Erika Hamacek

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Analista Júnior

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  • Timeline

  • About me

    Gerente de Projetos Sênior | Prince2 | MBA | ITIL

  • Education

    • MBA - Senac MG

      2016 - 2018
      MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Organizational Leadership

      Proporcionar a formação para o desenvolvimento gerencial e profissional, através do fomento e da busca de novos conhecimentos, técnicas e aperfeiçoamento das habilidades necessárias, para o aprimoramento das diferentes práticas de Gestão de Pessoas, adotadas pelas empresas contemporâneas.

    • Universidade Federal de Minas Gerais

      2005 - 2007
      Pós Graduação - Especialização Engenharia Elétrica - Automação Industrial

      Esta especialização foi realizada através da parceria da UFMG e Gerdau Unidade Ouro Branco. O projeto de fim de curso foi feito em conjunto com 2 colegas de trabalho e propiciou um aumento na produção da Aciaria (+2 corridas/dia).

    • Fundação Getulio Vargas

      2008 - 2009
      Pós Graduação - Especialização Gerenciamento de Projetos - PMP
    • Universidade Federal de Minas Gerais

      1994 - 1999
      Graduação Ciência da Computação
  • Experience

    • OCL - OBJETIVIDADE

      Jan 1999 - Dec 2000
      Analista Júnior

      Trabalhou no desenvolvimento de sistemas de Hotelaria e Hospitais utilizando a ferramenta Power Builder e banco de dados Sybase.Foi suporte técnico nestes sistemas.

    • Gerais Integração de Sistemas

      Jan 2000 - Nov 2004
      Analista Pleno

      Trabalhou com desenvolvimento de sistemas de Supervisão utilizando as ferramentas Intouch, Wizcon e FactoryLink.Gerente de Projetos de Automação Industrial:a) Automação dos fornos da Laminação a quente da Acesita, Timóteo, MG;b) Migração dos Sistemas de Automação da Aciaria da Acesita, Timóteo, MG;c) Automação da Sinterização – Etapa I da Gerdau Unidade Ouro Branco, MG.Trabalhou no desenvolvimento de Sistemas de N2 e M.E.S. utilizando as ferramentas Delphi e VB 5.0. Show less

    • Gerdau

      Nov 2004 - Feb 2016

      Líder da equipe de analistas de TI que atendem as unidades da Gerdau no estado do Rio de Janeiro. Responsável pelo orçamento (OPEX e CAPEX), relacionamento com clientes nas diversas áreas produtivas, infraestrutura de cabling, suporte aos sistemas, gestão de demanda e KPIs. Conseguiu, junto com a equipe, uma redução de 60% no volume de chamados, saindo de uma média de 250 chamados/mês para uma média de 100 chamados/mês, redução de 80% das horas extras, saindo de um custo de R$49mil/ano para R$22mil/ano, melhora nos indicadores em 80%, redução do orçamento anual em R$ 3 milhões/ano, saindo de um patamar de R$ 1,7 milhões/ano para R$ 1,4 milhões/ano em 2 anos e redução do custo nos serviços de impressão em R$ 61 mil/ano.Responsável pelo relacionamento com clientes e gestão de demandas trabalhando em conjunto com as demais equipes de TI (desenvolvedores de sistemas M.E.S. e SAP) e fornecedores.Responsável pela implantação do ECC (SAP R3) nas unidades da Gerdau no Rio de Janeiro. Show less Coordenadora da Equipe da Célula de Gusa e Utilidades da Área de Sistemas Industriais;Líder do Processo do GBS TI - Relacionamento com Clientes na Gerdau Unidade Ouro Branco; Participou do grupo de trabalho do GBS TI - Gestão de Demanda e Transição de Serviços; Substituiu a chefe de Área de Sistemas Industriais (Selma Marchette) durante o período de 06/04/11 a 04/05/11; Coordenadora juntamente com Douglas Rodrigues do Pronto Atendimento na Gerdau Unidade Ouro Branco para atendimento a falhas/manutenções;Gerente de Projetos de TI utilizando metodologia PMI e ferramenta EPM: Projeto Sicar Pátio de Matérias Primas - Release do Sistema MES POPD. Show less Gerente de Projetos de Tecnologia de Informação e Automação Industrial utilizando metodologia PMI e ferramenta EPM: Projeto Automação da Sinterização - Etapa II, Projeto Registro Histórico de Processos Industriais - rtPMS da Sinterização 1 e 2, Projeto Recursos e Soluções TI para a nova Planta da Sinterização II - Projeto de Expansão da Usina 4,5mt. Foi recurso de Automação no Projeto da Expansão da Usina 4,5mt nas novas plantas Sinterização 2 e Coqueria 2 - parte coordenada pela Área de Engenharia; Responsável pelo Gerenciamento da Rotina dos Sistemas de Automação, MES, PIMS e rtPMS da Área da Sinterização 1, Sinterização 2 e Pátio de Matérias Primas; Analista de TI e representante da Área de Sistemas Industriais na Área das Sinterizações e Pátio de Matérias Primas; Desenvolveu uma Rede Neuro-Fuzzy nos Convertedores LD da Aciaria - Projeto da Especialização em Automação Industrial;Trabalhou com Desenvolvimento e Suporte Técnico em Sistemas de Automação e MES. Show less

      • Chefe de TI

        Jul 2012 - Feb 2016
      • Assessor Técnico (cargo executivo) Tecnologia de Informação

        May 2011 - Jul 2012
      • Analista Pleno Tecnologia de Informação

        Nov 2004 - May 2011
    • ArcelorMittal Brasil

      Feb 2018 - Nov 2018
      Gerente de projetos sênior (Seidor Brasil)

      Responsável pelo gerenciamento dos Projetos SAP na ArcelorMittal Brasil.- Implantação do novo processo de documentação de exportação, realizado por meio de Declaração Única de Exportação (DU-E) substituindo os atuais Registro de Exportação (RE), Declaração de Exportação (DE) e Declaração Simplificada de Exportação (DSE) no Sistema de Comércio Exterior (CE) existente;- Implantação do Sistema de CRM-VENDA-ENERGIA - Utilização do SAP CRM para Venda de Energia;- Implantação de ferramenta de DDMRP (aplicação WA) para pilotar os processos de gestão de estoques e abastecimento da rede de distribuição, como suporte aos requerimentos da 2º Onda (Logística);- Gerenciamento das demandas para a Mina. Show less

    • Grupo Mult

      Nov 2018 - now
      Gerente de Projetos Sênior

      Gerente de Projetos Sênior responsável pelo gerenciamento dos projetos na empresa Anglo American:- Implantação do Sistema OEE (Overall Equipment Effectiveness) na Mina de Níquel em Barro Alto – Goiás;- Implantação do Sistema de Qualidade (QMS – Siemens) nas Minas de Níquel em Barro Alto e Codemin – Goiás.- Implantação dos Sistemas Guardian e WEP nas Minas de Níquel em Barro Alto e Codemin – Goiás;- Implantação do SAP Hana nas Minas de Níquel em Barro Alto e Codemin – Goiás- Implantação do Sistema SAP VIM (Vendor Invoice Management) nas Minas de Níquel em Barro Alto e Codemin – Goiás. Show less

  • Licenses & Certifications

    • ITIL Foundation Certificate in IT Service Management

      PeopleCert
      Apr 2018
    • PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management

      PeopleCert
      Dec 2019
  • Volunteer Experience

    • Voluntária

      Issued by Casa do Caminho - Sabará on Dec 2014
      Casa do Caminho - SabaráAssociated with Erika Hamacek