Gaston De La Puente

Gaston De La Puente

Supervisor / Team Leader de Ventas Administrativo

Followers of Gaston De La Puente2000 followers
location of Gaston De La PuenteCordoba, Córdoba, Argentina

Connect with Gaston De La Puente to Send Message

Connect

Connect with Gaston De La Puente to Send Message

Connect
  • Timeline

  • About me

    Gerente de Proyecto / Gerente de Gestion / Gerente PMO / Agile Porfolio Manager / Delivery Manager

  • Education

    • Liceo N° 12 - Distrito Escolar VIII - Fray Mamerto Esquiú.

      1997 - 2001
      Bachiller Programa de Excelencia en Bachillerato
    • Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales

      2007 - 2013
      Licenciatura en Marketing Marketing/Gestión de marketing, general
  • Experience

    • Trabajos Anteriores

      Jan 1999 - Dec 2007
      Supervisor / Team Leader de Ventas Administrativo

      Ene 2004 – Dic. 2007 Cap. Fed. ArgAmerican Lab. - Call Center - Coordinador / Supervisor de Ventas Personal a Cargo 30 operadoresEne 2001 – Dic. 2005 Cap. Fed. ArgAkantar – Entretenimiento – Administrativo / Coord. Equipo de TrabajoENE 1999 – Dic. 2001 Cap. Fed. ArgPuente de la Publicidad / Publicidad y Marketing – Cadete Interno / Externo

    • Qualytel Latino América S.A

      Jan 2007 - Jan 2009
      Supervisor

      Cargo de Ingreso: Coordinador de Front Office 471 - Empresas Ultimo Cargo: Supervisor de Front Office 471 - EmpresasPersonal a Cargo: 10 Team Leader – 125 Operadores.Campaña: Orange EspañaTareas realizadas: Armado y control del área de Reporting, Control de métricas esenciales y generales, para el correcto funcionamiento del negocio. Comunicaciones directas con cliente Externo / Interno “España” para toma de decisiones en conjunto. Conferencias a cliente interno (Qualytel), Armado de agendas, Controles y Métricas del Dpto. de Calidad, Supervisión conjunta dentro del área de Planeamiento y aprobaciones del ingreso a plataforma. Armado, prospección y ponderación de nuevos objetivos a niveles de plataforma y empresariales. Armado de evaluaciones individuales y de los Planes de Acción. Propuestas de Mejora continua y ejecución de las mismas. Propuestas por el área producción y Calidad para trabajarlos en función de un “Proyecto/ Actividad”Organización, conducción y supervisión del área 471-Empresas. Show less

    • V/N Globla BPO

      Jun 2010 - Sept 2011
      Supervisor

      Puesto Operativo: Team Leader - Puesto Final Supervisor.Principales tareas a desarrollar: Desarrollar y capacitar a los colaboradores a cargo, Controlar los principales Indicadores de Gestión del Call Center, Armar y analizar los reportes, Dimensionar el plantel Operativo, Redactar los procesos e Instructivos de trabajo, Armar los Modelos IVR, activar las campañas, controlar los resultados de gestión, Implementar los proyectos, Administrar recursos, Controlar y Asegurar de Calidad de Servicios. Show less

    • Cervecería Argentina S.A. Isenbeck

      Oct 2011 - Jun 2012
      Analista Comercial

      Atención integral, del cliente /consumidor y soporte a los Ejecutivos comerciales Realizar las acciones necesarias, para brindar información de soporte y servicio al cliente interno. Tareas administrativas y operativas vinculadas a la actualización de información comercial, así como también el contacto con clientes para un adecuado cumplimiento de los procesos Comerciales, Administrativos y logísticos. Armado de presentaciones. Seguimiento de clientes activos y potenciales. Manejo de agenda. Asistencia a la Gerencia Comercial. Show less

    • TOTVS

      Jun 2012 - Apr 2018
      Analista Sr. PMO - Mercado Internacional

      Administración del ciclo de vida y componentes de los proyectos dentro de las funciones de los sistemas CFP y PMS. Administración de generación de parcelas, pedidos de venta, prospección, planificación y control de la facturación de servicios.Armado y actualización de la prospección de facturación de servicios. Emisión y confección de reportes para Casa Matriz (Planeamiento) y CST Argentina. Apoyo a los GPPs en la generación de informaciones ad-hoc para análisis del portafolio de proyectos. Control y eliminación de ordenes de servicio migradas no confirmadasControl de órdenes de servicio de recursos externos para aprobación de despesas e informe de consumo de empréstimos. Monitorear la validez de proyectos. Controlar la facturación de servicios y cancelaciones junto con Administración Efectuar transferencia de costos de recursos alocados en otras unidades. Control de cierre y ajustes con Planeamiento (PMO Global). Buffer (Gold List) – Saldo de Proyectos.Calidad: Gestión de Calidad. Indicadores de gestión. Coaching a los equipos de trabajo sobre la metodología. Informes de gestión. Propuestas de mejoras. Seguimiento de los resultados de las iniciativas de calidad implantadas. Comunicar y capacitar a las áreas de Informática acerca de las políticas y estándares de calidad definidos.Administración de los Proyectos: Brindar al equipo de trabajo el marco conceptual sobre la administración de Proyectos. Asistir en la confección de los Planes de Trabajo de los Proyectos y realizar su seguimiento. Gestión de riesgos de los proyectos. Gestión de desvíos. Confección de informes de avance. Control y Aseguramiento de la Calidad en clientes: Detección y evaluación de riesgos. Evaluaciones de los entregables claves del ciclo de vida del proyecto desde el área de PMO (Oficina de Proyectos). Seguimiento/ revisión del proyecto. Redacción de informes de avance a la Gerencia General y Líder del Proyecto. Armado de presentaciones internas y exposición de las mismas Show less

    • Accion Point

      Apr 2018 - now

      Garantizar que los estándares, se mantengan y definan claramente durante todo el proceso de desarrollo y ejecución de cada proyecto.Responsable de liderar el trabajo de la oficina de gestión de proyectos asumiendo la calidad resultante de cada entregable.Colaborar con Gerentes de departamento, informar al personal ejecutivo y supervisar a todos los miembros del equipo.Facilitar la planificación del proyecto - Analizar información financiera - Modificar/Actualizar/Optimizar procesos - Asegurar la documentación. Show less Ejecutar y liderar las tareas administrativas generales del proyecto. Liderar en reuniones de avance.Control, modificaciones y análisis al cronogramaConfección, análisis y presentación de Reporting y KPI de Servicios (googlesheet y PowerBi) entre otros.Control y gestion del Porfolio de proyectos.Asistencia cross en tareas administrativasControl de rendición de Viáticos del equipo Seguimientos y control de ejecución de tareas.Construir un buen clima laboral que favorezca la iniciativa, el trabajo en equipo, el compromiso y el crecimiento profesionalMejora continúa.Hacer que las cosas sucedan sin tener que estar presente, saber cómo y cuando ejecutar las acciones del área vinculadas y alineadas a la visión cross de la empresaCreemos que cada integrante del equipo tiene la capacidad y la responsabilidad de mejorar los servicios que ofrecemos ya sea a nuestros clientes internos como externos.Construir relaciones sólidas y de largo plazo con proveedores, socios de negocios y especialmente con las personas del Grupo.Uso responsable de los recursos y del medio ambiente en general, en un marco de respeto hacia las comunidades en las que operamos. Show less

      • Gerente de gestión - Delivery Manager

        Jun 2022 - now
      • Agile Portfolio Manager Officer (APMO)

        Oct 2020 - Jun 2022
      • Analista Sr. PMO de Gerencia

        Apr 2018 - Oct 2020
  • Licenses & Certifications

  • Volunteer Experience

    • Voluntario

      Issued by Programa EMPUJAR on May 2021
      Programa EMPUJARAssociated with Gaston De La Puente