Andres Teran

Experience

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  Aymesa S.A.

  Jan 2007 - Jan 2011

  Ingeniero de Calidad de Proveedores

  Gestionar los estándares de control de calidad en toda la red de proveedores OEM. Impulsar mejoras generales en la eficiencia y la precisión al liderar el plan anual de localización de nuevas piezas OEM.• Facilité el Proceso de Aprobación de Piezas para Producción PPAP junto con otros departamentos y proveedores, contabilizando más de 60 piezas aprobadas por Control de Calidad.• Realicé estudios de datos utilizando herramientas estadísticas SPC para minimizar la ocurrencia de defectos. Mejorado en un 95% el índice de aceptación, reduciendo desperdicios y reprocesos.• Trabajé en colaboración con empleados de todos los departamentos, brindando capacitación y desplegando criterios de inspección, instrucciones de ensamblaje previo su ingreso a producción. • Participé en el comité ISO como auditor interno certificado, actualizando el sistema de calidad. Mostrar menos

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  METALTRONIC S.A. (GM, KIA OEM Supplier)

  Jan 2011 - Jan 2012

  Jefe de Aseguramiento de Calidad

  Implementar herramientas de resolución de problemas para optimizar la eficiencia de la producción. Implementar un laboratorio de metrología para garantizar que los medidores, dispositivos y equipos de control de calidad estén debidamente calibrados con estándares internacionales. • 2 líneas de montaje certificadas: montaje de motocicletas ISO: 9001 y montaje de chasis TS: 16949.• Implementé herramientas estadísticas (SPC) en los puntos de control de calidad para mejorar la detección de defectos, reduciendo en un 30% las piezas no comformes. • Ganador del proyecto Kaizen, reduciendo los defectos de calidad en chasis y carrocería en un 98%.• Lideré las reuniones mensuales con todas las áreas de la empresa para analizar e identificar la ocurrencia de defectos y tomar acciones para disminuir los rechazos y retrabajos.• Dirigí y entrené a un equipo de 20 empleados y llevé a cabo el plan de capacitación anual para homologar los criterios de CC.• Ejecuté múltiples proyectos en colaboración con las áreas involucradas en el proceso de producción, asegurando que las materias primas, almacenamiento, producción y procesos adyacentes estén dentro de las especificaciones. Mostrar menos

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  Hyundai - Ecuador (Novoplant)

  Jan 2012 - Jun 2013

  Ingeniero de Proyectos / Ingeniero de Calidad de Proveedores (SQE)

  Supervisar el proyecto "planta de ensamblaje" en base a las especificaciones Hyundai y a la metodología “Project Management”. Promovido a SQE al concluir el proyecto.• Proyecto entregado dentro del tiempo, especificaciones y presupuesto, listo para empezar producción.• Participé en la Certificación ISO 9001 de la línea de montaje en el primer año de operaciones. • Serví como embajador de la filosofía de "cero defectos" en toda la red de proveedores de autopartes realizando proyectos individuales para mejorar la calidad.• Contribuí con el incremento en la cuota de participación de repuestos OEM en un 20% en 2013, generando un ahorro de $ 2.8M en costes de importación. Mostrar menos

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  CA Brewing Co. (Emprendimiento)

  Jan 2015 - Jan 2017

  Gerente de Ventas y Marketing

  Creación de una planta de producción de cerveza orgánica semiautomatizada. Coordinar y ejecución del plan de negocios, marketing y estrategia de comercialización. Gestión de la producción, logística y distribución.• Lanzamiento de productos en eventos, mediante una fuerte presencia en las redes sociales y mediante sólidas relaciones comerciales.• Participación en ferias, eventos de degustación, eventos especializados. El resultado fue un incremento en ventas que superó el 300%.• Colaboré con agencias de RP, exhibiendo el producto en puntos de venta especializados, para promover el reconocimiento de la marca. Mostrar menos

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  Administración Pública MDMQ

  Jan 2016 - Jun 2017

  Especialista de Inteligencia de Negocio

  Implementar un software CRM para integrar la recolección de datos de las administraciones para su respectivo análisis y procesamiento y así generar informes ejecutivos para la toma de decisiones de la Administración.• Evaluación e implementación de KPIs en áreas clave del departamento. Presupuesto anual $ 1.2M. • Transparenté el acceso a información gratuito y en línea para los usuarios para reducir consultas presenciales. Lanzamiento de campañas para promover las bondades y ventajas del uso del canal online.• Promoví excelentes relaciones con otras instituciones para trabajar de manera colaborativa en los diferentes proyectos asignados, facilitando el acceso a los datos para elaboración de informes ejecutivos.• Definición y coordinación de los programas de capacitación anual para mejorar los niveles de satisfacción del cliente en las 9 Administraciones Zonales del distrito. Mostrar menos

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  Take a Chef

  Nov 2018 - Jan 2020

  Ejecutar la estrategia de expansión de la compañía en el departamento de operaciones para lograr los objetivos de crecimiento. Colaborar con los directivos para desarrollar un enfoque de ventas y marketing para la empresa.• Identifiqué y propuse mecanismos para mejorar la eficiencia de procesos para que el crecimiento de los ingresos y la generación de clientes potenciales pueda fluir.• Lideré la creación del servicio al cliente 24/7, alcanzando los planes de expansión de la empresa en diferentes regiones y husos horarios.• Dirigí entrené y eduqué un equipo de 5 empleados para garantizar el desempeño exitoso del departamento de ventas.• Fomenté excelentes relaciones comerciales con socios, clientes y colaboradores. Mostrar menos A cargo de entrenar y mentorizar a un grupo de empleados para garantizar la calidad de servicio al cliente a lo largo de toda la cadena de valor, desde clientes, partners y freelancers que prestan el servicio. • Afianzar la confianza en nuestros clientes y asegurar que el departamento de operaciones sean llevadas a cabo de forma apropiada y de manera efectiva a nivel de costes.• Mejorar los sistemas de gestión del departamento de operaciones, procesos y mejores prácticas en toda la organización.• Formulación de objetivos operacionales y estratégicos.• Monitorizando el cumplimiento de los parámetros de gestión de calidad e indicadores KPIs. Mostrar menos

  • Gestor de Cuentas Clave

    Nov 2018 - Jan 2020

  • Gestor de Operaciones

    Nov 2018 - Jan 2019
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  Fluidra

  Oct 2021 - now

  • EMEA Customer Quality Engineer

    Feb 2024 - now

  • EMEA Supplier Quality Engineer

    Oct 2021 - Feb 2024