Vitor Soares

Experience

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  CNH Industrial

  Apr 2012 - May 2014

  Nesta função como Trainee de Engenharia de Manufatura (Processos e Projetos) na CNH Industrial, minhas atividades envolveram:☛Elaboração e manutenção de Folhas de Processos, definição de ferramental e métodos.☛Desenvolvimento de gabaritos e dispositivos, incluindo a gestão de contatos com fornecedores.☛Prestação de suporte geral à fábrica e às linhas de produção, projetos e processos, com um foco específico na melhoria contínua da linha de produção, utilizando conceitos do World Class Manufacturing (WCM) e considerando aspectos de segurança, ergonomia e custos.☛Implementação de modificações em itens novos e existentes da engenharia na fábrica, incluindo acompanhamento e execução de TryOuts.☛Elaboração de cronogramas de projetos.☛Desenvolvimento de processos de produção nas linhas de montagem.☛Realização de estudos de capacidade visando a eliminação dos gargalos de produção por meio do balanceamento de linha.☛Treinamento em alterações e implementações de processos. Show less

  • Manufacturing Engineering (Process & Projects) // Trainee

    Nov 2012 - May 2014

  • Project Management // Trainee

    Apr 2012 - Nov 2012
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  Aisin Automotive

  Jun 2014 - Dec 2021

  ☛Coordenação e desenvolvimento de iniciativas de melhoria contínua, otimizando processos e recursos. O objetivo principal era assegurar a produção de alta qualidade e atender às necessidades de clientes internos e externos.☛Planejamento estratégico em conjunto com a gerência para a definição dos Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) do departamento.☛Monitoramento rigoroso de métricas do setor, incluindo KPIs, através da análise dos resultados e reuniões regulares com as diversas áreas de atuação. Essas reuniões tinham o propósito de avaliar o desempenho dos indicadores e definir planos de ação para aqueles com baixo desempenho. Apresentações mensais à diretoria industrial também faziam parte do meu escopo de responsabilidades, visando garantir o cumprimento dos objetivos da empresa, alinhados com a política (Hoshin).☛Gerenciamento de orçamento e elaboração de previsões para o departamento.☛Definição dos Sub-KPIs da equipe, estabelecendo conexões diretas entre as atividades realizadas e os objetivos e metas estabelecidas.☛Coordenação das atividades da equipe, simplificando a maneira de planejar, alcançar e apresentar os resultados alcançados.☛Supervisão dos times de produção, logística e processos, em um total de 9 colaboradores na área de Staff e 23 na área Operacional, com um foco contínuo na melhoria de processos.☛Gestão de grupos dedicados à resolução de problemas relacionados à qualidade, processos e questões de maquinário. Nesse contexto, apliquei ferramentas como TPS, Lean e Seis Sigma.☛Implementação e gestão dos padrões de produção e o programa 5S.☛Abordagem de situações cotidianas, dificuldades e imprevistos com o objetivo de encontrar soluções práticas, eficazes e simplificadas.☛Promoção de um ambiente de trabalho saudável por meio da gestão de conflitos, não apenas dentro do departamento, mas também em colaboração com outros setores da empresa.☛Investimento contínuo no desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro da equipe. Show less Na minha atuação como Analista Sênior de Processos / Engenharia de Produção na Aisin Automotive, fui responsável pela gestão das linhas de montagem de câmbios. Minhas principais responsabilidades incluíram:☛Coordenação da equipe de engenharia e líderes de produção (Montagem) com foco no alcance das metas de produção e qualidade, bem como no controle dos indicadores do setor de montagem, usinagem e logística (Produtividade, Refugos, Qualidade e entrega).☛Acompanhamento contínuo de fornecedores e do desenvolvimento de ferramental e gabaritos.☛Participação ativa em projetos de melhoria contínua, visando aprimorar os processos e reduzir custos, além do desenvolvimento de pessoas e projetos/equipamentos.☛Elaboração e manutenção de Instruções de Trabalho, Controle Estatístico de Processo (CEP), Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA) e definição de ferramental, equipamentos e métodos.☛Desenvolvimento de gabaritos e dispositivos, incluindo negociação e cronogramas de entrega, aplicando conceitos de Design para Montagem (DFA) e Design para Manufatura (DFM), bem como o ciclo PDCA.☛Prestação de suporte geral à fábrica e às linhas de produção, com foco na melhoria focada de processos e resolução de problemas de campo e de produção em série, levando em consideração qualidade, segurança e custos.☛Implementação de modificações em itens novos e existentes da engenharia na fábrica, acompanhamento e execução de Tryouts, e gerenciamento de Engenharia de Mudança (ECI).☛Elaboração de cronogramas de projetos e acompanhamento de Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs).☛Gerenciamento de orçamento, planejamento e contratação de mão de obra terceirizada para alterações de layout, instalação de máquinas e infraestrutura para as linhas produtivas.☛Utilização de ferramentas da qualidade, como MASP, A3, PDCA, e princípios do Lean Manufacturing e do Sistema Toyota de Produção (TPS).☛Gerenciamento de budget e forecast, estudo e gerenciamento de investimentos e análise de viabilidade. Show less ☛Acompanhamento das necessidades de manutenção corretiva e preventiva das máquinas e equipamentos.☛Desenvolvimento de processos, equipamentos e máquinas, incluindo especificação, alteração e parametrização. Realização de estudos de aquisição de compras e reutilização de recursos.☛Condução de estudos de capacidade de processo (CP/CPK) no contexto Seis Sigma, com foco na eliminação dos gargalos de produção por meio do balanceamento de linha.☛Planejamento de eventos internos (LVPT e HVPT) que envolviam uma equipe multidisciplinar para análise de melhorias de produtividade e qualidade antes da produção em massa. Show less

  • Process / Production Engineering - Coordinator

    Apr 2020 - Dec 2021

  • Process & Production Engineering // Analyst Sr.

    Apr 2017 - Apr 2020

  • Process & Production Engineering // Assistant Sr.

    Jun 2014 - Apr 2017
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  TMD FRICTION

  Nov 2021 - Sept 2023

  Production Manager & Process Enginer Manager

  Na TMD Friction do Brasil S.A, ao ocupar a posição de Gerente de Produção/Industrial e times de suporte, tive liderança nas operações críticas de produção de pastilhas e lonas de freio para atender a clientes de renome, como Continental (Volkswagen, Stellantis), CBI e IAM, na linha de produtos de aftermarketing para automóveis e motocicletas. Nesse contexto, a gestão abrangente incluiu:☛Supervisão completa das operações, incluindo o planejamento, processamento, manutenção e garantia de qualidade, com uma equipe multifuncional sob minha gestão direta. (350 Headcount)☛Liderança na gestão estratégica das operações industriais, incluindo o alinhamento das atividades com os objetivos-chave da empresa. Isso incluiu a otimização de KPIs relacionados a estoque em processo (WIP), custo por peça (Fct Cost), produtividade (P/H/H), scrap(PPM), recursos humanos (HC), absenteísmo (%), desempenho (OEE) e custos indiretos (Budget). Além disso, fui responsável pela elaboração de previsões e investimentos em equipamentos (CAPEX), seguindo a política da empresa (Hoshin).☛Realização de processos de auditoria e certificação, garantindo a conformidade com normas rigorosas, incluindo VDA 6.3, QSB, IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001 e AMG. Além de auditorias internas do grupo.☛Concentração de esforços na melhoria contínua de processos, fluxos de trabalho e eficiência operacional. Utilização de ferramentas de excelência operacional, como TPM, Kanban, Kaizen, 5S e Lean, bem como técnicas de qualidade, como FMEA, PDCA, 8D, PPAP, Resolução de problemas e desperdícios, 5 why, Poka-Yokes e 6 Sigma.☛Desenvolvimento e gestão de projetos de melhoria, com destaque para 2 projetos em 2021, 27 projetos em 2022 e 19 projetos em 2023. Isso envolveu a identificação de falhas e soluções para aprimorar fluxo, assegurar qualidade, desempenho e eficiência operacional(VSM).☛Planejamento e implementação de programas de treinamento técnico e operacional focados em segurança, produtividade e qualidade fabril. Show less

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  Create do América do Sul Automação Industrial

  Aug 2023 - now

  Managing Operations Director.Realizar o planejamento estratégico de produção e da unidade fabril, com foco no curto, médio e longo prazo.Introduzir uma cultura de produção que visa melhorar a performance.Supervisionar todas as operações de produção, garantindo que os produtos sejam fabricados de acordo com os padrões de qualidade e especificações técnicas.Liderar a melhoria contínua dos processos de fabricação, identificando oportunidades para aumentar a eficiência, reduzir custos e eliminar desperdícios utilizando metodologias apropriadas.Estabelecer e manter os padrões de qualidade, além de validar se os ensaios e o laboratório estão seguindo as diretrizes estabelecidas.Definir, monitorar e analisar os indicadores de desempenho, como eficiência de produção, índices de qualidade, tempo de ciclo e outros dados relevantes.Gerenciar os custos de produção e buscar maneiras criativas para otimizar os recursos financeiros e maximizar a eficiência dos processos.Manter um relacionamento estreito com fornecedores de matérias-primas e componentes.Gerenciar a logística interna e externa, otimizando o fluxo de materiais e produtos.Promover a inovação e a introdução de novos produtos, acompanhando as tendências e demandas do mercado.Gerenciar o CAPEX/OPEX.Administrar o P&L. Show less

  • Diretor de operações sênior

    Nov 2023 - now

  • Gerente Industrial / Plant Manager

    Aug 2023 - Nov 2023
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  VAS Consultoria & Getão de Operações Industriais

  May 2024 - now

  Consultor Executivo de Operações Industriais / Gerente de Planta / Gerente de Operações

  - NSF Tecnologia em Instalações Comerciais.Reportando-me ao Diretor Executivo de Operações, minhas principais responsabilidades incluem:Realizar o planejamento estratégico de produção e da unidade fabril, com foco no curto, médio e longo prazo.Introduzir uma cultura de produção que visa melhorar a performance.Supervisionar todas as operações de produção, garantindo que os produtos sejam fabricados de acordo com os padrões de qualidade e especificações técnicas e prazos.Liderar a melhoria contínua dos processos de fabricação, identificando oportunidades para aumentar a eficiência, reduzir custos e eliminar desperdícios utilizando metodologias apropriadas.Definir, monitorar e analisar os indicadores de desempenho, como eficiência de produção, índices de qualidade, tempo de ciclo e outros dados relevantes.Gerenciar os custos de produção e buscar maneiras criativas para otimizar os recursos financeiros e maximizar a eficiência dos processos.Manter um relacionamento estreito com fornecedores de matérias-primas e componentes.Gerenciar a logística interna e externa, otimizando o fluxo de materiais e produtos.Promover a inovação e a introdução de novos produtos, acompanhando as tendências e demandas do mercado. Show less