaciónIdentificación del potencial, fomentando la promoción internaDefinición del plan de comunicación de la compañíaCreación del plan de formación de la organización Show less

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  Tempe grupo inditex

  Jun 2019 - now

  Planificación de los recursos del centro de distribución, así como alineamiento y coordinación de las diferentes áreas del mismo. Seguimiento e implantación de KPIs de calidad, coste y productividad. Toma de decisiones de contratación de personal Gestión del área de Expediciones del centro logístico (150 personas)Liderazgo y participación en proyectos a través de la metodología SCRUM, interactuando con las diferentes áreas de la empresa.Definición, implantación y mantenimiento de KPIs, estableciendo planes de acción en base a los resultados reflejados.Realización, análisis y coordinación de los procedimientos del área. Estandarización de un modo eficaz y eficiente de los procesos.

  • Unico Punto de Control (UPC)

    Feb 2022 - now

  • Logistics Area Manager

    Jun 2019 - Apr 2022