Diego Roldan

Experience

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  SALOG

  Oct 2011 - Mar 2013

  Asistente de Calidad y Control de Gestión- Gerencia de Control de Gestión

  Reporte: Gerente de Control de Gestión (Líder del proyecto ISO 9001).

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  Tgestiona

  Jul 2013 - Dec 2014

  Analista de Control de Gestión

  Reporte: Experto de Control de Gestión.Realicé el aseguramiento de la rentabilidad, ejecutando el control del ppto, así como, el apunte contable de Ingresos y Gastos. Nexo con Comercial.

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  Telefónica Global Video LatAm

  Dec 2014 - Jul 2016

  Ejecutivo Global de Planificación Comercial Video LatAm

  Reporte: Director Global de Planificación Comercial (Argentina).Lideré los Comités Regionales, con la finalidad de revisar desempeño comercial y avances en la implementación de proyectos globales. Consolidé reporting.

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  Media Networks

  Jul 2016 - Sept 2019

  Experto de Control de Gestión Tv Paga, Contenidos, Publicidad e Isat- Controller

  Reporte directo: Gerente de Control de Gestión.Personal a cargo: 2 analistas senior Implementé el modelo de costeo (con apertura del P&L), cumpliendo políticas de precios de transferencia y analizando rentabilidad por producto/cliente.Evalué más de 50 Business Cases (BC´s) garantizando rentabilidad, nivel de riesgo y liquidez, disminuyendo en 7 días el tiempo de respuesta por medio de alineación en el flujo de aprobación, estandarización de formatos y capacitación al usuario. Consolidé y revisé el Ppto y Plan E. de la compañía (Ingresos y Opex) disminuyendo en 2 días la operativa, por medio de formatos estandarizados.Evalué los gastos e inversiones, según necesidad y disponibilidad presupuestaria, utilizando Matriz de Control de Ppto inter-áreas. Show less

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  Movistar (Telefónica Hispam)

  Oct 2019 - Apr 2021

  Experto Global de Evolución de Negocios Video HispAm | Experto de Planificación Comercial

  Reporte: Gerente Global de Evolución de Negocios (Brasil)Personal a cargo: 1 analistaLideré el plan táctico para generar una adecuada evolución del negocio, alineada a la estrategia corporativa, por medio de Matriz “Ejecución/ Planificación a Corto/Mediano Plazo” se priorizaron proyectos.Realicé análisis de las variables comerciales, brindando recomendaciones al negocio y plan de trabajo para la implementación E2E.Elaboré y sustenté BC, PreCierre, Prefacturación, Ppto, PdC y PlanE, cumpliendo plazos y logrando aprobaciones en primera instancia. Show less

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  Hispasat

  May 2021 - now

  Reporte directo: Country Manager Perú y Head of Product (España). Reporte Directo: Country Manager Perú y Gerente Económico-Financiero PerúPersonal a cargo: 1 analista senior

  • Product Manager Video LatAm

    Mar 2023 - now

  • Experto de Aseguramiento de Ingresos

    May 2021 - Feb 2023