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Pilar Alexandra Puerto García

Pilar alexandra puerto garcía

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location of Pilar Alexandra Puerto GarcíaColombia
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  • Timeline

    Jan 2002 - Sept 2008

    Coordinadora Gestion Humana

    Industria de ejes y Transmisiones - Transejes S.A.
    Oct 2008 - Feb 2009

    Directora de Talento Humano

    Vehicosta S.A.
    Apr 2009 - Jan 2010

    Gerente de Zona Esika

    BELSTAR
    Current Company
    Feb 2010 - now

    Directora de Talento Humano

    Cámara de Comercio de Bucaramanga

  • About me

    Directora de Talento Humano en Cámara de Comercio de Bucaramanga

  • Education

    • Universidad autónoma de bucaramanga

      2004 - 2006
      Especialista en gestion humana human resources development

      DANA TRANSEJES S.A.Cargo: Coordinación Capacitación, Desarrollo y Salud OcupacionalFecha: Enero 14 de 2002 – Noviembre 3 de; BucaramangaCoordinación del programa de salud ocupacional de Transejes y TH de ColombiaCoordinación de los programas de capacitación y entrenamiento corporativos y específicosSeguimiento a los objetivos estratégicos de la OrganizaciónControl de presupuesto y gastos del área administrativa y de Gestión HumanaSuperior… Show more DANA TRANSEJES S.A.Cargo: Coordinación Capacitación, Desarrollo y Salud OcupacionalFecha: Enero 14 de 2002 – Noviembre 3 de; BucaramangaCoordinación del programa de salud ocupacional de Transejes y TH de ColombiaCoordinación de los programas de capacitación y entrenamiento corporativos y específicosSeguimiento a los objetivos estratégicos de la OrganizaciónControl de presupuesto y gastos del área administrativa y de Gestión HumanaSuperior Inmediato: Alfredo Rey Soto Gerente Administrativo y de Gestión Humana Tfs: 6468288 Show less

    • Universidad autónoma de bucaramanga

      1996 - 2001
      Bachelor of business administration (b.b.a.) human resources development

      Administradora de Empresas egresada de la Universidad Autónoma de Bucaramanga en el año 2001, especialista en Gestión Humana y 11 años de experiencia en el área administrativa y de Gestión Humana. La experiencia que he adquirido en el nivel de coordinación y dirección del área me ha permitido desarrollar competencias en trabajo en equipo, relaciones interpersonales, objetividad, planeación del trabajo, auto-gestión y liderazgo. He tenido la oportunidad de desempeñarme en la implementación… Show more Administradora de Empresas egresada de la Universidad Autónoma de Bucaramanga en el año 2001, especialista en Gestión Humana y 11 años de experiencia en el área administrativa y de Gestión Humana. La experiencia que he adquirido en el nivel de coordinación y dirección del área me ha permitido desarrollar competencias en trabajo en equipo, relaciones interpersonales, objetividad, planeación del trabajo, auto-gestión y liderazgo. He tenido la oportunidad de desempeñarme en la implementación de programas enfocados al seguimiento y cumplimiento de objetivos estratégicos basados en el desarrollo de los colaboradores.FORMACIÓN ACADÉMICAUNIVERSITARIOS: Administración de Empresas; POSGRADO: Especialista en Gestión Humana Show less

    • Universidad autónoma de bucaramanga

      1996 - 2001
      Administradora de empresas business administration and management, general 4.2

      Activities and Societies: Programa por la Excelencia Profesional PEP

    • Universidad autónoma de bucaramanga

      -

      Administradora de Empresas egresada de la UniversidadAutónoma de Bucaramanga en el año 2001, especialista enGestión Humana y 11 años de experiencia en el áreaadministrativa y de Gestión Humana.La experiencia que he adquirido en el nivel de coordinacióny dirección del área me ha permitido desarrollarcompetencias en trabajo en equipo, relacionesinterpersonales, objetividad, planeación del trabajo, auto-gestión y liderazgo. He tenido la oportunidad… Show more Administradora de Empresas egresada de la UniversidadAutónoma de Bucaramanga en el año 2001, especialista enGestión Humana y 11 años de experiencia en el áreaadministrativa y de Gestión Humana.La experiencia que he adquirido en el nivel de coordinacióny dirección del área me ha permitido desarrollarcompetencias en trabajo en equipo, relacionesinterpersonales, objetividad, planeación del trabajo, auto-gestión y liderazgo. He tenido la oportunidad dedesempeñarme en la implementación de programasenfocados al seguimiento y cumplimiento de objetivosestratégicos basados en el desarrollo de los colaboradores.FORMACIÓN ACADÉMICAUNIVERSITARIOS: Administración de Empresas; POSGRADO: Especialista en Gestión Humana Show less

    • Universidad autónoma de bucaramanga

      -

      DANA TRANSEJES S.A.Cargo: Coordinación Capacitación, Desarrollo y Salud OcupacionalFecha: Enero 14 de 2002 – Noviembre 3 de 2003Bucaramanga• Coordinación del programa de salud ocupacional de Transejes y TH de Colombia• Coordinación de los programas de capacitación y entrenamiento corporativos yespecíficos• Seguimiento a los objetivos estratégicos de la Organización• Control de presupuesto y gastos del área administrativa y de Gestión HumanaSuperior Inmediato:… Show more DANA TRANSEJES S.A.Cargo: Coordinación Capacitación, Desarrollo y Salud OcupacionalFecha: Enero 14 de 2002 – Noviembre 3 de 2003Bucaramanga• Coordinación del programa de salud ocupacional de Transejes y TH de Colombia• Coordinación de los programas de capacitación y entrenamiento corporativos yespecíficos• Seguimiento a los objetivos estratégicos de la Organización• Control de presupuesto y gastos del área administrativa y de Gestión HumanaSuperior Inmediato: Alfredo Rey SotoGerente Administrativo y de Gestión HumanaTfs: 6468288 Show less

  • Experience

    • Industria de ejes y transmisiones - transejes s.a.

      Jan 2002 - Sept 2008
      Coordinadora gestion humana

      • Implementación del modelo de Gestión por competencias• Elaboración de estrategias para el bienestar organizacional a partir de resultados de encuesta de Clima Organizacional.• Diseño y seguimiento al programa para formación en Coaching enfocado a Primer y segundo nivel de la Organización (Directivos y Coordinaciones)• Proceso de plan de sucesión según lineamientos de la casa matríz• Proceso de reclutamiento y selección de colaboradores• Implementación de proceso de comunicaciones internas de la Organización• Elaboración del presupuesto anual y control de gastos del área administrativa y de Gestión Humana• Seguimiento a la proyección social de la Organización• Participación en la elaboración de estrategias de desarrollo del personal• Relación con la casa matríz DANA• Avance en la Implementación del programa Líderes Siglo XXI: Empresarios por la educación en las entidades educativas apadrinadas.• Elaboración, seguimiento y ejecución de planes de entrenamiento corporativos y específicos• Participación en el ejercicio de Planeación Estratégica de la Organización y elaboración de planes enfocados a la Gente.• Coordinación del Programa de Inducción• Diseño y valoración de cargos por competencias Show less

    • Vehicosta s.a.

      Oct 2008 - Feb 2009
      Directora de talento humano

      • Seguimiento a los Macroprocesos de Talento Humano Corporativos• Orientación en Planeación de Carrera de Directivos• Seguimiento al Plan de Formación • Proceso de plan de sucesión• Proceso de reclutamiento, selección y contratación de colaboradores• Proceso de comunicaciones internas de la Organización• Administración del Talento Humano de Vehicosta Barranquilla y Cartagena• Participación en la elaboración de estrategias de desarrollo del personal• Coordinación del Programa de Inducción• Diseño y valoración de cargos por competencias• Actualización y mantenimiento de la Estructura Organizacional• Implementación de programas de Bienestar• Seguimiento y control al Programa de Salud Ocupacional Show less

    • Belstar

      Apr 2009 - Jan 2010
      Gerente de zona esika

      • Seguimiento al ciclo de consejeras nuevas de la zona• Implementación de estrategias comerciales con las consejeras de la zona• Establecimiento de objetivos de cada campana para la consecución de metas establecidas por la corporación• Cumplimiento de metas: retención de activas, posibles egresos, reingresos, consejeras nuevas.• Capacitación a consejeras Esika• Desarrollo de reuniones de retroalimentación con las consejeras de la zona y divulgación de estrategias comerciales• Lograr el incremento de pedidos, monto por pedido de cada campana y la meta en ventas y recaudo. Show less

    • Cámara de comercio de bucaramanga

      Feb 2010 - now
      Directora de talento humano

      • Estructuración de procesos de talento humano que impacten en los resultados de la Organización, mediante el mejoramiento del desempeño de los colaboradores y la gestión de los talentos: reclutamiento y selección, desarrollo del talento humano, inducción y entrenamiento, sucesión, gestión del cambio.• Estructuración e implementación de programa de Liderazgo y de equipos de alto desempeño• Implementación boletín de comunicación interna• Programas de inducción y reinducción organizacional.• Operacionalización y definición de valores y principios Cámara como mecanismo para el fortalecimiento de la cultura organizacional• Definición de sistema integral de gestión por competencias• Programas de capacitación• Medición y estructuración de planes para el fortalecimiento de cultura y clima organizacional• Planes de sucesión.• Planes de desarrollo individual a partir de evaluación de desempeño por competencias• Acompañamiento en la gestión de cambio organizacional en el diseño de programas de formación en servicio como soporte a la implementación de la nueva estrategia de relacionamiento con clientes. Show less

  • Licenses & Certifications

    • Especialista en gestión humana

      Universidad autonoma de bucaramanga