Experience

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  Ultra ingenieria

  Feb 1992 - Aug 1996

  Control de proyectos y analista de precios unitarios

  Elaborar los presupuestos base para los proyectos ejecutivos de ingeniería y obras; Elaborar los análisis de precios unitarios y presupuestos; así como realizar la planificación de proyecto para licitaciones de obra pública. Control de Proyectos de ingeniería; controlar las horas hombre (H-H) asignadas a cada disciplina (civil, eléctrica y mecánica), elaborar los reportes de avance de cada proyecto; analizar, identificar y reportar las desviaciones y tendencias de cada proyecto.Jefe de Estimaciones en proyecto de remodelación del primer edificio de oficinas centrales Nestlé en Polanco.Control de Proyecto de: Reforzamiento estructural de edificios habitacionales dañados por sismos en la Unidad Habitacional Balbuena, reforzamiento estructural para cumplir con el reglamento de construcción (nuevo reglamento posterior a los sismos de 1985); ampliaciones de plantas industriales; remodelaciones de oficinas; así como de proyectos integrales de obra civil y electromecánica para subestaciones eléctricas.Logros:• Preparación, entrega y cobro de las estimaciones de obra, dentro de los plazos contractuales, en el proyecto de remodelación de las oficinas de Nestlé.• Elaboración y entrega en tiempo de los reportes de avance físico-financiero al Departamento del Distrito Federal (ahora CDMX) de la reestructuración de los edificios habitacionales.• Presentar ofertas ganadoras y obtener la contratación de proyectos ejecutivos de ingeniería para subestaciones eléctricas, para empresas como Siemens, Alstom, ABB. Show less

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  Fideicomiso de formación y capacitación para el personal de la marina mercante nacional.

  Aug 1996 - May 1999

  Jefe de departamento de obra pública - mantenimiento planteles educativos

  Responsable de elaborar, justificar y lograr la aprobación de la SCHP, de la planeación y ejecución de programas anuales de obra pública (proyectos de ingeniería e integrales de obras) en base a la normatividad de la administración de la obra pública vigente. Analizar y priorizar las necesidades de mantenimiento, mejoramiento y/o ampliación de los planteles educativos de la Marina Mercante Nacional (Veracruz, Tampico, Mazatlán y DF), dependientes de la SCT.Responsable de realizar y/o coordinar los levantamientos físicos y de necesidades de mantenimiento de cada plantel, así como de las oficinas centrales en la Ciudad de México. Determinar prioridades y elaborar el plan y presupuestos de obra pública anual, con definición de presupuestos particulares las fases como: estudios, suministros y obras; incluyendo las justificaciones tanto técnicas, presupuesto asignado y de beneficio a los planteles; para lograr la aprobación de la Secretaria de hacienda y crédito público (SHCP).Responsable de preparar, coordinar y realizar los concursos de obra pública. Presentar los análisis técnico-financieros de las ofertas recibidas para definir con el comité de obra publica la asignación del ganador de cada contrato. Responsable de la supervisión y control de la construcción y proyectos ejecutivos; Jefe de la supervisión de obra; Preparar y exponer los reportes de avances físico-financieros tanto al comité interno como a la SECODAM (ahora SFP). reporte integral anual para la SCT.Logros:• Haber obtenido siempre la aprobación de la SHCP a los programas anuales de obra pública• Haber logrado concluir los proyectos ejecutivos y de obras en el ejercicio fiscal anual• Haber atendido las necesidades prioritarias en cada plantel educativo de la Marina Mercante, con la satisfacción de los directores de cada plantel Show less

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  Grupo profesional planeación y proyectos (gpyp)

  May 1999 - Feb 2000

  Jefe de sección de estimaciones y costos - oil & gas, estaciones telefonía celular, laboratorios

  Responsable de la elaboración y entrega de licitaciones públicas, principalmente para Pemex. Elaborando las ofertas mediante el análisis de precios unitarios.Responsable de la preparación de ofertas para la Iniciativa Privada para el sector farmacéutico y de telefonía celular.Consultor de costos, ofertas y licitaciones (concursos). Responsable de la elaboración de bases de concurso, presupuestos base, gestión del concurso, análisis de ofertas y definición de asignación de contratos de obras, para cliente del ramo farmacéutico.Administrar y coordinar la construcción de estaciones PCS de telefonía celular para Alcatel.Responsable de realizar la planeación y control de las obras de telefonía celularLogros:• Como consultor de contratos, realicé el proceso de licitación de obras para la ampliación de laboratorios Syntex-Roche, logrando ahorros económicos al cliente en los contratos de obras. • Coordiné la Construcción de 5 estaciones de telefonía celular para Alcatel, • Logré obtener la asignación directa de 3 contratos de construcción adicionales, por el buen desempeño realizado en los 2 primeros contratos ofertados. Show less

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  Siemens energy

  Aug 2000 - May 2014

  Dirigir proyectos de subestaciones eléctricas y líneas de transmisión, para transmisión y distribución, algunos proyectos asociados a Centrales de Ciclo Combinado; en el ramo industrial en los sectores público y privado, en México, Centroamérica y el Caribe. Responsable de cumplir los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad, así como: Administrar y gestionar y potenciar equipos multidisciplinarios; Gestionar Sistemas Integrales de Calidad, Seguridad y Ambiental. Analizar y solucionar problemas; Coordinar la Ingeniería; Realizar el análisis-evaluación de ofertas y definir la contratación de Obras; Aprobar la evaluación de Proveedores, Entrevistar y aprobar la contratación de Personal Técnico; Liderar la supervisión de obra y montaje; Realizar el análisis y control de Riesgos y Oportunidades; Registrar y lograr acuerdos de Cambios de Proyecto con el cliente. Realizar el control financiero del proyecto.Logros:• Dirigí el proyecto La Caridad 230 kV para Grupo México, regulado por especificaciones y supervisado por la CFE, asociado a 2 plantas de ciclo combinado. El proyecto tuvo muchos cambios y ampliaciones de alcance, logré gestionar bien los cambios y ejecutar el proyecto en el menor plazo, logré aprobación de change orders; entregar y lograr la satisfacción del cliente.• Dirigí el proyecto Autopista Eléctrica 345 kV, Multinacional (Alemania-México-República Dominicana). Paquete de 7 subestaciones. Alemania me eligió para dirigir y concluir el proyecto, que tenía 1 año de atraso. Genere confianza y acuerdos con el cliente; renegocie contratos de obras, actualice contratos de equipos; definí cronogramas de ejecución; mejore el equipo multidisciplinario y la supervisión. Termine el proyecto sin penalización, logré la entrega-recepción.Aptitudes: Liderazgo de equipos multidisciplinarios · Comunicación · Proyectos Multinacionales · Gestión de contratos · Análisis de estrategias · Responsabilidad · Compromiso · Planificación de proyectos · Dirección Show less Coordine la fase de construcción, montaje y pruebas de proyectos de subestaciones eléctricas y líneas de transmisión, en el ramo industrial en los sectores privado como público, tanto para transmisión como para distribución, algunos proyectos estuvieron asociados a Centrales de Ciclo Combinado; desarrollados en México, Centroamérica y el Caribe. Coordine proyectos complejos o con problemas críticos de construcción. Gestioné los contratos de subcontratistas. Responsable de cumplir los objetivos de construcción en cuanto alcance, tiempo, costo y calidad; Revisar la Ingeniería; Realizar el análisis-evaluación de ofertas y definir la contratación de Obras civiles y montaje en la modalidad EPC; Aprobar la evaluación de Proveedores, Entrevistar y aprobar la contratación de Personal Técnico; Liderar la supervisión de obra y montaje. Realizar el análisis y control de Riesgos y Oportunidades; Registrar las solicitudes de ambios de proyecto con el cliente. Realizar el control financiero de la fase de construcción.Logros:• Coordine y desarrolle la construcción de 29 proyectos de subestaciones eléctricas, tanto para la CFE como empresas privadas: México (23), Centroamérica (4) y República Dominicana (2), para un total 48 subestaciones y 7 LTs• Coordine, supervise y gestione directamente la ampliación y modernización de una bahía en la subestación eléctrica 115 kV, para la cementera CEMEX en República Dominica. La construcción se realizaba muy lenta, generado atrasos; por lo que implemente un programa agresivo construcción/montaje, terminando ambas etapas en 3 mesesAptitudes: Cumplimiento de fechas de entrega · Entrega de proyectos · Liderazgo de equipos multidisciplinarios · Comunicación · Proyectos Multinacionales · Gestión de proyectos · Gestión de contratos · Ingeniería, aprovisionamiento y construcción · Análisis de estrategias · Responsabilidad · Trabajo bajo presión · Compromiso · Planificación de proyectos · Dirección Show less

  • Project Manager - Proyectos subestaciones eléctricas y líneas de transmisión

    Jun 2009 - May 2014

  • Coordinador de construcción

    Aug 2000 - May 2009
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  Emerson process management

  Jul 2014 - Feb 2015

  Project manager - oil & gas - petroquímicos - sistemas de control

  Dirigir, gestionar y administrar proyectos enfocados a: productos, tecnologías, soluciones completas y servicios específicos; relacionados con equipos de medición, válvulas, reguladores, elementos de control final, sistemas, automatización y servicios, así como tecnología inalámbrica. Enfocados al sector industrial: aguas, aguas residuales, energía, minera y metal, petróleo y gas, petroquímica, refinación, con el objetivo de optimizar y garantizar la productividad y el máximo potencial de las plantas industriales.Logros:• Me asignaron el proyecto instalación del sistema de control de planta de la CCC Manzanillo II, con problemas en el cierre y la aceptación del proyecto por parte de la CFE. Realice la gestión del cierre, contacte al cliente, establecí acuerdos, atendí los pendientes abiertos, así como los últimos requerimientos y pruebas finales. Logré la aceptación del Proyecto, liberé garantías y cobre el finiquito. • Coordiné la implementación del sistema de control de instrumentación DeltaV (control inalámbrico) en la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) Salamanca PEMEX.• Dirigí y negocie la entrega de equipos de computo para 2 proyectos en Venezuela, por dificultades financieras de los clientes. Show less

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  Enel green power

  Jun 2015 - Jun 2023

  Responsable de establecer localmente los procedimientos e instrucciones operativas globales; Aplicar y controlar los KPIs de desempeño; Coordinar la trazabilidad de necesidades de planta para la formalización de contratos de servicios y mantenimiento; Dirigir la administración de contratos: gestión, control, evaluación de proveedores; Coordinar y facilitar las auditorías de control dentro de la unidad de operación; Asegurar y fortalecer la interface inter-departamental para mejora de los procesos; Elaborar y presentar reportes a nivel país y global (corporativo en Italia). Responsable de organizar, establecer y ejecutar todos los procesos e iniciativas en la unidad O&M México provenientes del Coorporativo Global en Italia; así como mantener la comunicación con todos mis colegas de la misma área en la zona LATAM.Logros: • Dirigí la actualización, homologación y capacitación de la gestión y el control de contratos, con la implementación de formatos de control; mejorando el proceso de gestión y control. Se cumplió el KPI de aplicación de controles, y el segundo beneficio, los controles implementados fueron evidencia documental del control anticorrupción y soborno, lo cual nos permitió obtener la certificación ISO 37001.• Coordiné la auditoría interna dentro de la BU de Operación y Mantenimiento, colaboramos y cumplimos los requerimientos para obtener la certificación ISO 37001 anticorrupción y soborno.• Coordiné estandarización y homologación del proceso de gestión de almacenes y materiales, en las plantas solares y eólicas en operación, mejorando control el control de inventarios en 50% promedio por planta.• Dirigí la implementación de proceso de identificación de necesidades en planta para los mantenimientos preventivos y correctivos; para identificar, enlistar, priorizar, estimar costo y duración de cada necesidad-contrato, gestionando las autorizaciones requeridas, y obteniendo oportuna e incluso anticipadamente los contratos respectivos. Show less Dirigir el proyecto éolico más grande de Enel en México de 83 aeros, garantizar el cumplimiento de objetivos en materia de Seguridad, Calidad, Tiempo, Presupuesto y Alcance. Apoyar ala área de desarrollo en la fase inicial de evaluación del proyecto (Due Diligence, estudio de viabilidad, memorando de inversión, presupuestos, permisos). Dirigir y liderar a equipos multidisciplinarios del proyecto. Verificar y validar la gestión de contratos principales, el suministro e instalación de aerogeneradores, y los contratos de construcción EPC y BOP. Elaborar, monitorear, evaluar y controlar el cronograma / progreso del proyecto durante todas las fases del proyecto (ingeniería, adquisiciones, construcción y puesta en marcha). Apoyar al área de compras durante las fases del proceso de contratación (cotización, evaluación de propuestas, negociaciones). Generar informes de progreso del proyecto para la alta dirección. Monitoreo y control del financiero del proyecto. Apoyar y coordinar a las áreas de Ingeniería y Construcción en las fases respectivas del proyecto. Coordinar, verificar y cumplir todos los procesos, procedimientos, obras, equipos y pruebas para la interconexión a la red eléctrica, solicitados por CRE, CENACE y CFE.Gestioné el proyecto ante los diferentes organismos reguladores CENACE, CFE, SEMARNAT, PEMEX, CAPUFE, INAH. Coordiné, negocié y logré acuerdos con las dependencias.Logros:• Superar afectaciones y atrasos en la fase de construcción provocadas por eventos de fuerza mayor.• Implementar procesos sanitarios durante la pandemia COVID-19, para trabajo continuo y seguro de los grupos de trabajo.• Integrar, preparar, justificar, presentar, conciliar y obtener la aprobación de un Change Order ante la CRE y CENACE para reprogramación del proyecto.• Atender todas las solicitudes de la CFE y CENACE para ejecutar las Pruebas de Código de Red, y realizarlas de forma satisfactoria.• Obtener el Certificado de Operación Comercial de la planta. Show less Analizar y desarrollar los programas de ejecución desde la fase de desarrollo, de proyectos eólicos y solares, definiendo las fases de permisos, ingeniería, estudios, suministros de equipos/materiales, construcción, montaje, pruebas e inicio de operación comercial. Liderar las interfases con las áreas de desarrollo de negocio, comercial, ingeniería, compras y construcción.Elaborar los cronogramas de ejecución de proyectos aprobados: Ingeniería, Suministros, Obra civil, Montaje electromecánico, Pruebas y Puesta en Servicio.Asegurar la ejecución de proyectos en las fases de procura, ingeniería y construcción, considerando las mejores prácticas de seguridad, medio ambiente y calidad.Velar, controlar y asegurar el cumplimiento de los cronogramas y costos de los proyectos. Monitorear el desempeño de los contratistas.Analizar, anticipar o resolver las necesidades de los proyectos, en base a las lecciones aprendidas de la gestión de proyectos anteriores.Coordinar, analizar y controlar el desempeño del cronograma de las áreas internas.Gestionar las interfaces internas y externas, para el cumplimiento de las fases y objetivos de los proyectos.Planear los programas de ejecución para EPC y BOP de los Proyectos, Revisar y Validar los programas para subcontratos de obras civil, electromecánica, pruebas y puesta en marcha.Proyectos Eólicos y Solares para México y Centroamérica.Logros:• Implemente las visitas de áreas multidisciplinarias para revisión de los sitios de los proyectos, en la fase de oferta, para recopilar e integrar las necesidades de cada área en el plan y cronograma del proyecto• Definí estrategias y planifique 3 proyectos renovables fotovoltaicos de 1 GW de potencia total conjunta, ganadores de la 1er subasta nacional de energía para la CFE.• Realice el control físico de los 3 proyectos solares ganadores de las subastas. • Coordine la interconexión y energización de 2 proyectos solares (Villanueva y Don José) a la Red Eléctrica Nacional. 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  • Head of Materials, Services & Contract Management

    Dec 2020 - Jun 2023

  • Project Manager - Proyecto Renovable eólico, subestaciones y línea de transmisión

    Aug 2017 - Apr 2021

  • Project Planner & Cost Controller - Proyectos Renovables solares y eólicos

    Jun 2015 - Jul 2017
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  Ge grid solutions

  Feb 2024 - Mar 2025

  Lead project manager