GUY LAMOTTE SIGNE

Experience

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  SFR

  Jan 2008 - Jan 2009

  INGENIEUR INTEGRATION RADIO chez NOKIA pour SFR

  - Coordination des MOE pour les opérations de swap de sites 3G SFR de SIEMENS vers NOKIA- Diffusion d’un reporting hebdomadaires de suivi d'opérations et mise a jour des référentielsRésultats : * taux de succès de swap conforme aux exigences client* Satisfaction client sur la qualité des appels et la baisse du taux d'échecs d'appels

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  Salt Mobile SA

  Jan 2009 - Jan 2012

  INGENIEUR INTEGRATION RADIO chez NOKIA pour ORANGE SUISSE ( SALT )

  - Swap de RNC en HNO et contrôle de la qualité du Traffic post opération- Swap du parc de sites 3G inter constructeurs en HNO- Envoi d’un reporting de suivi d’OpérationsRésultats : * Taux de succès des migrations conformes aux forecast et respect de la roadmap.

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  SFR

  Jan 2012 - Jan 2014

  - Mise à jour des référentiels radio et Trans SFR et refonte des outils radio SFR.- Conception des sites radio 2G/3G/4G .- Rédaction d'IT sur les opérations réalisées.Résultats : * Alignement des référentiels à la vision terrain et densification du réseau SFR - Intégration des sites radio et validation des opérations sur la base des KPIs contractuels- Modélisation d'équipements cœur de réseauRésultats : * Densification du réseau SFR et amélioration de la qualité d'écoute.

  • INGENIEUR CONCEPTION RADIO sur le projet BERAN chez DALKIA pour SFR

    Jan 2013 - Jan 2014

  • INGENIEUR INTEGRATION RADIO chez NOKIA pour SFR

    Jan 2012 - Jan 2013
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  Bouygues Telecom

  Jan 2015 - Apr 2023

  - Cadrage et validation métier des activités production Ransharing.- Mise en place en mode agile d'outils métier pour co-creer de la valeur pour le client - Coordination transverse des équipes production et suivi de la roadmap pour l’atteinte des objectifs.- Pilote la fourniture des livrables et le traitement des incohérences remontées.- Anime les réunions métier et SI lors des comité techniques, workshops, COPIL et COPROJ.- Organise les formations pour les metiers sur les process, outils et méthodes de travail.- Met en place les KPIs de suivi production et diffuse un reporting hebdomadaire au management.Résultats :* Forecast trimestriels atteints à 98% avant échéance.* Optimisation des délais de production des livrables voisinage et paramétrage (1 mois à 2 semaines)* Proactivité des équipes et co-création continue de la valeur grâce a l'utilisation des méthodes agile Show less - Participe à la conception (définition des specs), au suivi et à l’évolution des flux métier partagés. * Phase de cadrage des besoins métier ainsi que leur priorisation avec le PO DCI * Participe au sprint planning et sprint rétrospective pour confirmer le besoin et valider les dev SI- Pilote l’échange des données, leur conformité et le traitement des incohérences- Assure la transformation d’activité (revue de process) et la mise en place d’une animation fluide- Organise les formations pour le metier sur les process, outils et méthodes de travail- Met en place les KPIs de suivi production et diffuse chaque semaine un reporting au management- Anime les réunions de QOD et participe aux réunions SI & métiers sur les blocages et évolutionsRésultats : * Forecast 2022 de sites 5G ouverts commercial atteints ( plus de 500 sites 5G )* délais et couts optimisés grâce à la simplification des process et les automatisations* Satisfaction client sur la qualité des livrables et atteinte des forecast DI & VDR. Show less - Participe à la rédaction des méthodes de production des livrables (Plan de fréquence et tilts)- Intervient sur le calcul de ces livrables sur les zones expérimentales- Référent technique sur l’activité : * Validation des livrables produits par les opérationnels (équipe de 10 personnes) * Mise en place d’un référentiel de bonnes pratiques * Aide à la décision et Investigations.Résultats : * Mise en place d'IT sur les process de calcul, livrables attendus et critères de validation.* Capitalisation sur les expériences grâce a la mise en place d'un référentiel de bonnes pratiques* Satisfaction client sur la qualité des livrables et le respect de la roadmap Show less

  • CHEF DE PROJET BEB RANSHARING ( réseau partagé 4 opérateurs ) à DCI-CR

    Jan 2019 - Apr 2023

  • CHEF DE PROJET PILOTAGE FLUX CROZON (réseau partagé Bouygues & SFR ) à DCI-CR

    Jan 2017 - Apr 2023

  • INGENIEUR PLANIFICATION RADIO & REFERENT CROZON (réseau partagé Bouygues & SFR) à TBSI

    Jan 2015 - Jan 2017
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  TotalEnergies

  Jun 2023 - now

  - Recueil des besoins métiers, priorisation du backlog et planification du travail de la Squad.- Partage de la vision produit EVC au métier (piloté par objectifs & incidents run).- Coanimation avec le scrum master des rituels agiles et collaboration avec le PM sur la stratégie produit - Garant de l’alignement du produit avec les attentes des key users & de la rédaction de la doc technico- fonctionnelle sur confluence.- Suivi des KPI sur JIRA (vélocité, Burndown chart, etc.) et du volume d’incidents remontés en production sur les features déployéesRésultats : - Affichage en temps réel du cout de la charge sur Borne DC (paiement TPE/ PAYGO / Abonnement)- Implémentation du smartcharging (Level A/ B/ C/ D) et des stratégies de régulation (queue, share)- Amélioration du process de Mise à jour de Firmware d’EVC et gestion des droits d’installation.- Création d’une app cross-platform de configuration des bornes B2C Gen3 chez les particuliers- Réduction du délai d’authentification des EV driver (passage des flux en asynchrones)- Release note de EVC 1.XX.XX communiqué au métier (liste des feature embarquées).- Intégration de la Gen3 sur (Factory & Manufacturer) pour commander et fabriquer les bornes.- Vulgarisation de l’agilité, autonomisation des développeurs et amélioration du Time to marketENVIRONNEMENT TECHNIQUE- Outils collaboratifs (Jira, kanban, MS Project, MIRO, draw.IO, Confluence), méthodologie (Safe / Agile Scrum/ waterfall), Bureautique (PowerPoint, Excel)- Technique (Wallix, Kibana, figma, POSTMAN, API , AWS, AZURE)- Protocoles de communication : OCPP 1.6, 2.0 , OCPI Show less - Analyse et cadrage des besoins métiers en relation avec l’existant (bornes TCS & tierces)- Validation de la solution technico fonctionnelle en comité framing (Cyber, archi, BA, CTO)- Planification de l’intégration (MEPP /MEP) et du suivi Run des feature déployées en prod avant bascule aux équipes Opérationnelles.- Cartographie des processus et flux de valeur et formulation des pistes d’amélioration au métier.- Documentation de la solution fonctionnelle retenue sous confluenceRésultats ( proposition de solutions aux besoins ) : - Solution d'affichage en temps réel du cout de la recharge sur borne DC ( Alpitronic/Siemens / ABB)- Implémentation Ocpp California V2 sur G2smart- Réduction de l'insatisfaction client liés aux voiture ventouses sur Belib & DNETZ- Réduction des risques d'électrocution liés aux vol d'energie sur les bornes Totem- Conformité Eichrecht sur la transparence des donnés utilisateur ( remonté des données Eichrecht sur les Front : G2smart/ OldGen/ NewGen)ENVIRONNEMENT TECHNIQUE- Outils collaboratifs (Jira, MIRO, draw.IO, Confluence), méthodologie (Safe / Agile Scrum/ waterfall), Bureautique (PowerPoint, Excel)- Technique ( Kibana, figma, POSTMAN)- Protocoles de communication : OCPP 1.6, 2.0, OCPI Show less

  • Product Owner (Produit : EVC & Bornes de recharge Gen2 et Gen3)

    Mar 2024 - now

  • Responsable de périmètre fonctionnel IOT infra Management & Business Analyst

    Jun 2023 - now