Daniel Ciliberto

Experience

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  Gelca

  Feb 2003 - Nov 2003

  Ingeniero de inspección

  Inspector técnico de obras: para la construcción de un velódromo y un gimnasio de boxeo para los juegos deportivos nacionales. Monitoreo y control, del trabajo ejecutado y seguimiento de cronograma.

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  Constructora Antares del Avila

  Feb 2004 - Feb 2005

  Ingeniero de proyecto

  Ingeniero de proyectos en el diseño y cálculo estructural de proyectos de viviendas unifamiliares; Jefe de Obra para proyecto de construcción de 64 viviendas

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  Somanin

  Feb 2005 - Jun 2005

  Ingeniero de proyecto

  Ingeniero de proyectos, en el diseño de fundaciones para torres de transmisión, diseño de estructura metálica para estación de trenes perteneciente al sistema ferroviario nacional

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  Jantesa

  Jun 2005 - Jan 2008

  Ingeniero de proyecto

  • Diseño de elementos estructurales en hormigón armado para equipos en refinerías petroleras.

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  GrupoPGD

  Jan 2008 - Feb 2014

  Gerente de Proyectos

  • Diseñé e implementé el modelo de evaluación financiera de proyectos utilizado por la compañía en su gestión de negocios.• Fui responsable de los procesos de negociación con instituciones bancarias para la obtención de financiamiento para proyectos, con una elevada tasa de éxito (proyectos apalancados en un 60%, préstamos promedio por encima de 5 MM de USD).• Gestioné el relacionamiento con proveedores clave del negocio, manteniendo condiciones siempre favorables para ambas partes y con una visión a largo plazo.• Realicé la evaluación y diseño de propuestas para nuevos proyectos y oportunidades de negocios, incluyendo la factibilidad financiera, la propuesta de arquitectura y la iteración y ajuste con el cliente hasta el cierre con la propuesta final. Show less

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  Coinca

  May 2014 - Sept 2017

  Gerente de Proyectos

  • Diseñé e implementé el modelo de gestión de proyectos, definiendo la metodología a implementar, la visualización de información y reportes, y los indicadores.• Fui responsable de la ejecución de proyectos de construcción y remodelación con un promedio de 500.000 USD, enfocándome en la precisión, velocidad de ejecución y óptimo manejo del presupuesto.• Establecí y mantuve relaciones sólidas con stakeholders clave para el desarrollo del proyecto, como proveedores, clientes, municipalidad y sindicatos. Show less

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  Inmobiliaria Armas

  Jun 2018 - Mar 2024

  Project Manager

  • Lideré exitosamente el desarrollo de 3.200 unidades de vivienda en proyectos inmobiliarios en todo Chile, con ventas de 7,2 MM de UF's, ejecutados dentro de los plazos establecidos.• Fui responsable del resultado de los proyectos, asegurando el cumplimiento de los objetivos financieros establecidos, monitoreando la TIR y el margen de cada proyecto, y proporcionando informes periódicos a la gerencia y a los socios.• Mantuve una comunicación fluida y efectiva con los SERVIU's regionales, supervisando y gestionando todas las actividades necesarias para garantizar el correcto funcionamiento de 8 proyectos DS-19, asegurando un seguimiento diligente de los procedimientos y requisitos establecidos por esta entidad.• Lideré las mesas de coordinación con un enfoque proactivo y capacidad de toma de decisiones, trabajando en estrecha comunicación con la constructora, arquitectura e ingeniería para el desarrollo del proyecto, así como con el equipo comercial y de marketing para su comercialización.• Supervisé y coordiné las distintas áreas involucradas en el proceso inmobiliario, trabajando en estrecha colaboración con los equipos de finanzas, contabilidad, control de gestión y tesorería para asegurar un flujo de trabajo eficiente y efectivo. Revisé y mejoré los procesos existentes, identificando oportunidades de optimización y proponiendo soluciones para aumentar la eficiencia y reducir costos. Show less

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  Boetsch

  Nov 2023 - now

  Jefe de proyectos

  • Responsable del desarrollo de 2.200 unidades de vivienda, supervisando el resultado de los proyectos y asegurando el cumplimiento de los objetivos financieros. Supervisión de la TIR y el margen de cada proyecto, proporcionando informes periódicos a la gerencia.• Establecí relaciones sólidas y de confianza con SERVIU, las direcciones de obras municipales y otros stakeholders clave, priorizando el cumplimiento y una visión a largo plazo. Esto permitió una comunicación fluida y efectiva, optimizando los plazos en trámites y ejecución.• Lidero mesas de coordinación con la constructora y equipos de arquitectura e ingeniería, con un enfoque en optimizar costos, reducir plazos y asegurar la integración eficiente en los proyectos.• Colaboro con el equipo comercial y de marketing durante todo el desarrollo del proyecto, resolviendo dudas y asegurando su alineación con los objetivos. Monitoreo las métricas de ventas, defino estrategias para optimizar ingresos y plazos, y aseguro que las salas de ventas proyecten una imagen profesional.• Trabajo en estrecha colaboración con áreas clave como finanzas, contabilidad y control de gestión, asegurando un flujo de trabajo eficiente. Identifico oportunidades de optimización que impactan positivamente el resultado del proyecto, mejorando procesos y alineando esfuerzos con los objetivos organizacionales. Show less