Claudio Ratti

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Investigador

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  • Timeline

  • About me

    Senior Project Manager / Gerente de proyectos de tecnología / Director de proyectos de TI / Control de Gestión / Telecommunications Specialist

  • Education

    • Project Management Institute

      2007 - 2008
      Certificación “Project Management Professional” (PMP®) Project Management
    • Università degli Studi di Torino

      1982 - 1989
      Ingeniero en Informática Ciencias de la Información Cum Laude
    • Pontificia Universidad Católica de Chile

      2003 - 2003
      Diplomado Business Administration, Management and Operations
    • Pontificia Universidad Católica de Chile

      2004 - 2006
      Postítulo en Administración de Empresas
  • Experience

    • TIM

      Jul 1990 - Jun 2000
      Investigador

      Participó en la implementación de redes moviles a nivel internacional con Telecom Italia Mobile (España, Bolivia, Chile, China y Brasil) y en proyectos de telecomunicaciones vía satélite (IRIDIUM y ESA).

    • Entel

      Jul 2000 - May 2007
      Subgerente de Control de Gestión

      Responsable de la planeación y dirección de la subgerencia, en un rol transversal a toda la Gerencia Técnica de Entel, incluyendo Control de Presupuestos y Gestión, Administración de Seguridad, Aseguramiento Técnico de Ingreso, Abastecimiento y Transporte con una dotación superior a 20 personas. Responsable de la gestión de los presupuestos de inversión (más de 120 MUSD) y de costos (más de 70 MUSD).

    • Ericsson

      Jul 2007 - Mar 2016
      Senior Project Manager

      Responsable de liderar y dar cumplimiento al Master Plan anual de proyectos para el cliente Entel, haciendo seguimiento de los costos comprometidos y plazos de entrega, interactuando con el cliente externo e internamente con las unidades de proyecto, ingeniería y comerciales, administrando hasta 30 proyectos en simultáneo.

    • Claro Chile S.A.

      Jul 2016 - Nov 2019
      Jefe Control de Proyectos Regionales

      Responsable de desarrollar, liderar e implementar el programa de proyectos especiales y regionales, con el fin de asegurar el alineamiento técnico-comercial, así como su correcta realización de acuerdo a los plazos, costos y estrategia de América Móvil, casa matriz. Presupuesto anual del programa de USD 4MM y de 12.000 HH, administrando en simultaneo hasta 20 proyectos.

    • WOM Chile

      Jul 2020 - now
      Project Manager

      Project Manager del proyecto FON (Fibra Óptica Nacional)

  • Licenses & Certifications

    • Project Management Professional PMP®

      Project Management Institute - Santiago Chapter
      Dec 2008