Miguel Baralhas

Experience

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  TRW Automotive

  Jul 1987 - Jul 2013

  - Liderança de uma equipe composta de 3 engenheiros da qualidade, 2 engenheiros de testes, 3 técnicos de testes e 5 auditores da qualidade, bem como gerenciamento matricial com a qualidade corporativa de projetos.- Responsável pela qualidade dos processos de manufatura de cintos de segurança, air bags e volantes e mecanismos de direção suspensão com processos de usinagem e montagemResponsável pela qualidade da planta e laboratórios de testes, gestão de reunião diárias de qualidade na fábrica para follow up de análises 8D e planos de ação no processo de resposta rápida aos clientes bem como implementação do gerenciamento diário da planta com indicadores de segurança, qualidade, custos, produtividade e entregas proporcionando rápida toma de decisão.- Forte liderança na assistência técnica de novos produtos estabelecendo excelência no relacionamento com clientes.- Larga experiência no desenvolvimento de produtos e testes de controle de produção para atendimento de requisitos legais e especificações de clientes,Intensa participação nas reuniões globais semanais para discussão de problemas internos e reclamações de clientes, análises de causas e implementação de ações corretivas, aplicação de lições aprendidas de outras plantas do mundo e ações preventivas para melhoria dos processos de manufatura Principais Projetos e Resultados:- Desenvolvimento e lançamento de 32 novos produtos, aumentando em 5 vezes o faturamento anual da empresa na unidade de negócios. Show less Atuação como aprendiz do Senai na área de manutenção de máquinas, em seguida ferramentaria, depois estagiário de engenharia no laboratório de testes, auditor da qualidade, técnico do laboratório e testes, engenheiro da qualidade, supervisor da qualidade e black belt passando por 4 diferentes plantas de mecanismos de direção e suspenção : São Bernardo-SP, Mauá-SP, Lavras-MG e Limeira-SP No período de julho de 2007 a março de 2010, atuação como gestor da qualidade dos fornecedores dos produtos de direção, suspenção, freios e cintos de segurança para as plantas de Limeira, Engenheiro Coelho e LavrasPrincipais Projetos:- Recuperação de custos de fornecedores através da elaboração e aplicação do procedimento para suporte nas análises e negociações, gestão de indicadores e reuniões de follow-up das ações, recuperando US$ 700 K de custos de qualidade em 2009. Implantação do Seis Sigma na planta de Mauá-SP, reportando os resultados à diretoria.-| Liderança em projetos com reduções de custos anuais de US$ 141K de garantia, US$ 385K de refugo e US$ 92K de inventário.- Transferência de linhas de usinagem e montagem da fábrica de Mauá para Lavras-MG- Transferência da fábrica de Mauá para Limeira - qualificação “on-the-job” de 800 novos funcionários,- Coordenação de workshops de melhoria “Q-lean”,- Implementação e certificação do sistema de qualidade. Show less

  • Gerente da Qualidade

    Mar 2010 - Jul 2013

  • Supervisor da Qualidade | Black Belt | Engenheiro da Qualidade | Técnico de Testes

    Jul 1987 - Mar 2010
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  Myoung Shin Brasil

  Oct 2013 - Jul 2015

  Gerente da Qualidade

  - Gestão da qualidade dos produtos e processos de estamparia e soldagem de carrocerias (body shop), sistema da qualidade, fornecedores, atendimento aos clientes e garantia, bem como laboratórios de análise material, solda e metrologia. - Liderança de um time de 42 funcionários, sendo 2 supervisores, 2 engenheiros, 4 analistas, 3 líderes e 31 inspetores da qualidade. - Reestruturação do departamento e um novo organograma com maior foco ao atendimento aos clientes, controle de qualidade preventivo no processo de fabricação e melhoria da performance da equipe. - Aplicação de planejamento estratégico e elaboração do budget do departamento definindo e planejando despesas, investimentos, Headcount e projetos para redução dos custos da qualidade. Principais Projetos e Resultados:- Implementação do sistema de qualidade e certificação inicial da ISO TS 169949.- Liderança nas reuniões multifuncionais diárias nos 3 turnos para resposta rápida das reclamações de clientes e problemas internos, que resultou na redução em 10 vezes do PPM de cliente e redução de custo do refugo em R$ 500.000,00 por ano. Show less

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  AptarGroup, Inc.

  Sept 2015 - Apr 2016

  Gerente da Qualidade

  - Gerenciamento da qualidade dos produtos e processos de montagens de válvulas e bombas para indústria de cosméticos. Responsável pela qualidade do processo, de fornecedores e clientes. - Liderança de um time de 19 funcionários, com 3 coordenadores, analistas e inspetores, com grande foco na qualidade de fornecedores nacionais e internacionais, garantindo a aplicação do BPF (Boas Práticas de Fabricação/GMP) em todo o processo. Principais Projetos e Resultados:- Implementação de sistemática de desenvolvimento de produtos sem defeito, com reuniões periódicas para acompanhamento de indicadores, relatórios e ações. Show less

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  Myoung Shin Brasil

  Apr 2016 - Oct 2020

  - Desenvolvimento de novos negócios, clientes, vendas, produtos, processos e fornecedores, estruturando estratégias para o departamento de vendas, definindo análises e estudos de viabilidade de novas tecnologias de fabricação. - Elaboração e análise de cost breakdown e em negociações de preços para manter ou elevar a lucratividade. - Gestão de compras diretas e indiretas, realizando planejamento das áreas, controle de budget e KPI’s. | Gestão de clientes como Renault/Nissan e GM com foco na obtenção de cotações de novos produtos, bem como Hyundai, maior cliente, gerenciando as alterações de produto e atualizações de preços de venda. - Gerenciamento de projetos para desenvolvimento do produto, realizando reuniões diárias e semanais para acompanhamento detalhado das fases dos projetos, garantindo o atendimento aos requisitos e prazos do cliente, bem como manter ou reduzir os custos do projeto.- Liderança de projetos para nacionalização de produtos, desenvolvendo fornecedores locais, viabilizando redução de custo com maior qualidade e prazo de entrega.  Principais Projetos e Resultados: - Nomeação para projeto com um novo cliente (GM) aumentando o faturamento em R$ 9 MM/ano. - Responsável por um plano de redução de custos de compra de materiais diretos e indiretos, e otimização de processos de estamparia atingindo R$ 1,0 MM por ano. Show less - Responsável pela fábrica e pelo fornecimento “Just in Time” de peças de carroceria automotiva, gerenciando diretamente a área de Logística e indiretamente a Produção, Qualidade e Manutenção numa planta com 550 funcionários com processo de estampagem e montagem por solda.- Reportando ao Presidente e Diretores, liderando reuniões semanais para definição de estratégias e de indicadores operacionais, financeiros e de Recursos Humanos.- Liderança nas reuniões diárias de operação no chão de fábrica focando na solução de problemas de qualidade e redução de custos de refugo, bem como em segurança. Principais Projetos e Resultados:- Implementação do sistema milk-run de coleta de peças de fornecedores reduzindo estoque de 5 para 3 dias bem como R$ 500.000 de redução do custo de transporte por ano. Show less

  • Gerente de Vendas e Desenvolvimento

    Mar 2017 - Oct 2020

  • Gerente de operações

    Apr 2016 - Mar 2017
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  Gestamp

  Mar 2021 - Oct 2023

  Gerente da Qualidade e Meio Ambiente

  - Responsável por todos os processos, sistemas e serviços de qualidade da planta, abrangendo os produtos e processos de estampagem, soldagem, fornecedores, metrologia, laboratórios de materiais, análise de solda e tear down, bem como planejamento e controle estratégico, orçamentário e headcount do departamento. Principais Projetos e Resultados: Implementação de melhorias na cultura da qualidade fabril, como plant tour da qualidade, reuniões por linha e apresentação semanal de 8D, melhorando o nível de qualidade nos clientes. Show less

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  Esqualy Esquadrias e Vidros Ltda.

  Feb 2024 - now

  Diretor geral