Vincent Russeil

Experience

• 

  ORANGE CORP pour STERIA

  Nov 2005 - Jun 2007

  ORANGE CORP pour STERIA

  * En charge de l'application OASP de ORANGE CORP. filiale Hollandaise (OASP ONL) et Suisse (OASP OCH) : gestion du récurrent.* Astreintes 24/24 7j/7 sur toutes les applications du one-crm/crm01 (CHORUS, OASP ONL, OASP OCH, EFORCE FTSA, EFORCE OF, application TOPQS Orange FT.* Mise en production des instances Suisse, Néerlandaises et Espagnol de OASP, Mise en production de la Version G4 de l’application E-FORCE.

• 

  CA-CIB pour Vision It Group

  Jul 2007 - Dec 2010

  INGENIEUR DE PRODUCTION ET ADJOINT DU RESPONSABLE D'EQUIPE

  --> Adjoint au responsable de l'équipe FRI regroupant les applications de référentiel de données et de la banque de financement• Gestion de l'équipe et des budgets• Connaissance transversale de toutes les applications du pôle.• Représentation de l'équipe aux réunions, comités de pilotage... .--> En charge de l'application CARD, (progiciel ASSET CONTROL de ASSET CONTROL) : Référentiel des données de marchés CALYON • Suivi de production (Gestion d'incidents, reporting, suivi des projets à venir, évolutions)• Design des chaînes de traitement, des transferts de données, de la supervision.• Mise en intégration et production• Développement de script et utilitaires pour l'exploitation Show less

• 

  Vision IT Group

  Dec 2010 - Sept 2015

  Depuis 2011Formateur au sein de l"IP académie" de Vision IT group.Il s'agit d'une formation de 1 mois visant à réorienter des profils développement vers la production Informatique.--> Formation d'ingénieur de production (1jour)--> Formation à l'utilisation CTRLM (1jour)Depuis 2009Formateur au sein de Vision It Group--> Formation d'ingénieur de production (2009)--> Formation d'ingénieur de production appliqué à la Finance(2009)--> Formation à l'utilisation CTRLM (2010)--> Formation à l'utilisation CFT (2011)Entre 2004 et 2006:Enseignant de Mathématiques et Physique - Chimie:--> En lycée niveau Terminale section scientifique, dans des classe d'une 20aine d'élèves pour des remise à niveau - Education Nationale ---> Cours Particulier, niveau Lycée toutes section - Acadomia - Complétude Show less

  • Enseignant Formateur

    Jan 2004 - Sept 2015

  • Remplacement (3mois) du RESPONSABLE DE L'EQUIPE D'INFOGERANCE

    Dec 2010 - Feb 2011
• 

  AMUNDI pour VIsion IT group

  Jan 2011 - Aug 2012

  En charge des outils (CTRM, CFT...) au sein de l'équipe IP

  * Maintenance et support qquotidien des différents outils utilisés par la production :--> CTRLM--> CFT --> SEF (système de fichier développé maison)* Rationnalisation des traitements sous CTRLM uite à migration depuis VTOM :--> Reingineering ds chaines de traitement CTRL pour les adapter à celui-ci et non plus l'ancient (VTOM)--> Suppression de procédures inutiles héritées de l'ancient ordonnanceur--> Développement de petits outils destinés à la production--> Accompagnement des IP sur ce nouveau produit (formation, support...)* En charge de la migration des partenaires CFT en X25 vers une nouvelle technologie Show less

• 

  Crédit Agricole CIB

  Sept 2012 - Apr 2019

  ==== Team daily management ======> For whole Build team (almost 20people) * Staff, budget and reporting * Onboarding management * Continuous improvment : Budget management, follow-up, reporting * SPOC for Security and Devops==> For CCI and CBI (6people) * Coordination with RUN team at singapore (for CBI and CCI : 8 people) * Follow-up meeting * Follow-up of for ITIL problems and continuous improvment==== Build application manager ======> For whole Build team (20people) :Labotaroy for all new technologies, methods (devOps, Continuous delivery), tools (home made)==> For CCI and CBI :SPOC to start new projects for build application teamBuild application follow-up, escalation management Show less --> Adjoint au responsable applicatif du pôle CBI * Gestion de l'équipe et des budgets * Coordination avec les membres de l'équipe à Singapour * Représentation de l'équipe aux réunions, comités de pilotage... . * Suivit des Post-mortem et problèmes-->Déploiement de AFT--> Support et pilotage des ingénieurs de production niveau 2 basés à Singapour, sur la ligne CBI.--> Suivit des projets "long-terme" sur les applications CBI.--> Projet RIO : Migration de datacenter: * Coordination de la migration des serverus CFT et tous les flux liés * Coordination de la migration des apllications WAS5 vers WAS7 * Migrations techniques de quelques applications. Show less

  • CCI and CBI Build Application Manager

    Mar 2016 - Apr 2019

  • Adjoint au responsable applicatif du pôle CBF

    Sept 2012 - Feb 2016
• 

  GEODIS SCO

  Apr 2019 - Jan 2022

  Global IT operations Manager

  For the 4PL supply chain company of GEODIS Group, which operates all around the world for major companies. The deliveries are scheduled, managed, and monitored thanks to 3 Control towers based on Guadalajara (Mexico), Belgrade (Serbia) and Shenzhen (China). Define a common framework of work, from Governance to procedures to deliver unified employee experience all other the world everytime ( follow the sun)We have a large scale of users and culture, with the challenge to make talking together despite culture differences:• France (65 HQ + 83 A&D end-users supported): 1 Support Infra for A&D• Serbia (345 EMEA end-users supported): 1 Local Manager + 3 App support + 1 infra support (helped by external company)• China (147 APAC end-users supported): 1 Local Manager + 1 App/Infra support (helped by external company)• Mexico (518 AMS end-users supported): 1 Local Manager + 3 App support + 5 Infra support (helped by external company) The scope, Workplace/infrastructure & Application• Office and Warehouse management: Network, devices, security• Local/Homemade applications RUN management• Application support for all app (corporate, homemade, and local)Governance & Process deployment • Incident: Follow the Sun for critical Incident and ITIL methodology (RCA, Problem…)• Demand management with Hybrid mode (Agile / ITIL)• Workplace management (Inventory, alignment of methodology…)• DevOps Show less

• 

  EIFFAGE SYSTEMES D INFORMATION

  Feb 2022 - now

  Responsable département de production informatique

  Mise en place de la nouvelle vision des operations IT, avec gestion End to End de l 'expérience utilisateur, depuis le device utilisateur, à l'applicatif Cloud, en passant par les réseaux locaux.Composée des 3 équipes (" Opération Smart worplace", Opérations applicatives" et "Coordination, controle et performance ", la stratégie production s'articule autour de grands chantiers transverses pour répondre aux enjeux de la DEX de façon cohérente quel que soit le soucis rencontré. - Moderne Management : Prendre le virage de la gestion orientée profile utilisateur pour abandonner la gestion orientée device et offrir la même expérience depuis son bureau ou en mobilité. - Observabilité : Mise en place d'outillage 360 : Supervision du poste de travail, réseau, technique infrastructure et performance. En ajoutant, au fur et à mesure, de l'IA pour améliorer notre efficacité opértaionnelle. - Time To Market : Mue de l'équipe des opérations techniques applicatives vers un modèle hybride incluant Cloud/Devops, Automation & IA pour répondre aux différents besoins métiers. - Sécurisation : via une tour de contrôle, mettre en place mais surtout suivre tous les processus régaliens et de sécurité permettant de s'assurer de la viabilité du SI : Discovery/CMDB en prévention (du shadow IT par exemple), Patch Management en protection, PRA technique et ransomware en remédiation tout en s'assurant de la qualité de service au jour le jour. Show less