Yanina Sem

Experience

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  JS Ingeniería S.R.L.

  Jan 2001 - Jan 2003

  General Manager

  Industria Metalúrgica dedicada a la fabricación y montaje de Naves Industriales; realizando las siguientes actividades:Manejo y Supervisión del Personal.Coordinación del Área de Producción.Responsable del Sector de Compras de Materiales e Insumos necesarios para la producción.Responsable del Sector de Ventas. Presupuestación y Negociación.Administración y Manejo de Fondos.

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  Software Santa Fe

  Jul 2005 - Jan 2006

  Functional analyst and developer Semi Senior

  •Análisis y Diseño de requerimientos de sistemas•Testing, Diseño, Especificación y Ejecución de Casos de Prueba•Diseño y Administración de Bases de Datos Oracle•Programación en entornos: JSP-STRUTS, J2EE, VB.NET•Diseño, Confección y Documentación completa del Plan de Gestión de Riesgos de ProyectoPrincipales clientes: Internacional: CARREFOUR (Bogotá, Colombia), Nacionales: EDIVAL S.A., CIDAL S.A.

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  Deloitte

  Sept 2006 - Jan 2010

  Project Lider

  •Identificación y evaluación de riesgos de proceso, elaboración de planes de contingencia y planes de continuidad de negocio para la administración de riesgos•Identificación de riesgos asociados a la administración de proyectos de IT para la toma de decisiones oportuna con el propósito de contribuir con la finalización de proyectos en tiempo y forma.•Data Quality & Integrity; identificación y gestión de factores claves de riesgo asociados a datos de entidades críticas de negocio.•Definición, diseño e implementación de planes de corrección y mejora de datos asociados a entidades críticas de negocio.•Asistencia a la gerencia y líderazgo de grupo en la planificación, diseño e implementación de tableros de control relacionados al seguimiento y análisis de riesgos operativos de negocio y el cumplimiento de objetivos coorporativos.•Asistencia a la gerencia y líder de grupo de migración en la planificación, ejecución y seguimiento oportuno de temas relacionados a datos con el objetivo de asegurar la correcta migración y conversión de datos en proyectos de migración de sistemas.•Análisis de la operación de áreas financieras y no-financieras con énfasis en el cumplimiento de objetivos corporativos o de mejora en la eficiencia de las operaciones.•Ejecución de evaluaciones de estructuras de control interno con el propósito de verificar el cumplimiento de leyes y regulaciones y de políticas operacionales internas.•Dirección y ejecución de capacitación interna para el staff de la compañía acerca de: Data análisis (ACL), Risk and control basics, Data Quality, Project Risk Managment y Platform Business Object.Principales clientes: Internacionales: Banco Confederado (Caracas,VZ), Banco Banpro (Caracas,VZ), Banco Bolivar (Caracas,VZ), ICE Telecomunicaciones (San Jose,Costa Rica). Nacionales: IRSA Inversiones y Representaciones S.A., Grupo de Compañías ENERSIS (EDESUR, TESA, HECSA, ENCO y CEMSA), IMSAT Telecomunicaciones, Grupo SUNTANDER, PALADINI. Mostrar menos

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  Matrice Consulting

  Jan 2010 - Jul 2011

  Project Manager

  Comercialización y Dirección de proyectos de consultoría en los siguientes segmentos:• BPM – Business Process Management; consultoría en el desarrollo del negocio, optimización de procesos y diseño e implementación de modelos operativos que los sustenten.• Information Technology Consulting; consultoría en asistencia a la gestión interna, desarrollo e integración de soluciones tecnológicas para el negocio.• Project Management; consultoría en la gestión de proyectos con visión de negocios.• Data Quality & Integrity; consultoría en identificación y gestión de factores claves de riesgo asociados a datos de entidades críticas de negocio.• Dirección y ejecución de capacitación interna para el staff de la compañía acerca de:Risk and control basics, Processes Reengineering , Project Risk Managment y Data Quality.• Factory; proyectos de soluciones informáticas, soporte y mantenimiento, acorde a los requerimientos empresariales y organizacionales.• Comunicación Estratégica; consultoría en prácticas comunicacionales integrales, utilizando múltiples plataformas. Social Media & Web 2.0.• Research; consultoría en prácticas de investigación de mercado, interpretación de tendencias futuras y posicionamiento e imagen de productos y servcios.Principales clientes: Internacionales: ATENTO (Madrid, España). Nacionales: RENTAS (AGIP), ANSES, ONABE, ACUMAR (Autoridad de Cuenca Matanza-Riachuelo), ANAC (Administración Nacional de Aviación Civil), Deloitte & Co., Banco Ciudad, Banco Galicia, Correo Argentino, TABACAL. Mostrar menos

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  CCU

  Jul 2011 - now

  Liderazgo de Proyectos de Innovación disruptiva, sustentados por la búsqueda de crear nuevo valor a los consumidores o usuarios.Innovación de modelos de negocios y/o tecnologías de nuevos productos, servicios, mercados, segmentos y modelos de negocios.Mejora continua de los procesos de negocio, en busca de excelencia operacional e implementación de buenas prácticas.Captura continua de iniciativas de eficiencia y transformación, en línea con la operación y estrategia corporativa.Medición y análisis de resultados.Coordinación y seguimiento del cumplimiento de iniciativas de eficacia y eficiencia en distintos frentes del negocio: Efectividad Comercial, Gestión de Ingresos, Abastecimiento, Marketing, Logística y Planificación e Industrial.Gestión y Control del Cambio. Mostrar menos - Desarrollo de herramientas y procesos de recolección, registro y seguimiento de solicitudes internas de la compañía,- Definición de alcance bajo el marco de capacidad del negocio, IT y arquitectura de sistemas, y soluciones implementadas,- Desarrollo de soluciones de negocio, entendimiento de necesidades y desarrollo de todos los frentes de solución (planificación, comunicación, modelo de procesos, elementos de integración, otros),- Investigación de causales de raíz e identificación de oportunidades de solución- Coordinación entre las partes/áreas interesadas en el diseño, desarrollo e implementación de la solución (IT, Finanzas, Logística, Ventas, Supply Chain, Compras, otros),- Gestión de requisitos del negocio, documentación e interacción entre las partes interesadas,- Gestión y control del cambio- Planificación, comunicación y liderazgo de proyectos internos de la compañía,- Análisis de la solución post-implementación; identificación e implementación de mejoras para optimizar los beneficios logrados- Administración de cierre de proyecto; validación de implementación por usuario clave de negocio Mostrar menos

  • GEF - Gerencia de Excelencia Funcional

    Jul 2015 - now

  • Business Process Management and Project Leader

    Jul 2011 - now