Experience

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  Sonda

  Jan 2008 - Jul 2009

  Jefe de turno servicio técnico

  Coordinación de equipo para la atención de técnicos en terreno para la instalación y reparación de equipos tecnológicos en buses Transantiago

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  Everis

  Aug 2009 - Jun 2019

  2017 Scrum Master para BCI2016 Gestor proyectos Testing2014-2016 Gestor de servicio proyecto Consorcio2015-2016 Gestor de servicio proyecto Redes Telefonica2013-2014 Jefe de proyecto SIS-Q MINSAL2009-2013 Implementación de soluciones tecnológicas para telefónica latam, desde etapas de análisis y desarrollo hasta en implementación en producción, trabajo en forma deslocalizada en Ecuador, México y Colombia. Además, soporte productivo a las áreas de logística.

  • Scrum master

    Aug 2017 - Jun 2019

  • Consultor

    Aug 2009 - Jun 2019
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  Banco bci

  Jun 2019 - Jul 2021

  Project delivery manager
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  Bbk+2brains

  Jul 2021 - May 2022

  Lead agile coach

  Apoyo en el proceso de transformación digital de distintos clientes, específicamente me desempeñe en Caja Los Andes, llevando el proceso completo desde el levantamiento hasta la ejecución de distintas etapas de su proceso de transformación. Implementando distintas herramientas y mejoras de proceso.

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  Caja los andes

  May 2022 - Jun 2024

  Subgerente de transformación y agilidad

  En Caja los Andes me desempeñe como subgerente de agilidad, en el cual mi objetivo fue lograr avanzar y concretar de forma correcta la transformación digital, entre las muchas cosas realizadas destacan:- Mejora en procesos de delivery, disminuyendo el time to market e incrementando la entrega de valor a clientes, aplicando seguimiento de metricas y aplicando Value stream mapping para identificar puntos de mejora en el proceso de desarrollo de productos.- Implementación de OKR en la gerencia de Transformación y Sostenibilidad.- Implementar el modelo operativo para proyecto de transformación digital- Conformar equipos de desarrollo, los cuales trabajan bajo frameworks agiles como Scrum o Kanban, implementacion de metricas de output y outcome, con su respectivo seguimiento para impulsar de forma correcta la mejora continua.- Ejecución de procesos de planificación de portafolio de forma periodica (anual, semestral y trimestral).- Mejora en el indice de cultura digital de CLA consulting, de un 64% a un 73%. Show less

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  Axity

  Dec 2024 - Sept 2025

  Agile coach
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  Cleo

  Aug 2025 - now

  Team lead