Alejandro Castillo Guasca

Experience

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  DELTEC S.A.

  Jul 2011 - Oct 2014

  Supervisor Mantenimiento Preventivo y Correctivo

  Gestión control y seguimiento de los materiales correspondientes para cada una de las maniobras programadas por el departamento de mantenimiento preventivo entre los cuales se encuentran los procesos de SOLICITUDES-CARTAS, PMP, PCB´s, PERDIDAS, RC Y SC. (Equipos Tele-controlados). Llevar a cabo el proceso de facturación de los departamentos de mantenimiento correctivo y preventivo con los procedimientos y lista de chequeo definida por Codensa SA ESP. Liderazgo, control y programación de personal para atención y ejecución de maniobras llevadas a cabo por el proceso, teniendo en cuenta la habilidad de solucionar problemas en tiempos inmediatos, teniendo en cuenta temas relacionados de seguridad ambiental y personal.Supervisión de disponibilidades ejercidas para el departamento de mantenimiento correctivo, desempeñando un efectivo control de recurso disponible tanto de operativa como de material, para atención de incidencias generadas, mediante sistemas de verificación de la empresa colaboradora. Show less

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  Enel Colombia

  Oct 2014 - Apr 2018

  Profesional de proyecto

  Coordinación logística y operativa de proyecto Caparrapi, relacionadas con el montaje de infraestructura eléctrica en redes de distribución en Mt/Bt 34,5 Kv.Gestión Planificación de interventoría integrada para el grupo de Plan Calidad, distribuyendo las inspecciones a realizar por los diferentes interventores y los respectivos contratos de Plan Calidad, destacando la medición de indicador AQL para los mismos. Diseño y control de base de datos en Access para control y seguimiento de logística de materiales (Movimientos, Stock, alerta de diferencias entre sistema SAP y WMS, entre otros). Show less

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  MRO Logistics

  May 2018 - Dec 2018

  Profesional Control Calidad

  Dirección y control calidad a diferentes procesos (ingresos, despachos y almacenamiento), gestionando técnicamente materiales según su clasificación por familia. Seguimiento y control de Indicadores de Gestión, actualizando cambios y mejorando procesos operativos, teniendo en cuenta recursos y flujos de procesos.Diseño y control de base de datos en Access para control y seguimiento de logística de materiales (Movimientos, Stock, alerta de diferencias entre sistema SAP y WMS, entre otros).

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  Enel X

  Nov 2019 - Mar 2021

  Profesional Soporte

  Control y seguimiento a solicitudes de materiales de contratistas, cierre de balances de diferentes procesos operativos relacionados con Alumbrado Público y generación de informes y seguimiento presupuestal. Diseño e implementación de base de datos para alertas de materiales en varios procesos logísticos B2G.

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  Grupo Vanti

  Apr 2021 - Sept 2022

  Coordinador de Proyectos y Operativa

  Coordinación de grupo interdisciplinar de 20 personas, liderando PDT de proyectos de gasificación y trámites de permisos con entidades municipales y gubernamentales a nivel nacional. Liderando equipo interdisciplinar de Gestión de Proyectos, facturación y liquidación en SAP, como de gestión de permisos y licencias en entidades municipales y gubernamentales a nivel nacional. Implementación de ANS por medio de Bizagi aplicando metodologías de proyectos KANBAN y LEAN, para cumplimiento de cronogramas con Stakeholders internos y externos de las diferentes necesidades de mercados comerciales, residenciales, Industriales, mantenimiento, movilidad, entre otros, concluyendo con un resultado de efectividad en 30 y 50 % de disminución de tiempos, involucrando diseño de Tableau para seguimiento y control de trámite de los licencias y permisos con autoridades pertinentes para construcción efectiva. Show less

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  Banco de Bogotá

  Dec 2022 - Oct 2024

  Gestor II Abastecimiento Estratégico

  Elaboración, control y seguimiento de casos de negocio a nivel AVAL y Banco destacando proyecciones financieras, negociación con proveedores a corto, mediano y largo plazo, asegurando la disponibilidad de bienes y servicios de las diferentes áreas del Banco. Elaboración de RFP, RFQ y RFI en el proceso de compras de abastecimiento estratégico, especialmente en la categoría de tecnología, destacando eficiencias presupuestales en Opex y Capex.Generación de ahorros, mejoras de procesos y valor agregado en cada una de las negociaciones con proveedores, garantizando parámetros de incremento definidos con el mejor precio y calidad en el mercado, teniendo en cuenta las políticas como prioridad a nivel corporativo.Monitorear tendencias del mercado en innovación y perspectivas de precio, riesgos potenciales y aspectos de sostenibilidad en cada uno de los procesos, de acuerdo a los requerimientos diarios.Control de PDT y comunicación efectiva con las diferentes áreas, proveedores y Stakeholders del Banco, enfocado eficiencias a nivel Colombia y en Filiales & Agencias en el Exterior. A destacar certificación profesional en compras y abastecimiento – CPCA en nivel N4 (Sobresaliente) emitida por APRACO Latam Show less