Julien SIEBIGTEROTH

Experience

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  ST MICHEL BISCUITS

  Apr 2008 - Sept 2014

  Equipe de 25 personnes. Sous la responsabilité du directeur de site. Management direct de 6 personnes.• Déploiement d’une nouvelle organisation Maintenance suite à l’audit d’Yves LAVINA,• Structuration de la maintenance Préventive et Améliorative,• Mise en place d’indicateur de performance du service Maintenance (Taux de panne, MTBF, MTTR …),• Réduction du taux de panne de 9,5% à 3,5%,• Réduction des frais fixes du service de 20%,• Participation à la mise en place d’une GMAO multi-site,• Elaboration du plan de maintenance investie du site. Show less Equipe de 5 personnes. Sous la responsabilité du directeur technique de l'entreprise.• Organisation du bureau d’étude,• Structuration des échanges avec les différents services de l’entreprise,• Mise en service de deux nouvelles lignes de production,• Réalisation d’investissement de maintien,• Création et agrandissement de nos entrepôts Produits Finis – 6 000m² vers 24 000m²,• Agrandissement du siège de l’entreprise,• Création d’une usine HQE de développement, vitrine de l’entreprise. Show less

  • Responsable Technique

    Nov 2011 - Sept 2014

  • Responsable Travaux Neufs

    Jan 2009 - Oct 2011

  • Chef de projet Process Industriel

    Apr 2008 - Jan 2009
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  ST MICHEL BISCUITS

  Nov 2014 - Nov 2016

  Responsable production

  Equipe de 350 permanents et 150 intérimaires. Sous la responsabilité du directeur de site. Management direct de 7 personnes.• Stabilisation de l'organisation en Unité Autonome de Production et intégration de la maintenance,• Mise en place de relais Amélioration Continue dans chaque UAP, création d’une cellule gestion de production et d’une cellule formation,• Création de parcours de formation et mise en place d’une journée d’intégration,• Déploiement d’un suivi de la performance QCD – 2h/2h sur chaque ligne de production,• Mise en place d’un Management à Intervalles Courts et de Management Visuel,• Remise à niveau de nos standards,• Définition des ordonnancements types,• Mise en place de la démarche Sécurité et Amélioration Continue de l’entreprise,• Réduction du taux de perte de 7,5% à 6%,• Retour du taux de service à 99,8%. Show less

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  Cisenergie

  Jan 2017 - Nov 2018

  Directeur agence

  Entreprise de Génie ClimatiqueÉquipe de 25 personnes.• Structuration de l’agence sous forme de pôle d’activité afin de stabiliser l’organisation, de développer et diversifier l’activité.

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  Conseil HD

  Sept 2019 - now

  Dirigeant

  Cabinet de Conseil en Habitat DurableAudits énergétiques - Etudes Thermiques - Maîtrise d'oeuvre - InfiltrométrieRénovation globale et performante, Conception bioclimatique et passive pour un habitat performant, sain et confortable.Matériaux biosourcés, géosourcés.