Franck Miguel Catorc, M.Ing. EMBA PMP®

Experience

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  Dassault Systèmes

  Sept 2002 - Sept 2003

  Ingénieur produit PLM

  • Préparer et exécuter des plans de test des modélisations et des simulations de résistance mécaniques 3D avec CATIA v5• Assurance qualité en contrôlant la stabilité du logiciel et registre des anomalies• Test de régression et qualité de stabilité logiciel CATIA

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  BOMBARDIER

  Sept 2005 - Sept 2007

  Ingénieur produit PLM aéronautique

  • Support et déploiement de logiciel d’ingénierie 3D et PLM (Catia v.5 et Enovia v.5) • Développer des méthodes et des meilleures pratiques de modélisation 3D• Formation aux usagers sur les meilleures pratiques d’ingénierie 3D et de gestion collaborative Enovia v5

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  Dassault Systèmes

  Jan 2007 - Jan 2010

  Stress Engineer, Dassault Aviation Business Jets

  • Certifier l’intérieur de jets privés par simulation numérique selon la réglementation de la Federal Aviation Administration – Amérique du Nord (FAA) et EASA• Valider les calculs de Stress des dessins d’ingénierie 3D d’intérieur d’avion• Certifier et rédiger des rapports techniques d’analyse de stress pour la FAA

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  BOMBARDIER

  Jan 2010 - Aug 2016

  Gestionnaire de Programmes, Ingénierie aéronautique

  • Gestion de programme: Préparer et présenter les plans d’affaires (Business case)• Gérer les coûts et bénéfices du portefeuille, ROI, VAN (systèmes embarqués)• Gestion de certification d’avion en ingénierie (Transport Canada et FAA)• Gérer les risques de projets • Cahier de charge en ingénierie et Gérer les kick off d’avion• Gestion d’équipe multidisciplinaire matriciel (prod, ing, méthodes infrastructures, logistique)• Développer, optimiser et améliorer le processus ( ingénierie, production ) Show less

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  Ville de Montréal

  Aug 2016 - Aug 2017

  Conseiller-Gestion de programmes TI

  • Redressement du programme TI - SERAM (Coûts, échéancier, risque, approv)• Découpage des phases du WBS, plan d’action de redressement.• Consolider les coûts et établir les budgets du programme,• Gérer les contrats, les dépenses, et administrer les contrats • Mise en place de TBE tableau de bord avec indicateur programme• Coordination des appels d’offres• Gérer les risques du programme et plan de mitigation • Mise en place méthodologie AGILE et projet d’amélioration continu processus. Show less

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  Hydro-Québec

  Nov 2017 - now

  - Charger de l'optimisation des processus d'ingénierie de la DIP (direction ingénierie production) des centrales hydroélectrique. - Conseiller programme, bureau de programme: soutenir la performance et l’efficience en mettant en place les pratiques en gestion de programme MSP, collaboration par le coaching, l’accompagnement en GP. - Prise en charge du programme de développement des compétences (Ingénieurs planificateurs, estimateurs, et contrôleur de projet HQ)- Accompagnement et validation des besoins d’affaire (Gouvernance, suivi des bénéfices et optimisation, Modèle cible)- Mise en place de pratique et encadrement en gestion de projet- Développer des cadres de gestion de programme- Développer des outils collaboratif pour la gestion de programme (sharepoint, TBE)- Promouvoir les méthodologies de gestion de projet selon le guide PMI, MSP et pratique HQ. Show less

  • Program Manager - Bureau de projet/produit TI

    Dec 2024 - now

  • Program manager - Gouvernance Donnée et analytique

    Jun 2024 - Dec 2024

  • Program manager - Intégration applicatif produit énergie

    Mar 2023 - Jun 2024

  • Program Manager - Intelligence Artificiel IA Chatbot & Robotisation / RPA

    Feb 2021 - Mar 2023

  • Conseiller-Gestion de projets & programmes

    Nov 2017 - Feb 2021