Gustavo Constantino

Experience

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  Alfa Bebidas e Comércio Ltda

  Jan 2002 - Jan 2009

  Responsável pelo resultados financeiros e mercadológicos das duas marcas líderes de mercado na categoria cerveja (Brahma Chopp e Antarctica Pielsen) em Teresina e Timon, nos segmentos de clientes Supermercados e VIP/ Top Faturamento;Líder de um time de 21 pessoas, entre vendedores e supervisores de vendas Responsável pelo resultados financeiros e mercadológicos da marca lídere de mercado na categoria cerveja (Brahma Chopp) em Teresina e TimonLíder de um time de 32 pessoas, entre vendedores e supervisores de vendas Responsável pelo resultados financeiros e mercadológicos dos investimentos de trade marketing da marca líder de mercado na categoria cerveja (Brahma Chopp) em Teresina e TimonLíder de um time de 4 pessoas, todos promotores, com responsabilidade pelo parque de investimentos de aproximadamente R$300.000,00 (trezentos mil reais).

  • Gerente de Vendas Segmentadas

    Jan 2007 - Jan 2009

  • Gerente de Vendas

    Jan 2003 - Jul 2007

  • Supervisor de Marketing

    Jan 2002 - Jan 2003
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  AESPI

  Jan 2009 - Jan 2019

  Professor

  Leciono as disciplinas: Pesquisa de Mercado, Ambientes de Marketing e Legislação Publicitária. Como também monitoro e oriento as etapas de pesquisa de mercado realizada nos Projetos Experimentais - atividades de conclusão de curso.

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  Grupo Alfa

  Jan 2010 - Jun 2011

  Gerente de Processos

  Responsável pelo planejamento estratégico, desdobramento de metas, sistema de desempenho gerencial e comércio exterior do Grupo Alfa [grupo composto por indústrias e distribuidora com faturamento anual acima de R$200.000.000,00 (duzentos milhões de reais)].

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  Copperline

  Jul 2011 - Mar 2015

  Gerente Executivo

  Os produtos do meu negócio são: 1. Gerência dos serviços administrativos, das operações financeiras e dos riscos da organização. Responsável pela análise estratégica das rotinas de DRE (Demonstração de Resultado do Exercício), balanço patrimonial e fluxo de caixa, visando à definição de ações para o alcancem dos resultados da empresa de acordo com diretrizes e políticas estabelecidas pelos Acionistas e apresentando resultados para Stakeholders; 2. Gerência dos recursos humanos, dos recursos materiais e serviços terceirizados na área de competência a que me cabe; 3. Previsão, planejamento, coordenação e supervisão das atividades das áreas direta e indiretamente subordinadas, sempre de acordo com diretrizes e políticas estabelecidas pelos Acionistas; 4. Condução das práticas de negociação com fornecedores, atuando na análise de propostas, contrapropostas de contratos anuais e fechamento de negócios com melhores condições comercias (preço, qualidade e prazo de entrega e pagamento). Exibir menos

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  Faculdade das Atividades Empresariais de Teresina

  Jan 2014 - Nov 2014

  Professor

  Lecionei Metodologia da Pesquisa Científica para turma de Pós-Graduação

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  Centro De Educacao Tecnologica Darcy Ribeiro

  Jan 2014 - Jan 2015

  Professor

  Lecionei Metologia da Pesquisa Científica para Turma de Pós-Graduação

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  Copperline Fios e Cabos

  Jan 2015 - Jan 2019

  Diretor Executivo

  •Direção dos núcleos Administrativo, Financeiro, Comercial, Qualidade e Manutenção, contemplando a execução das práticas de gestão do fluxo financeiro e de risco, controle de patrimônio, implementação de informação financeira e gerencial, planejamento econômico-financeiro e aplicação de ações de inteligência de mercado, definindo políticas e diretrizes voltadas à maximização dos resultados e sustentabilidade dos negócios.•Êxito para o desenvolvimento de cadeia de fornecimento, maximizando o capital de giro (envolvendo China, Chile, Peru, Argentina e quatro estados brasileiros) e logística reversa dos resíduos de produção, com a utilização dos instrumentos financeiros como HEDGE, ACC, Risco Sacado e Finimp.•Engajamento na definição de políticas das áreas que compõem a corporação, bem como a elaboração do manual de boas práticas e diretrizes (de acordo com a ISO 9001), agindo voltado à melhoria continua, capacitação técnica e desempenho individual e coletivo dos colaboradores reduzindo o número de reclamações externas em 68% e alcançando 99,7% de satisfação (fonte: SAC) de 2013 a 2018.•Ênfase para redução em 6% dos custos com matéria prima, por homologação de fornecedores internacionais.•Destaque para o aumento em 100% do valution da empresa entre 2015 a 2018, dado galgado por meio do planejamento comercial, objetivando a valorização de áreas rentáveis e com menores despesas de venda, bem como o desenvolvimento de canais de exportação.•Excelência na redução em 10% das despesas gerais e minimização de 6% para 1% no nível de desperdício de matéria prima, métrica obtida através implantação das metodologias PDCA e Orçamento Baze Zero.•Conquista da premiação GPTW (Melhores Empresas para Trabalhar) por três anos consecutivos Exibir menos

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  Grupo Ferronorte

  Jan 2020 - now

  Gerente de Vendas industriais

  Lidero time de vendedores internos e externos da Ferronorte Industrial