Julymar Cotiz

Experience

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  Fundaregión

  Apr 2004 - Sept 2011

  Directora de Planificación y Desarrollo Institucional

  Directora de Planificación y Desarrollo Institucional.Áreas desarrolladas:Planificación Estratégica: • Formulación de la planificación estratégica ( Estudio o y aplicación de estrategias para el cumplimiento de programas, actividades y metas)• Coordinación de la formulación del Plan Operativo Anual• Coordinación de la formulación de Planes Estratégicos• Formulación y evaluación de indicadores de gestión (evaluación del desempeño y comportamiento de la Gestión, propuesta de acciones correctivas, registro y control de los indicadores formulados)• Elaboración de informes de gestión y avance del Plan Operativo• Elaboración y actualización de documentación institucional (Filosofía Organizacional, organigramas, manual de organización, manual de normas y procedimientos, manual descriptivo de clases de cargo).Planificación táctica – Operacional• Resumen de gestión trimestral de las áreas técnica y Desarrollo Social mediante el uso de indicadores de gestión, cartillas de evaluación, entre otros instrumentos utilizados.• Creación y actualización de Base de datos de proyectos según su estatus de ejecución• Creación de formatos estandarizados para controlar información relacionada con ejecución de proyectos• Planificación, control y seguimiento de proyectos. Evaluación de obras civiles, control y seguimiento de proyectos del área civil de las diferentes fuentes de financiamiento • Elaboración de estructura de partición de trabajo• Elaboración cronograma de ejecución de obras u operativos de mantenimientos• Cálculos de rendimiento y programación• Cálculos de índice de productividad y efectividad• Elaboración de informes de seguimiento de proyectos • Elaboración de informes de rendimiento• Re-planificación o reprogramación de proyectos de acuerdo al grado de desviación presentado Show less

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  PDVSA NAVAL

  Feb 2012 - Nov 2016

  Lider de Planificación y Control de Gestión

   Asistir a las máximas autoridades de la empresa en la definición, revisión y/o reestructuración marco filosofico de la empresa. Promover y coordinar el proceso de planificación en concordancia con los planes y proyectos de la empresa, así como con las directrices estratégicas de nuestra casa matriz Traducir los lineamientos corporativos en programas y proyectos para el desarrollo del negocio naval, enmarcados en los planes de desarrollo económico y social de la nación y lineamientos corporativos. Coordinar la elaboración del Plan de negocio de la empresa Coordinar la formulación de la Planificación Estratégica (Estudio y aplicación de estrategias para el cumplimiento de programas, actividades y metas) Coordinar la formulación del Plan Operativo Anual Coordinar la formulación y evaluación de indicadores de gestión (evaluación del desempeño y comportamiento de la Gestión, propuesta de acciones correctivas que registro y control de los indicadores formulados) Elaborar informes gerenciales Coordinar la implementación, administración y análisis del sistema de información de control de gestión de la empresa  Asistir a las diferentes áreas de trabajo en la formulación y estructuración de proyectos. Elaborar en conjunto con la gerencia de Finanzas los diferentes Presupuestos. Realizar la revisión o la mejor visión de los Presupuestos. Brindar apoyo y asesoría en materia de Planificación a las diferentes área de trabajo de la empresa Show less

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  PDVSA Petroleos de Venezuela S.A.

  Nov 2016 - Apr 2018

  Analista de Planificación Mayor

  Asesorar en la elaboración de los planes estratégicos y operativos a las gerencias del Centro de Refinación Paraguaná (CRP), mediante un proceso formal y sistémico enmarcado en los lineamientos de la asamblea de accionistas, lineamientos y políticas de PDVSA y de la Gerencia General de Planificación y Gestión de Refinación (GGPGR) y el CRP, a fin de garantizar la formulación de planes estratégicos y operativos, su implantación y control, contribuyendo así a la operación continua, segura, confiable y eficiente y la viabilidad futura y presente del CRP. Show less

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  Panthers Management Consulting & services

  Apr 2018 - Feb 2019

  Corporate Strategy Planner Leader

  Corporate leader in strategic planning, leading both operational and functional areas of strategic, tactical and operational planning of the business units of the corporation located in countries such as Colombia, Bolivia, the United States and Ecuador. Coordinating the formulation of strategic and operational plans through a formal and systemic process framed in the guidelines of the shareholders' meeting, to guarantee its implementation and control, thus contributing to the continuous, safe, reliable, efficient operation and thus the future viability of the organization. Show less

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  Autónomo

  Feb 2019 - now

  Gerente
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  Instituto Profesional IACC

  Mar 2020 - now

  Profesor universitario a tiempo parcial