Marcela Ramírez Araneda

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Consultor en recursos humanos

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  • Timeline

  • About me

    Personas | Talento | Desarrollo Organizacional | Cambio Organizacional | Cultura y Diversidad

  • Education

    • Universidad de Santiago de Chile

      1995 -
      Psicóloga
    • Pontificia Universidad Católica de Chile

      2004 -
      Diplomado Desarrollo Organizacional
    • Universidad Adolfo Ibáñez

      2011 -
      Diplomado Administración y gestión de empresas
  • Experience

    • Sintagma

      Jan 2001 - Jan 2004
      Consultor en recursos humanos

      Responsable del diseño e implementación de talleres y aportar al desarrollo de proyectos de consultoría en empresas de distintos rubros y tamaños.

    • Entel

      Jan 2004 - Jan 2023

      Define la estrategia de Desarrollo Organizacional, Cultura y Aprendizaje corporativa y filiales, liderando su diseño e implementación.Estrategia de Desarrollo Organizacional: responsable de su definición y de la unificación para la operación conjunta Chile-Perú.Lidera proceso de diseño, comunicación y apropiación del modelo Cultura Corporativa y sus prácticas asociadas, alineada con el propósito organizacional.Lidera Estrategia para Acelerar la Madurez de la Cultura Digital: innova en el desarrollo de capacidades digitales, apalancado en una oferta de formación que promueve la autogestión y aprendizaje continuo.Lidera el diseño e implementación del Modelo de Trabajo Hibrido.Responsable de la definición Estrategia de Gestión de Talento: responsable de los procesos de gestión del desempeño, mapeo de talento, planes de desarrollo, levantamiento y movilidad de posiciones críticas. Responsable de los Programas Corporativos de Liderazgo y Desarrollo Ejecutivo conforme a las tendencias HR (Liderazgo Adaptativo y Neuro Liderazgo). Desarrolla estrategias de Gestión de Cambio Organizacional, apalancando la madurez digital de la Cultura, los equipos y las personas, asegurando su apropiación a través del seguimiento KPI.Responsable de la Estrategia de Cuidado de las Personas y Equipos mejorando los niveles de engagement.Lidera el diseño e instalación de Modelos de Salud Organizacional sosteniendo los niveles de Salud Organizacional en base a programas ajustados a las necesidades de personas y equipos.Lidera la estrategia y despliegue de la política de Diversidad e Inclusión, implementando el gobierno corporativo y lanzando la política asociada. Speaker en diversos temas de Capital Humano (ProHumana, CEO Meeting, NTT Data, Fundación Iguales, Fundación Chile Mujeres, entre otros). Show less Gestiona el diseño e implementación de la estrategia de desarrollo organizacional con foco en alinear la conducta y el desempeño de las personas con los desafíos del negocio.Participación en el diseño y ejecución del programa de integración de cultura y organización Entel fijo y Entel PCS (Co-Construcción McKinsey).Responsable del diseño e implementación Programa Liderazgo para Gerentes, Subgerentes, Jefes y Supervisores adaptado a modelos y tendencias. Cobertura sobre 95% (N°: 1200) y alta satisfacción de clientes internos.Responsable del diseño e implementación de Programas de Mentoring Interno.Responsable de liderar y ejecutar la estrategia de formación con foco en acelerar los procesos de aprendizaje, promoviendo la cultura digital, la autogestión y el aprendizaje continuo.Responsable de gestionar e implementar modelos de salud organizacional para apalancar los desafíos de negocio, en sintonía con la cultura corporativa; diseño, puesta en marcha, gestión y seguimiento del Modelo de Engagement. Evolución Modelo Salud Organizacional. /De GPTW a Engagement.Responsable de promover y gestionar una cultura diversa e inclusiva a partir de la definición de una política corporativa y estrategias que promuevan la valoración de las personas.Reporta a Gerente Desarrollo Organizacional. 10 personas a cargo.Responsable de la elaboración y ejecución del presupuesto de MM $3000. Show less Responsable de gestionar proyectos diversos de Desarrollo Organizacional.Responsable de asesorar y orientar a los líderes organizacionales con una mirada global y estratégica.Responsable del programa de gestión de talento. Responsable de la actualización e implementación del modelo de competencias y su impacto en los distintos subsistemas de Capital Humano. Reporta a Gerente Desarrollo Organizacional. 6 personas a cargo.Responsable de la elaboración y ejecución del presupuesto de MM $2000. Show less

      • Gerente Desarrollo Organizacional y Aprendizaje

        Jan 2020 - Jan 2023
      • Subgerente Desarrollo Organizacional y Gestión del Aprendizaje

        Jan 2011 - Jan 2020
      • Jefe Desarrollo Organizacional

        Jan 2007 - Jan 2011
      • Psicólogo especializado en organizaciones

        Jan 2004 - Jan 2007
    • Profesional independiente

      Feb 2023 - Jul 2023
      Gerente Capital Humano | Cambio Organizacional | DO | Talento Ejecutivo | Cultura y Diversidad
    • Menta Consultores

      Aug 2023 - now
      Directora de Talento y Cultura - Socia Consultora

      Lidera proyectos de consultoría en desarrollo organizacional, transformación cultural, gestión de cambio y formación de capacidades directivas en empresas de distintos rubros. Responsable de la gestión comercial, resguardo de la calidad de los productos/servicios ofertados y la gestión del equipo de trabajo.

  • Licenses & Certifications

    • International Integrative Coaching Certification

      PCA - Professional Coaching Alliance
      Mar 2023