Douglas Gomes

Experience

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  Pilotelli do Brasil

  Jan 2008 - Dec 2009

  Auxiliar Mecânico

  Montagem e ajustagem de máquinas têxteis;

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  Edrass Acessórios Industriais Ltda.

  May 2010 - Nov 2011

  Auxiliar Técnico

  Responsabilidades: - Inspeção, manutenção preventiva e corretiva em válvulas e equipamentos de vapor, hidráulicos e pneumáticos; - Responsável pela construção de relatórios demostrando a eficiência do sistema de vapor tal como atividades realizadas e oportunidades de melhoria;

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  Tempo frio Ar Condicionado Ltda

  Nov 2011 - Oct 2012

  Assistente técnico em engenharia mecânica

  Responsabilidades: - Gestão da rotina diária dos times de instalação e manutenção; - Supervisão nas implementações de projetos de refrigeração; - Suporte nas manutenções corretivas; - Levantamento técnico para elaboração de orçamentos comerciais; - Responsável pela compra de matérias para as instalações e manutenções;

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  Rede Construir

  Oct 2012 - Jul 2013

  Gerente de operações l Sócio proprietário

  Responsabilidades: - Responsável de execução de projetos de refrigeração e elétrica; - Suporte aos times de técnicos e especialistas; - Levantamento técnico e orçamentos comerciais; - Suporte ao time comercial na prospecção de novos negócios; - Elaboração de plano de negócios; - Formulação de projetos de refrigeração; - Criação de as-built e suporte pôs instalação;

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  GGB Bearing Technology

  Jul 2013 - Apr 2018

  Analista de operações sênior

  Responsabilidades: - Promover o suporte ao time de produção baseado em rotinas diárias na solução de problemas; - Gestão de indicadores criando planos de ação quando necessário; - Suporte ao time da qualidade na resposta de 8D e adequação do processo as normas regulamentadoras; - Elaboração de projetos de ferramentas e processos visando a melhoria da eficácia e eficiência produtiva alinhada aos objetivos do plano de negócios da empresa; - Apoio a equipe de manutenção na gestão das ações preditivas, preditivas e corretivas, especificações em compras técnicas; - Gestão de compra de insumos baseados em Kanban, considerando desenvolvimento de novos produtos e fornecedores buscando redução de custos (seja este oriundo de melhor custo ou eficiência). - Facilitador em projetos e reuniões de produção e manutenção; Principais realizações: * Criação e implementação de projeto de gestão de ferramentas que resultou na redução de custos, disponibilidade, redução de scrap, melhor organização física e confiabilidade; * Responsável por implementação do módulo de produção de ERP (Ômega) incluindo definições dos parâmetros e criação de ferramentas de suporte; * Liderança em projeto de redução de scrap produtivo que resultou em excelente resultado e novos aprendizados do processo; * Em meio a reestruturação da empresa (redução drásticas do numero de colaboradores) realizei grandes contribuições que permitiram que os impactos fossem minimizados. * Durante o período em que trabalhei na produção (três anos) os indicadores melhoraram constantemente ano após ano e acredito fortemente que eu contribuí para este resultado por meio de projetos e ações de melhoria continua. Show less

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  Liv Up

  Jun 2019 - May 2022

  Coordenador de manutenção

  Coordenar o setor de Manutenção, aplicando metodologias (base TPM), definindo diretrizes táticas e operacionais para a equipe. Garantir a funcionalidade dos ativos existentes na unidade (operacionais e prediais).Principais responsabilidades:1.0 - Garantir a aplicação e reciclagem de metodologias de Manutenção (base TPM)- Criar planos de manutenções preditivas e preventivas;- Controlar o nível de atendimento de serviço frente às demandas;- Gerenciar o planejamento de atividades do setor;- Criar padrão de identificação (tag) dos equipamentos;- Garantir a realização de investigações (ACR) para manutenções corretivas críticas (alto impacto em segurança dos alimentos, segurança das pessoas e produtividade).2.0 - Realizar a gestão da equipe de Manutenção- Criar PDI's;- Manter as descrições de cargos atualizadas de seus liderados diretos;- Realizar 1:1 com seus liderados diretos para alinhar priorização de tarefas, retirar barreiras e dar feedbacks;- Garantir a capacitação necessária (treinamentos) da equipe para realização das atividades.3.0 - Desenvolver plano tático e operacional para a equipe de Manutenção- Desenvolver OKR's táticos de Manutenção (em alinhamento com os OKR's estratégicos da empresa);- Desenvolver e gerenciar KPI's táticos e operacionais, conforme os OKR's estabelecidos.4.0 - Gerenciar os estoques de ativos no Almoxarifado- Criar metodologia e fluxos para requisição de peças;- Desenvolver metodologia para controle de estoque.5.0 - Gerenciar os custos de Manutenção- Controlar os custos internos de Manutenção (OPEX);- Controlar os custos com contratação de serviços de Manutenção.6.0 - Gerenciar os resultados de Manutenção- Definir OKR's e KPI's táticos e operacionais de Manutenção, conforme os OKR's e KPI's estratégicos da empresa;- Apresentar os principais resultados (KPI's) de Manutenção para os públicos pertinentes. Show less

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  Enggo Consultoria

  Jun 2022 - now

  Engenheiro consultor