Experience

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  Varela s.a

  Dec 1989 - Oct 1998

  Director de proyectos de sistemas para el area comercial.

  1. Planear y controlar el desarrollo de los proyectos de sistemas respecto al tiempo y presupuesto incurridos. Informar sobre el estado de los proyectos.2. Coordinar las actividades diarias del equipo de trabajo encargado del desarrollo de los proyectos y mantenimiento de los aplicativos.3. Hacer control de calidad al trabajo ejecutado por los analistas a cargo.4. Coordinar junto con los otros Directores de Proyectos el desarrollo de interfaces automáticas.5. Atender requerimientos, planear y coordinar el entrenamiento a los usuarios.6. Se logró el Diseño y Desarrollo del nuevo Software Comercial y Ventas, bajo tecnología Oracle en 4 meses y su implementación en todas las oficinas del País en 9 meses. Show less

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  Comfenalco valle

  Nov 1998 - Aug 2000

  Jefe unidad de sistemas

  1. Administrar y coordinar las actividades de toda la Unidad de Sistemas, 32 personas así:- Área de Producción (10), Área de Desarrollo (17), Área de OyM (4), Secretaria (1).2. Liderar y Coordinar el procesos de Modernización tecnológico de la compañía3. Planeación, análisis y toma de decisiones sobre la infraestructura tecnológica de Hardware y Software requerida para toda la empresa y su sistematización de procesos.4. Administración y ejecución del presupuesto de Inversión en tecnología superior a los $1.800 millones de pesos el primer año y $1.200 millones el segundo año.5. Planeación y coordinación del desarrollo y/o mantenimiento de aplicativos para Vivienda, Educación, Mercadeo Social (Bodegas y Droguerías), Afiliación y Aportes( Caja Compensación y EPS), Recobros (Soat, Atep, Catastróficos), Clínica IPS, RIA.6. Apoyar la visión global del negocio con el mejor aprovechamiento de la tecnología Show less

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  Innosoft ltda

  Feb 2001 - Aug 2002

  Gerente de software y servicios.

  1. Administrar, Liderar y Coordinar las actividades de Producción de Software y Servicios de Soporte e Implantación con un grupo humano de 21 personas estructurado así:- Asistente de la Gerencia (1), Gerentes de Proyectos (2), Grupo de Help Desk (2), Consultores de Implantación (8), Gerente de I&D (1), Ingenieros de Desarrollo (7).2. Liderar, definir y coordinar el uso de metodología de desarrollo con estándares de calidad y mejoramiento tanto en procesos como en programación.3. Definir, liderar y coordinar el plan de servicio al cliente de la compañía con una base instalada de 28 clientes en Colombia y con proyección de ampliación a Latinoamérica.4. Liderar e implementar el uso de metodología de Implantación de software con la optimización de recursos, tiempo y presupuestos.5. Participar del Comité de Gerencia en la elaboración de planes de mercadeo, estratificación de clientes, focalización del grupo objetivo y definición de políticas comerciales.6. Realizar ventas de Servicios de Consultoría en coordinación con la Dirección Comercial.7. Participación activa en la contestación y diligenciamiento de licitaciones del Sector Público para suministro de soluciones de software Administrativo, Financiero y de Gestión Tributaria.(ERP e Impuestos). Show less

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  Cvc- corporación autónoma regional del valle del cauca

  Aug 2002 - Mar 2005

  Jefe oficina de informática

  1. Administrar y Coordinar la Oficina de Informática con 14 personas a cargo.2. Planear, dirigir y controlar los planes, programas y proyectos de tecnologías de información a ser desarrollados en la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC y que respondan a necesidades y expectativas de nivel operativo, administrativo y Gerencial.3. Dirigir el análisis e investigaciones de nuevas tecnologías de información con el fin de proveer políticas y directrices en el desarrollo tecnológico de la CVC.4. Administrar y ejecutar un presupuesto de Inversión en tecnología superior a los $10.000 millones de pesos, ejecutando el Rol de Gerente de Proyecto.5. Conocer y Manejar procesos legales de contratación estatal.(Ley 80 y Decreto 2170). 6. Analizar y evaluar la conveniencia de contratación con terceros para proveer servicios del área de informática y así mismo asegurar su óptima aplicación en la Corporación.7. Promover el cambio Organizacional mediante la aplicación de herramientas tecnológicas que brinden a la Corporación las mejores prácticas de negocios.8. Gerenciar el Proyecto Tecnológico, Social y Educativo Econet en el Valle del Cauca a 3 años y con un presupuesto de $8 mil millones. Show less

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  Business support international bsi

  Apr 2005 - Jun 2006

  Gerente de calidad de proyectos.

  1. El proyecto consistía en robustecer la infraestructura tecnológica de EMCALI, modernizando los equipos de computo, adecuando el centro de computo, implantando una red WAN y LAN de última tecnología, implantar el software contratado y prestar los servicios estratégicos de consultoría y servicios para lograr la implantación exitosa de una solución integrada, con proyecciones futuristas para EMCALI.2. Para la ejecución del proyecto se involucraron 70 empresas (50 de Parquesoft y 20 Aliados de Negocio), más de 400 personas involucradas directamente, con un presupuesto total de $65 mil millones de pesos discriminados 35% Infraestructura, 35% Sistemas de Información y 30% Servicios Profesionales (Consultoría de procesos, Sensibilización la Cambio, Capacitación, Migración de Datos, Implementación, Gerencia de Proyectos).3. Garantizar que el desarrollo del proyecto se ejecutara de acuerdo a los estándares de calidad y entregables definidos por ParqueSoft en su oferta al cliente.4. Planear las actividades a cargo de acuerdo a la metodología de implantación, bajo los lineamientos del PMI y de los Servicios Informáticos bajo los estándares de ITIL..5. Velar por que cada una de las fases de implantación de los productos cumplieran con el objetivo propuesto de acuerdo a los requerimientos aprobados.6. Elaborar los informes de avances generales y detallados del proyecto.7. Definir y evaluar estrategias para minimizar los riesgos del proyecto.8. Controlar el cumplimiento de los entregables del proyecto, de acuerdo con el plan establecido. Show less

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  People on line s.a.

  Jul 2006 - Dec 2007

  Gerente general y comercial.

  1. ISP que concentra sus servicios en el modelo de tres capas: Humanización, Automatización e Infraestructura, con cubrimiento en el Valle del Cauca.2. Ejecución de las funciones propias del cargo de Gerencia General y también de la Gerencia Comercial.3. Enfoque de Gerencia muy comercial con un concepto integral de involucramiento en el desarrollo de toda la compañía.4. Se logró el fortalecimiento de la compañía como proveedor de ultimas millas en Fibra Óptica a los grandes Carriers del Pais como Global Crossing, Une, ETB, Media Comerce.5. Participación en el Ministerio de Comunicaciones y demás entidades o agremiaciones del Sector de las Telecomunicaciones (Asonet).6. Dirigir y coordinar el Proyecto Social y Educativo Infoaulas en Buenaventura.7. Participación activa en el proceso de valoración y venta de la empresa. (Due Diligence).8. Organizar y liderar el proceso de fusión entre People on Line S.A. y Telesat S.A. entre Octubre y Diciembre del 2.007 debido a la compra por parte de Coldecon. Show less

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  Telesat s.a. telecommunications and internet.

  Dec 2007 - Nov 2008

  General and commercial manager

  I directed and managed the company with over 475 employees and a monthly payroll of $566 millions, according to the objective reaching in an efficient and unified way. To coordinate and lead the logistics of the migration from Cali to Bogota, with the design and distribution of all the job positions.Among the achievements attained within the organization, the re orientation of the target market towards a small to medium sized company market with a monthly billing of $2.281 millions and over 44.161 clients. The Reorganization and strengthening of the sales, services, and support call centers with over 200 people. Show less

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  Parquesoft cali. it and software solutions for the government.

  Jan 2009 - Jun 2010

  I coordinated and supervised the administrative related to the closure of the PTI Project in municipal companies in Cali EMCALI with +4.500 employees, the project was initially for 3 to 5 years with a 6-month suspension and the budget went from 65 billion to over 70 billion.Among my main achievements, I performed the change drivers for the approval of the chronogram adjustments and of the contract for the closure. And, had a successful negotiation with the Email coordination in order to achieve the adjustments of the initial RFPs. Show less

  • PTI Project Director

    Sept 2009 - Jun 2010

  • BPO Special Project Manager

    Jan 2009 - Nov 2009
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  Consulnetworks s.a e.s.p. telecommunications and internet.

  Feb 2009 - Dec 2009

  Special projects manager

  I was in charge of supporting general management in the commercial customer service in the international voice traffic services market by contacting and negotiating prices and services with the international carriers in order to make and finish calls both incoming and outgoing. To define the infrastructure, the dimension, operability, and the functioning of the call disconnecting in international long-distance calls between Consultnetworks SA and the local service phone companies.

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  Axede- trebol software s.a. technolgy services.

  Feb 2011 - Jul 2011

  Project director ( software)

  Objective: To plan, direct, and coordinate the execution of the software development programs in the company following the RUP method, ensuring quality products and services, working under the profitability standards, as well as opportunity and customer satisfaction.

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  Various activities

  Apr 2011 - now

  It advisor and consultant

  ALCALDÍA DE YOPAL Public Sector.Objective: To review and evaluate the functionality, security, performance, technology, databases, administrative service topics, objectives and risk controls, among others, the Flash information system in each of the seven modules of the entity, analyzing the efficiency and effectiveness of the system and verifying that they comply with the qualities of accounting information in accordance with current legal regulations.UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA Educational Sector.Objective: To lead the survey, diagnosis, alignment and the pertinent adjustments of the methodology and sensitization. To structure the projects according to a new methodology, based on the PMBOK Framework 5. PARQUESOFT COLOMBIA. Public Sector. Objective: To coordinate the 3 meetings of Public Innovators in Bogotá, Medellin, and Cali, being hired by the Center for Digital Innovation of the Ministry of Information and Communication Technologies. Show less

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  Omicsco sas. technology services.

  Dec 2011 - Jun 2012

  Project manager ( software)

  I was responsible of planning, directing, and coordinating the execution and implementation of the software development Project following the SCRUM methodology, JAVA components, guaranteeing quality products and services, working under profitability standards, as well as opportunities and customer satisfaction.My main accomplishments were the allocation of the tender for software supply of the Bogota Jorge Tadeo Lozano University´s Research Department Administrative area. And, the execution of the implementation plan for the solution at the Bogota Jorge Tadeo Lozano University and for ICESI in its phase 2 in Cali. Show less

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  Alcaldía de pereira, public sector.

  Mar 2012 - Dec 2015

  Tic advisor - contractor

  I supported the activities related to the implementation of the Municipal Digital Ecosystem in order to ensure its proper execution, articulating and managing the participation of the different actors within the municipality in the generation of use and appropriation strategies for ITC and the continuity and development of the Digital Municipal Project.Achieving accomplishments’ as, the participation in the management team and in the formulation of the Construction and Advanced Technology Sector Project of the Cuba-CTACC commune which was worth 64 billion pesos. And when I participated in the developer team for the Project of creation of 7 specialized ITO centers in order to achieve the strengthening of the competences and abilities, as well as for the promotion of innovation and entrepreneurship for the ITO sector in order to create improvements in the region’s competitively with a cost of 14 billion pesos which would be financed with royalties. Show less

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  Enigma developers ltda. software development.

  Apr 2012 - Jun 2012

  Project manager ( software)

  To Coordinate the development, implementation, and training in the administrative and transaction module in the mobile banking of the WWB S.A bank, using the PMI guidelines (Initiation, planning, execution, follow up, control, and closure)

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  United nations development programme - undp. non-profit organization.

  Sept 2012 - Sept 2015

  Member of the expert consultant roster in the undp

  I made part of the PNUD Expert Consultant Roster in “Consultancy services for the IT Platform development based on IT”.

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  Universidad tecnologica de pereira - utp. education sector.

  Jun 2013 - Dec 2014

  Pereira vive digital project manager

  I was responsible of directing and supervising the execution of the Pereira Vive Digital Project based on “CompeTICtividad for employment” impacting the Agricultural, Tourism, and Commerce sectors, as well as the software development for over $2.506 million, presenting technical reports that would complement the weekly and monthly performance reports for all those interested in the forms and dates established in the execution manual included in the invitation, where all the component novelties would be reflected, as well as the activities, Budget, and chronogram.Among my main achievements, the significant support to the city´s economy through job generation and training for competitive development of the production sections and those involved in the 3 sectors, according to the impact study that was performed on the project. Show less

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  Universidad san buenaventura de cali y universidad catolica de pereira

  Jan 2014 - Jan 2018

  Teaching experience

  UNIVERSITY CHAIRS:• Smart Cities: Master in Software Engineering, Assignment: “Ethics, Technology, and Society”. San Buenaventura-Cali University, (2014 – 2015 – 2016 – 2017)• Software Project Management: Specialization in software development, with the capacity of systems engineer. Católica de Pereira University. 82016 – 2017)• The software industry: Specialization in software development processes, Assignment: ¨The Software Industry. San Buenaventura-Cali university. (2014 – 2015 – 2016).CONFERENCES ISSUED:• “Pereira, hacia un Territorio Inteligente” – Pereira, to an intelligent territory• “Panorama de Pereira Digital hacia una Ciudad Inteligente” – General view of Digital Pereira towards an intelligent city Show less

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  Parquesoft pereira. it and software solutions for the government.

  May 2014 - Dec 2014

  Gel- caldas project manager

  I was in charge of adjusting, developing, and presenting the work plan to the Regional Committee in order to make sure that it meets all the objectives in the execution time limit, also ensuring that all the required activities for the project fulfillment are reviewed in detail, according to the agreement 0599-2013. To solve situations that take place due to any technical, financial, legal, and or administrative reason as soon as possible upon its appearance.

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  Gobernación de risaralda, public sector

  Mar 2015 - Oct 2015

  Tic advisor - contractor

  I was in charge to articulate and supply along with the different actors, the required implements for the Project proposal “Specialized ITO Center” in the department of Risaralda which would be financed with royalties.I achieved the realization of a large regional ITC event, with the participation of local and national speakers. And completion of the ITO Project formulation along with the accompaniment of Parquesoft Pereira, the Libre University, and the Central Node, articulated by the mayoral Service of Pereira. Show less

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  Unión temporal sw calidad senado

  Jan 2016 - Nov 2016

  Project manager

  I am responsible of coordinating the activities related to the project “Coordinate, implement, and launch the use of a management software and a quality management control system for the Senate of the republic” using the PMI methodology guidelines, directing the allocation of the necessary resources (physical, technological, human, logistics) for the fulfillment of the programmed tasks within the project.Among the achievements, the installation, implementation, parametrization, and launch of the Daruma software in the Senate of the Republic under the SCRUM framework. Th training of the Senate of the Republic work force during the implementation of the Daruma software. And also, migration of over 300 documents of the management system in the Senate of the Republic to the Daruma software. Show less

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  Gobernación de risaralda, public sector

  Feb 2016 - Dec 2016

  Tic advisor - contractor

  I was in charge of supporting the Secretary of Economic development and competitively in the Enterprise strengthening within the department of Risaralda, supporting the technological change processes, promoting the association, investigation, the ITC, innovation, and creativity. Among the achievements attained within the organization, the creation and delivery of a document containing the contributions and supplies in the ITC that contribute to the creation of the diagnosis, problem tree, objectives tree, narrative description and Investigation Capital logical frame, technology and innovation in ITC. Show less

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  Alcaldía de pereira, public sector.

  Feb 2016 - May 2016

  Tic advisor - contractor

  I was responsible of providing support in the formulation of the Municipal Development Plan for 2016-2019 in the component of the proposal involved with ITC and Connectivity.Among the achievements attained within the organization, the development and application of the methodology for the formulation of the MDP in the corresponding line or thematic area. As the adjustment proposals to the elaborated documents in the corresponding line or thematic area in order to achieve a proper consistency in all aspects related to the formulation of the Development Plan. Show less

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  Tiglobal s.a.s

  Nov 2017 - Jan 2018

  Gerencia integral de proyectos pmp

  “ Fortalecimiento de los procesos y procedimientos para la optimización de los bancos de datos de los sistemas de información que soportan las actividades de inspección, vigilancia y control (IVC) y la implementación de procesos e instrumentos de auditoría TIC como soporte a la función de IVC de la Superintendencia de Subsidio Familiar”, y “Realizar la implementación de instrumentos y procesos de Gobernabilidad de TI y la ampliación de controles de ISO:27001, correspondiente a la Cuarta Fase del Plan de Gestión de Seguridad de la información ( PGSI), con la implementación, revisión y mejora continua de los existentes, para el fortalecimiento de la Arquitectura Empresarial de la Superintendencia de Subsidio Familiar ”, esto en desarrollo del Contrato Interadministrativo No. 118 y 113 de 2017 respectivamente ,suscrito entre la EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE POPAYAN S.A EMTEL E.S.P y LA SSF”.Gerenciar integralmente el contrato 113 y 118 -2017 que incluye la entrega correspondiente a:Anexo No. 01: Implementar los procedimientos del esquema de Gobierno de TI, acorde con el Lineamiento LI.GO.01 y el LI.GO.04 de la Guía “G.GEN.04” , incluyendo estrategia de sensibilización y la actualización del procedimiento de gestión de cambios para El Gobierno de TI.”, Anexo No. 02: “Sistema de Gestión de Seguridad de la Información ampliación de controles y tipificación riesgos con el modelo de seguridad y privacidad de la información MSPI.Anexo No. 01 - Servicio de diagnóstico de la Calidad de Datos en el Sistema SIREVAC, SIGER.Anexo No. 02 – Optimización de los flujos de información y optimización de la gestión de los datos para la administración, seguimiento y monitoreo de procesos judiciales.Anexo No. 03 - Realización de las políticas y procedimientos para la adopción de la Gestión del registro de datos.Anexo No. 04- Auditoria tecnológica a los componentes de registro y control de la Solución informática de Gestión de Tramites plataforma, eSigna de GTSS. Show less

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  Sapienxis s.a.s

  Mar 2018 - now

  Director de proyectos y nuevos negocios. (associate)

  Sapienxis es una compañía colombiana de capital privado, fundada por ingenieros con formación científica y vocación emprendedora.Soluciones para Gestión y Analítica en I+D+ ἰ .Soluciones de Software Innovadoras en Ciencia e Investigación:• AxOne = Gestión.• ἰ² = Inteligencia• π = Visibilidad